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供應鏈的結構模型

發布時間:2021-07-09     瀏覽量:2559    來源:正睿咨詢
【摘要】:通過供應鏈的職能分工與合作(生產、分銷、零售等),以資金流、物流和服務流為媒介實現整個供應鏈的不斷增值。

供(gong)(gong)應(ying)鏈由(you)所有(you)加盟(meng)的(de)(de)節點企(qi)業(ye)組成,其(qi)中一般(ban)有(you)一個(ge)(ge)核(he)心(xin)企(qi)業(ye)(可(ke)以(yi)有(you)多個(ge)(ge);可(ke)以(yi)是制造業(ye),也可(ke)以(yi)是其(qi)他企(qi)業(ye)),節點企(qi)業(ye)在需求信(xin)息的(de)(de)驅動下,通過供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)職能分工與合作(zuo)(生產、分銷、零售等),以(yi)資金(jin)流、物流和服(fu)務流為媒介實(shi)現整個(ge)(ge)供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)不斷增值(zhi)(zhi)。建立模型的(de)(de)目的(de)(de)是突出(chu)供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)特(te)性(xing),以(yi)便貿(mao)易伙伴能夠(gou)更加清楚地了解(jie)他們自己的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈機(ji)制,通過檢(jian)查他們的(de)(de)運作(zuo),找出(chu)那些非增值(zhi)(zhi)因素,以(yi)使(shi)供(gong)(gong)應(ying)鏈的(de)(de)成員都能獲利。

舉例:HP打印機的(de)供應鏈系統

供應鏈的結構模型

 

 

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