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成立于2003年，企業駐場(chang)式(shi)(shi)咨詢模式(shi)(shi)開創者
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  • 精益改善：如何才能有效實現工作標準化？
    一個沒有規則、沒有標準的企業肯定是管理不到位的。粗制濫造的產品和服務，不僅浪費了寶貴的資源，污染了環境，消費者也不買賬，企業利潤就無從談起。尤其在市場發展比較充分、利潤空間逐漸縮小的情況下，更是如此。凡是能將小公司做大做強的，通常有標準化、...
  • 產品質量是企業的立足之本
    隨著世界經濟一體化和競爭向縱向發展，不少國際知名的大企業都以質量和標準體系作為沖鋒陷陣的強有力武器。對于小公司而言，同樣不能忽視產品質量，因為，產品的質量是企業的立足之本。
  • 企業合法避稅應堅持哪些原則？
    企業進行合法避稅的目標就是為了降低企業成本，提高經濟效益，以實現企業經濟利潤最大化。企業合法避稅的前提條件是依法納稅。企業必須按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其細則和具體稅種的法規條例，按時足額交納稅款。只有在此基礎上，企業才能進行合...
  • 疫情下及疫情后如何做戰略領導？
    在一個企業高度關注為在大流行期間生存而做一切事情、后疫情時代一詞變得無處不在的世界里，領導人現在正在展望一個可能帶來更多挑戰、需要迅速應對的未來。
  • 股權激勵的作用有哪些？
    股權激勵的作用有哪些？傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據卻無法反映長期投資的收益，因而采用這些激勵方式，自然就會影響重視長期投資的經理人的收益，客觀上刺激經營者的短期行為，不利于企業的長期穩定...
  • 企業如何合法避稅？
    合法避稅是納稅人在稅法許可的范圍內，通過不違法的手段對經營活動和財務活動進行精心安排，盡量滿足稅法條文所規定的條件，以達到減輕稅收負擔的目的，這也是納稅人進行的正常的稅收籌劃。當然，避稅也不排除利用稅法上的某些漏洞或含糊之處的方式來安排自己...
  • 股權獎勵與股權激勵的區別
    股權激勵和股權獎勵都是非常重要的概念，因此一定要明確什么是激勵，什么是獎勵。股權激勵重在激勵兩個字，主要評判標準是基于未來的創造，而不是過去的貢獻。基于過去的貢獻，叫作獎勵，而不是激勵，兩者不能混淆。
  • 績效考核咨詢：績效考核的作用有哪些？
    績效考核是一種員工評估制度。它通過系統的方法、原理來評定和測量員工的職務工作行為和工作效果，它是企業管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結果可以直接影響薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工...
  • 經營企劃管理制度的制定原則和內容
    本文為您介紹經營企劃管理制度的制定原則和內容，希望對您有所幫助！
  • 組織方式的限制
    企業在高增長過程中的一個經營陷阱是受困于現有的銷售方式和組織方式。我們在這里所強調的組織，是一種經營的模式，它包括組織架構、現有的職能部門和內部的人員。
  • 中層管理者該如何學會控制情緒？
    克己力是一種約束和控制自己情緒的能力。克己力對人走向成功起著十分重要的作用。從古希臘哲學家亞里士多德，到近代的哲學家們都認為，美好的人生建立在自我控制的基礎上。
  • 內部控制在上市公司中的作用
    內部控制是指企業為了實現經營目標、保護資源安全完整、保證會計信息真實、保證各部門經濟活動協調有效運轉而形成的內部自我調節和控制系統。內部審計是指部門或單位內部獨立的審計機構和審計人員，依照國家或部門、單位制定的法律法規、政策制度等標準，采用...
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