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東莞市凱東五金電機有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、訂單準交率由調研時的60.5%提升到99.5%;2、物料準交率由調研時的69.5%提升到100%;3、計劃達成率由調研時的68.5%提升到99.3%;4、制造成本降低了1.23%;5、月員工流失率由調研時的20.%降低到3.8%。

  東莞市凱東五金電機有限公司2011年2月19日——2011年8月18日推行全面管理升級

東莞市凱東五金電機有限公司

  東(dong)(dong)(dong)莞市凱(kai)東(dong)(dong)(dong)五(wu)金電機有限公(gong)司(si)位于(yu)“中國機械五(wu)金模具名鎮”—東(dong)(dong)(dong)莞長安鎮,公(gong)司(si)于(yu)2004年(nian)涉足(zu)機電行業(ye),主要從事(shi)傳(chuan)動配套產(chan)品生產(chan)銷(xiao)售(shou)、維修和(he)技術咨詢。主要銷(xiao)售(shou)的產(chan)品有:臺灣永坤(kun)、城邦(bang)減速馬達(da)(da),調速馬達(da)(da),東(dong)(dong)(dong)元剎車馬達(da)(da),蝸輪減速機,變頻器(qi)(qi),電磁(磁粉)剎車離合器(qi)(qi)等。

  凱(kai)東(dong)公司秉持“質量贏得市(shi)場(chang),誠信(xin)鑄就品質”的(de)(de)經營(ying)(ying)方針(zhen),以“誠信(xin)服務(wu)”的(de)(de)價(jia)值理(li)念(nian)為(wei)指導(dao),建立了以客(ke)戶(hu)服務(wu)為(wei)中心(xin)的(de)(de)組(zu)織結(jie)構,形成(cheng)以東(dong)莞(guan)為(wei)中心(xin),向(xiang)周邊(bian)各地輻射(she)的(de)(de)本地化的(de)(de)營(ying)(ying)銷與服務(wu)體系,可及時地響(xiang)應客(ke)戶(hu)需求,為(wei)客(ke)戶(hu)提供優(you)質、規范、高(gao)效的(de)(de)技術支持和售后服務(wu)。

東莞市凱東五金電機有限公司

  2011年2月19日,凱東管理升級動員大會召開

2011年2月19日,凱東管理升級動員大會召開

2011年2月19日,凱東管理升級動員大會召開

  2011年3月15日,正睿咨詢專家向凱東決策層陳述調研報告

2011年3月15日,正睿咨詢專家向凱東決策層陳述調研報告

2011年3月15日,正睿咨詢專家向凱東決策層陳述調研報告

  2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年3月15日,凱東管理升級誓師大會召開

2011年8月18日,凱東管理升級總結大會召開

  項目效果:

  1、制造成本降低了1.23%;

  2、月員工流失率由(you)調研(yan)時的20.%降低到3.8%;

  3、訂單準交率由(you)調研時(shi)的60.5%提升到(dao)99.5%;

  4、物料準交率(lv)由調研時的69.5%提升到100%;

  5、計劃達成率(lv)由調研時的68.5%提升到99.3%。

  客戶感言:

  “正睿給我們做了(le)(le)6個(ge)月的(de)管(guan)理升(sheng)級之后,有(you)很(hen)大(da)的(de)一個(ge)提(ti)升(sheng),企(qi)業各方面環(huan)節都(dou)有(you)了(le)(le)流程制度,都(dou)有(you)數(shu)據可(ke)查。我們的(de)現場6S可(ke)以說得到了(le)(le)百(bai)分之百(bai)的(de)一個(ge)改善,大(da)家都(dou)認為我們現在的(de)管(guan)理是很(hen)科(ke)學的(de)。”

——東莞市凱東五金電機有(you)限公總(zong)經理李總(zong)

 

 

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