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  • 績效管理:如何正確使用OKR?
    常見的績效管理方式有目標(biāo)管理(MBO)、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)以及目標(biāo)與關(guān)鍵成果(OKR)。近期趨勢發(fā)現(xiàn),OKR 成為眾所矚目的新人,KPI、MBO 看似成為過氣的藝人,OKR 究竟具備何種魅力,讓大企業(yè) Google、Linkedin、Twitter等都使用這套管理方法。
  • 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有多難?
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是個(gè)新概念,有些行業(yè)在十年、甚至二十年前,就已經(jīng)全面開啟數(shù)字化。像金融、保險(xiǎn)、電信等行業(yè),這些行業(yè)本身就必須靠數(shù)字化來經(jīng)營。而現(xiàn)今的數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是將數(shù)字化技術(shù)整合到營銷及業(yè)務(wù)涉及的所有領(lǐng)域,從根本上改變企業(yè)的營運(yùn)方式和為客戶提...
  • 戰(zhàn)略管理分析工具:什么是PEST分析?
    PEST分析通常主要用于制定經(jīng)營戰(zhàn)略(包括經(jīng)營戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等)時(shí)。開展新業(yè)務(wù)時(shí),不僅要了解公司的現(xiàn)狀,還要收集和分析外部環(huán)境的信息。與外部環(huán)境相關(guān)的分析有兩種類型:從大角度接近的宏觀環(huán)境分析和從小角度接近的微觀環(huán)境分析(PEST分析對應(yīng)...
  • 人力資源管理:關(guān)鍵人才流失成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸
    企業(yè)當(dāng)前的人才競爭,不再是簡單的人才爭奪戰(zhàn),而是人才管理的競爭,如果關(guān)鍵人才的管理無章可循,就會成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。關(guān)鍵人才的產(chǎn)生需要靠制度保證,沒有制度規(guī)范,無法吸引人才,更無法激勵人才發(fā)揮作用。關(guān)鍵人才對企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)施起著決...
  • 8月制造業(yè)PMI再陷萎縮,今年GDP增長目標(biāo)可能落空
    國家統(tǒng)計(jì)局在8月31日公布了8月份制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI),從數(shù)據(jù)上可以看出:中國經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)依然處于低迷狀態(tài)。進(jìn)入8月后,國內(nèi)爆發(fā)的新冠病毒疫情反撲且迅速擴(kuò)散,8月全國至少有三十個(gè)省和直轄市都處于不同程度的封控狀態(tài)。今年夏季的罕見高溫,導(dǎo)致...
  • 中小民營企業(yè)管理如何突破瓶頸?
    任何企業(yè)在管理上都會存在問題,只不過不同的企業(yè)在不同的時(shí)期,遇到管理問題時(shí)重視的程度和解決的方式不同。在競爭激烈的今天,各行各業(yè)迅速形成兩極分化的局面,強(qiáng)者越強(qiáng),弱者無路。優(yōu)秀的企業(yè)總是在不停地完善和創(chuàng)新,在變中求進(jìn)。毋庸置疑的是,不解決管...
  • 2035年老年人口將破4億,會帶來什么影響?
    人口結(jié)構(gòu)的變化,也帶來新的市場機(jī)遇,市場需要看到人口數(shù)據(jù)背后的豐富內(nèi)涵。以應(yīng)對勞動年齡人口規(guī)模的下降,企業(yè)需要增加智能制造的投資,老齡人口占比上升,對醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)的需求會越來越大,企業(yè)需要看到這一市場機(jī)會,抓住機(jī)遇,壯大企業(yè)。
  • 為什么企業(yè)要注意組織架構(gòu)的設(shè)置和職能職責(zé)的梳理?
    企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會出現(xiàn)各種各樣的問題,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題時(shí),很多時(shí)候企業(yè)要考慮是否是組織架構(gòu)的設(shè)置、部門職能職責(zé)落實(shí)不到位而出了問題。總之,企業(yè)想要更好的發(fā)展,應(yīng)做好組織管理架構(gòu)的搭建,梳理部門職能職責(zé)并落實(shí)到位,因?yàn)椴块T之間是相互影響...
  • 每個(gè)老板都應(yīng)該知道:人才是公司的最大資產(chǎn)
    我們發(fā)現(xiàn),撇開產(chǎn)品、商業(yè)策略不談,決定一家企業(yè)能否發(fā)展壯大的最關(guān)鍵因素還是老板對于人才的看法,老板或用人單位對于人才的看法和做法,往往是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。如果老板不看重人才、把人才當(dāng)作公司獲利工具,自然而然年輕人也沒有一定要把整個(gè)人都奉獻(xiàn)...
  • 如何利用安全庫存解決庫存積壓的窘境?
    老板最憂心產(chǎn)線因?yàn)槿绷显斐赏C(jī),所以生管、物控和采購,把追料當(dāng)作每天或每周的例行公事之一。和廠商追料,常遇到棘手的困難,但常發(fā)生料件追到手,卻發(fā)現(xiàn)買了太多零件,造成庫存量太高、資金積壓太高,或買到不是生產(chǎn)需要的零件等問題,變成吃力不討好的工...
  • 未來零售新場景,開創(chuàng)元宇宙商機(jī)
    受新冠疫情的影響,人們遠(yuǎn)端工作、線上操作的需求激增,加速推進(jìn)了數(shù)字消費(fèi)新場景和新業(yè)態(tài),隨著硬體設(shè)備技術(shù)的不斷更新,也讓元宇宙(Metaverse)更廣為討論,躍升為近期全球熱門議題。元宇宙乃是一個(gè)與真實(shí)世界平行共存的虛擬數(shù)字環(huán)境,通過VR(Virtual Rea...
  • 多元辦公模式,企業(yè)績效管理如何做?
    疫情加速了多元辦公的工作形態(tài),同時(shí)也讓企業(yè)和員工對于工作場所和模式有了新的認(rèn)知,此形態(tài)背后所衍生出的新興管理議題,比如如何激勵員工工作積極性,員工績效如何評估等,均成為近期企業(yè)運(yùn)營關(guān)注要點(diǎn)。針對新興辦公形態(tài)下企業(yè)應(yīng)關(guān)注的績效管理變化,正睿企...
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