項目內容

　　在正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢的實戰輔(fu)導下，東莞市眾興模(mo)具(ju)有(you)限公司（以下簡稱：“眾興”）完成了“全面管理升級”項目(mu)計(ji)劃的六個建設性(xing)項目(mu)：

　　組織系統建(jian)設

　　目(mu)標系統建設

　　項目(mu)管控建設

　　品(pin)質管控(kong)建設

　　薪酬績效建設

　　團隊管(guan)理升級

　　客戶簡介

　　東莞市眾興模具有(you)限(xian)公司（Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.，Ltd）（以下簡稱：眾興）成立于(yu)2011年(nian)，占(zhan)地面(mian)積32000㎡，年(nian)產能超過 4000 噸，員(yuan)工500余人。

　　公(gong)司致(zhi)力于汽車覆(fu)蓋件(jian)、內飾(shi)件(jian)模具及各種冷沖(chong)模具的開發(fa)、設計與(yu)制造，在(zai)2013 年3月通過 了ISO/TS 16949：2009 認證(zheng)。公(gong)司引進日本、瑞士、德國等眾多高性(xing)能加工(gong)技(ji)術與(yu)軟件(jian)，實現 了模具CAD、CAM、CAE 軟件(jian)一(yi)體化。

【眾興模(mo)具加(jia)工車間(jian)】

　　公司引用了逆向工程(cheng)、三維實體建模、CAE分析，大幅度提高了模具的設(she)計制造精度，縮短了開發周期。

　　面對逐(zhu)年增長的銷售業績，眾興的生產產能也(ye)在逐(zhu)步(bu)增加(jia)，關鍵設備(bei)不(bu)斷更新(xin)換代(dai)，半(ban)自動及自動化(hua)的設備(bei)也(ye)在逐(zhu)步(bu)導入生產。這些措施降低了人工(gong)成本(ben)，提升(sheng)了產品(pin)品(pin)質，在市場上提升(sheng)了企業品(pin)牌影(ying)響力和市場占有率。

　　公司堅持”品質(zhi)第一、客戶滿意、持續創新(xin)、追求卓(zhuo)越 ”的(de)核(he)心價值觀(guan)，竭誠為國內(nei)外客戶提(ti)供優質(zhi)的(de)模具(ju)和完善的(de)服務(wu)。

【眾興模具加工車間】

　　總結大會

　　眾興(xing)經(jing)過為期六個(ge)月的全面(mian)管理(li)升(sheng)級，于2021年1月13日圓滿結束。廣東正睿企業管理(li)研究院(yuan)副(fu)院(yuan)長(chang)龐(pang)金森老師、眾興(xing)總(zong)(zong)經(jing)理(li)李東先(xian)生(sheng)，副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)劉(liu)岸標先(xian)生(sheng)，以及(ji)各部門負責人等(deng)出(chu)席(xi)本(ben)次會議。

　　在(zai)總結大會(hui)上，專(zhuan)家組重(zhong)點(dian)總結了眾興全面管理升級建(jian)設性項目的重(zhong)要(yao)成(cheng)果(guo)，并對(dui)后續管理升級的重(zhong)點(dian)和規劃進行了講解。

　　組織架構建設

　　從項目效果來看(kan)，在正(zheng)睿專家老師與技術部(bu)、品質部(bu)、計劃(hua)部(bu)、采(cai)購(gou)部(bu)、生產部(bu)負責(ze)人的(de)共同努力下(xia)，眾興的(de)訂單準交(jiao)率得到顯著提升。

　　從(cong)流程(cheng)變革來看，正睿在對(dui)(dui)眾興(xing)現狀進行(xing)全方位剖析(xi)診斷后，基于戰略(lve)規劃(hua)，對(dui)(dui)各個部門的流程(cheng)進行(xing)了更加合(he)理(li)化和科學化的整(zheng)合(he)再造(zao)和精簡(jian)，顯著提升(sheng)了企(qi)業的運(yun)營效率！

　　各(ge)部門流程(cheng)精簡

　　由139個到58個

　　對(dui)團(tuan)隊而(er)言，清晰了組織(zhi)的(de)戰略規劃與目標，增(zeng)加了團(tuan)隊協(xie)同作戰能力和積(ji)極性(xing)。對(dui)個人而(er)言，完善的(de)薪(xin)酬績效系(xi)統激勵了員(yuan)工的(de)積(ji)極性(xing)，促進了專(zhuan)業化技能與職業化水平的(de)提升，并(bing)使(shi)得(de)大家(jia)對(dui)自己的(de)未來和公司的(de)可持(chi)續發展充滿(man)了信心(xin)。以(yi)下是(shi)李總為優秀員(yuan)工頒(ban)獎。

【眾興(xing)項(xiang)目(mu)總結大會】

　　李總(zong)代表眾興感謝正睿(rui)咨詢在項目期間給公(gong)司(si)(si)帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)提升(sheng)和幫助。李總(zong)表示，在明確了戰略目標和商業模式定位的(de)(de)(de)情(qing)況下，公(gong)司(si)(si)只有積極的(de)(de)(de)轉型才(cai)能(neng)找到未(wei)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)方向，通(tong)過不斷提升(sheng)自身的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)，在公(gong)司(si)(si)平臺上共同實(shi)現“眾興”事業目標！

　　授匾儀式

　　總(zong)(zong)結(jie)大會上(shang)，眾(zhong)興(xing)總(zong)(zong)經理(li)李東先生代(dai)表公(gong)司授予正(zheng)睿咨詢榮譽牌匾。

【眾興項目(mu)總結大(da)會】

　　走向未來

　　第一期的(de)“全面(mian)管理升級”的(de)成功為(wei)后續的(de)發(fa)展奠定了基(ji)石(shi)。未(wei)來的(de)道路仍然充滿機(ji)遇和(he)挑戰(zhan)，還需要大家(jia)共同努力，把流程、制度(du)、活動、理念、思維、方法、工具融入眾(zhong)興每(mei)一個人的(de)習(xi)慣之中(zhong)，融入企業文化之中(zhong)。

　　正睿咨詢集團預祝眾興在民族工(gong)業的道(dao)路上繁榮昌盛、未來可期！

【眾興項(xiang)目總結(jie)大會合影】