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工(gong)(gong)業(ye)零(ling)部件是制造(zao)業(ye)的(de)基(ji)石,在(zai)全(quan)球化挑(tiao)戰凸顯的(de)今天,增強工(gong)(gong)業(ye)的(de)國際(ji)競爭力,提升產業(ye)鏈供應鏈自主可(ke)控能力,落實(shi)國家(jia)戰略從(cong)制造(zao)大國邁向制造(zao)強國,是我國作(zuo)為全(quan)球第一大制造(zao)業(ye)大國和(he)全(quan)球工(gong)(gong)業(ye)門類最(zui)齊全(quan)的(de)國家(jia)最(zui)重(zhong)要的(de)戰略之一。
站在十字路口,我國制造業沒有退路,只有步伐堅定、高水平完成轉型升級,才能實現高質量發展目標。面對復雜的形勢,工業非標零部件行業龍頭企業——寧波博可機械有限公司(以下簡稱“博可機械”)攜手正睿咨詢集團,展開“戰略規劃&組織運營”管理升級項目。
正睿專家團隊針對博可機械的實際情況和關鍵問題,錨定了管理升級的方向和目標,主要從戰略規劃、人力資源管理、供應鏈管理、精益生產管理、操盤手培養等維度進行改善與突破。經過雙方為期近一年的赤誠合作,第一期項目取得圓滿成功。
2024年9月(yue)25日,寧波博可機(ji)械(xie)有(you)限(xian)公(gong)司管(guan)理(li)升級第一期項(xiang)目總(zong)結暨(ji)第二期項(xiang)啟(qi)動會召開(kai)。博可機(ji)械(xie)董事(shi)長(chang)陳長(chang)風先(xian)生、副總(zong)裁湯(tang)錫輝先(xian)生、供應鏈總(zong)監胡松(song)先(xian)生、董事(shi)長(chang)助(zhu)理(li)寧美(mei)容女(nv)士攜公(gong)司核心管(guan)理(li)人員與(yu)會,廣東正睿企業管(guan)理(li)研究(jiu)院院長(chang)金濤老師與(yu)項(xiang)目組(zu)老師出(chu)席會議并致辭。
【管理升級一期(qi)項目總結(jie)暨(ji)二期(qi)啟動(dong)會現(xian)場】
本次大會(hui)首先對第一期(qi)管理(li)(li)升級取得各項(xiang)工作成果進(jin)行了總結,同(tong)時對表現優秀(xiu)的團體與個人進(jin)行了嘉(jia)獎(jiang)。通過正(zheng)睿(rui)專(zhuan)家(jia)老(lao)師(shi)與博可(ke)全體同(tong)仁勠力同(tong)心,共同(tong)奮斗(dou)下,博可(ke)機械在運營與管理(li)(li)上兩者兼顧(gu),一方面,企業(ye)戰(zhan)略布局緊跟國家(jia)經(jing)濟發(fa)展戰(zhan)略,統籌兼顧(gu)短期(qi)、中期(qi)發(fa)展規(gui)劃,并不斷(duan)優化、分解、實施落地;另一方面,在產(chan)品交(jiao)付、產(chan)品質量上持續發(fa)力,為企業(ye)的穩步(bu)前行和基業(ye)長(chang)青打下了堅實基礎!
