在正睿咨詢的實戰輔導下，廣州市昌大機械設備有限公司（以下簡稱：“昌大”）完成了第一期管理升級計劃的七個建設性項目：科學的管理模式建設、目標系統建設組織系統建設、流程再造建設、生產系統6S建設、行政人事制度建設、激勵與利益分配機制建設。

　　客戶簡介

　　昌大自1983年(nian)成立發(fa)展至今(jin)已有三十多(duo)年(nian)歷史，坐落(luo)于(yu)羊城(cheng)“文化之(zhi)鄉”番禺區南(nan)村鎮江南(nan)工(gong)業區，是(shi)一家專(zhuan)業食品機械生(sheng)產(chan)與銷售型企(qi)業，集食品機械設備研發(fa)、制造、銷售為一體。

　　公司經過(guo)三(san)十多年一路發展，榮(rong)獲中國(guo)《中國(guo)烘(hong)(hong)焙(bei)行業十佳(jia)金牌(pai)(pai)機械企(qi)業》、《廣東(dong)省烘(hong)(hong)焙(bei)設(she)備十強企(qi)業》、《中國(guo)烘(hong)(hong)焙(bei)最(zui)受歡迎設(she)備品牌(pai)(pai)》、《中國(guo)烘(hong)(hong)焙(bei)優秀(xiu)品牌(pai)(pai)企(qi)業》、《中國(guo)最(zui)佳(jia)烘(hong)(hong)焙(bei)設(she)備供(gong)應商》、《中國(guo)烘(hong)(hong)焙(bei)最(zui)具影響(xiang)力設(she)備企(qi)業》等三(san)十多項國(guo)家(jia)及(ji)行業榮(rong)譽證(zheng)書；獲得中華人(ren)民共和國(guo)國(guo)家(jia)知識產權局頒發的(de)《食品包裝自動(dong)扎花扎口(kou)的(de)扎口(kou)機實用新型(xing)專利證(zheng)書》（專利號zl201120108171.8）、《月餅自動(dong)成型(xing)機氣動(dong)動(dong)力裝置實用性新型(xing)專利證(zheng)書》（專利號ZL03225251.X）。

　　作為廣東省烘焙食品糖制品產業協會理事長單位、全國工商聯烘焙業公會理事；所屬的“昌崗”牌專業食品機械已為國內外廣大客戶所接受并得到高度認可，經營范圍覆蓋全國各省市、香港、澳門、東南亞及歐美等地區。總結大會昌(chang)大(da)(da)(da)經(jing)過(guo)為期(qi)六個多(duo)月的(de)管理升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)項(xiang)目，于2020年8月13日圓滿結(jie)束。正睿總(zong)(zong)(zong)監涂亞清先(xian)生(sheng)、昌(chang)大(da)(da)(da)總(zong)(zong)(zong)經(jing)理馬壽(shou)祥先(xian)生(sheng)、各部(bu)(bu)(bu)(bu)門負責人、車間主任、職(zhi)員等出席本次會議。在總(zong)(zong)(zong)結(jie)大(da)(da)(da)會上，專家組(zu)對(dui)昌(chang)大(da)(da)(da)第(di)一期(qi)管理升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)建設性(xing)項(xiang)目做出了總(zong)(zong)(zong)結(jie)，并對(dui)后續管理升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)的(de)重點和規劃做出了講解。另外(wai)，技(ji)術(shu)部(bu)(bu)(bu)(bu)、品質部(bu)(bu)(bu)(bu)、計劃部(bu)(bu)(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)(bu)(bu)、生(sheng)產部(bu)(bu)(bu)(bu)負責人代表對(dui)第(di)一期(qi)管理升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)做出總(zong)(zong)(zong)結(jie)性(xing)發言。馬總(zong)(zong)(zong)代表昌(chang)大(da)(da)(da)感謝(xie)正睿項(xiang)目期(qi)間給公司(si)帶來了的(de)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)和幫助(zhu)，在正睿對(dui)昌(chang)大(da)(da)(da)目前的(de)現狀進行全方位的(de)剖析、細節規劃后，公司(si)正在積極的(de)轉型并不斷提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)自身的(de)價值。

　　對組織而言，構建了流程化、數據化等管理模式，健全了組織功能、區域市場規劃、明確了戰略目標和商業模式定位，提高了作業效率、品質達成率、工藝穩定性等方面的問題。對團隊而言，清晰了組織的戰略規劃與目標，增加了團隊協同作戰能力和積極性。對個人而言，員工提高了專業化技能與職業化水平，并對自己的未來和公司的可持續性發展充滿了信心。授匾儀式大(da)會上(shang)，昌大(da)總經理代(dai)表昌大(da)授予正睿(rui)咨詢榮(rong)譽牌匾。

　　走向未來

　　第一(yi)期的(de)管理升(sheng)級的(de)付出為后續的(de)發展(zhan)奠(dian)定了基石，還需(xu)要進一(yi)步固(gu)化(hua)和優化(hua)，還需(xu)要通過大(da)家共同努力，把(ba)流程、制度、活動、理念、思(si)維、方法、工具(ju)變成一(yi)種昌(chang)(chang)大(da)人(ren)的(de)習慣和文(wen)化(hua)，變成一(yi)種昌(chang)(chang)大(da)人(ren)的(de)行為準則。正睿咨詢集團預祝昌(chang)(chang)大(da)在未(wei)來的(de)道路上繁榮昌(chang)(chang)盛、大(da)展(zhan)前途！