項目的成(cheng)功離不開團隊(dui)的齊心協力,在這中間,涌現(xian)出了一批(pi)辛勤耕耘(yun)、滿懷激情的優(you)秀(xiu)團隊(dui)及個人。博可(ke)機械董事長陳長風先生在總結大會上為表(biao)現(xian)優(you)秀(xiu)的團隊(dui)和(he)個人進行了表(biao)彰。
【獲獎(jiang)代表合影留念】
期間,獲獎代表在發言中表示,作為管理升級團隊的一員,切身感受到正睿專家老師給企業、給團隊帶來的巨大改變。未來,將會一如既往堅持做下去,人人盡責,久久為功,建設一個更加美好(hao)的博可。
【獲獎代表發言】
同時,為(wei)感謝正睿咨詢(xun)集團(tuan)為(wei)博可(ke)機械(xie)帶(dai)來(lai)的巨大改(gai)變(bian),博可(ke)機械(xie)董(dong)事(shi)長陳長風先(xian)生(sheng)向(xiang)正睿咨詢(xun)集團(tuan)頒發“企業管理升級專家,博可(ke)戰(zhan)略(lve)合作伙伴”榮譽牌匾及精致包裝的感謝信(xin)。
【博可機(ji)械董事長陳長風先生(右)向正(zheng)睿咨詢集(ji)團贈送榮譽牌匾】
【博可機械董(dong)事長(chang)陳長(chang)風(feng)先生(右)向正睿(rui)咨詢集(ji)團贈送感謝信】
接(jie)著,廣東正睿企業管理(li)研究院院長(chang)金濤(tao)老師發(fa)表重(zhong)要(yao)講話。
金濤老師指出,AI、大數據、人工智能等新技術的出現顛覆了很多行業,未來是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代,博可人想要真正做到“安居樂業”,企業需要實現十億、百億的跨越,這也是博可聘請正睿咨詢集團的原因之一。
金濤老師提到(dao),第一(yi)(yi)期項(xiang)目(mu)目(mu)標的圓滿(man)完成(cheng),源于雙方團隊面對(dui)困(kun)難時心(xin)往(wang)一(yi)(yi)處想、勁往(wang)一(yi)(yi)處使的強大合(he)力。金濤重點講到(dao),“志不求(qiu)易(yi),事不避難”,針對(dui)第二期項(xiang)目(mu)的工作重點,項(xiang)目(mu)團隊要(yao)秉持(chi)初心(xin),以行求(qiu)知,以知促行,真正做(zuo)到(dao)知行合(he)一(yi)(yi)。
最后,金(jin)濤老(lao)師表示,博可機(ji)械基礎牢、起點高、前(qian)景廣,相信在雙方的攜(xie)手(shou)奮進(jin)下(xia),未(wei)來必將為中國民營企(qi)業轉型(xing)升級再樹典范。
【廣東正睿企業(ye)管理研究院院長金濤(tao)老師致辭(ci)】
博可董事長陳長風先生表示,在(zai)大環境如此艱難的時局下(xia),為(wei)什么(me)我們(men)仍然堅持管理升級,因為(wei)我們(men)看到了未(wei)來,強者(zhe)恒(heng)強,為(wei)了博可人更美好的未(wei)來,我們(men)要打(da)造更深的護城河。
陳董指出,引進咨詢公司,是公司戰略的關鍵一環。企業想發展突破,必須走這一步,因為內部的經驗是有局限性的,資源是有限的,而優秀咨詢公司的技術、思想能夠幫助我們快速實現戰略目標。今天所取得的成績,意義重大,它標志著企業的發展邁入了良性階段,標志著正睿是我們前行路上的引路人。
陳董(dong)強調,正睿(rui)老師(shi)最希望的是(shi)把方法論完整的教會博可(ke)管理(li)團隊,因(yin)此,凡是(shi)方法論,博可(ke)人一定要死磕到底。“志不立,天下無可(ke)成之(zhi)事”,“古(gu)之(zhi)立大事者,不惟(wei)有(you)超世(shi)之(zhi)才,亦(yi)必有(you)堅忍不拔之(zhi)志”。
【博可董事長陳長風(feng)先生致辭】
作為企業家,需(xu)要思行(xing)并(bing)重,堅持守正(zheng)創新,始終走(zou)正(zheng)道(dao)、善于闖新路(lu),讓理(li)(li)論之樹常(chang)青、事(shi)業之樹常(chang)青,管理(li)(li)升級是(shi)推進企業現代化進程的(de)系統工程,是(shi)企業高質量發展的(de)必(bi)經之路(lu)。
最后,博(bo)可(ke)機械(xie)(xie)(xie)董事長陳長風先生(sheng)宣布寧(ning)波博(bo)可(ke)機械(xie)(xie)(xie)有限公(gong)司管理(li)升(sheng)級(ji)第(di)(di)一(yi)期項目(mu)圓滿成功,第(di)(di)二期項目(mu)正(zheng)式啟(qi)動!現場(chang)與會人員(yuan)激(ji)情滿滿,掌聲雷動,博(bo)可(ke)機械(xie)(xie)(xie)第(di)(di)二期管理(li)升(sheng)級(ji)正(zheng)式拉開帷幕。
熱烈祝賀博可(ke)機械(xie)第一期管理升級項目圓滿(man)成功!
預祝第二期管(guan)理(li)升級項目取得更大成就!
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