基于供(gong)應(ying)(ying)商提供(gong)的(de)(de)(de)各項材料，企業(ye)能夠對(dui)(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)商的(de)(de)(de)資質進行(xing)深度評(ping)(ping)核(he)(he)(he)。評(ping)(ping)核(he)(he)(he)供(gong)應(ying)(ying)商的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)主(zhu)(zhu)要有主(zhu)(zhu)觀(guan)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和客(ke)(ke)(ke)觀(guan)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。主(zhu)(zhu)觀(guan)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)是依據(ju)評(ping)(ping)核(he)(he)(he)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)經驗，對(dui)(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)商資質進行(xing)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。這(zhe)種(zhong)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)缺(que)乏嚴格的(de)(de)(de)科學標準(zhun)，其評(ping)(ping)核(he)(he)(he)依據(ju)也較為模糊(hu)，對(dui)(dui)(dui)評(ping)(ping)估人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)經驗要求(qiu)比(bi)較高(gao)。客(ke)(ke)(ke)觀(guan)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)實(shi)行(xing)，需(xu)要以制定標準(zhun)或準(zhun)則(ze)為前提，并(bing)據(ju)此對(dui)(dui)(dui)供(gong)應(ying)(ying)商進行(xing)量化的(de)(de)(de)評(ping)(ping)核(he)(he)(he)。具體而言，客(ke)(ke)(ke)觀(guan)判(pan)斷(duan)(duan)(duan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)包括調查法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、現場打(da)分評(ping)(ping)比(bi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、供(gong)應(ying)(ying)商績效考評(ping)(ping)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、供(gong)應(ying)(ying)商綜(zong)合審核(he)(he)(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和總體成本法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)等。

　　1. 調查法企

　　業可根據(ju)自身采購制度，事(shi)先制作標準格(ge)式的調查(cha)表格(ge)，在進(jin)行(xing)供(gong)應商(shang)評核時，將之發送給不(bu)同的供(gong)應商(shang)讓其(qi)填(tian)寫，在限期內(nei)獲得反饋(kui)后再根據(ju)表格(ge)內(nei)容對供(gong)應商(shang)進(jin)行(xing)評核。

　　2. 現場打分評比法

　　對于(yu)供應商(shang)(shang)的(de)深入(ru)評核，不能只在紙面上進(jin)行(xing)，企業(ye)還需進(jin)入(ru)供應商(shang)(shang)的(de)現場(chang)。現場(chang)打分(fen)評比法(fa)就是(shi)預(yu)先準(zhun)備(bei)評核問題并將其標準(zhun)化，然(ran)后安排評核小組到供應商(shang)(shang)的(de)現場(chang)進(jin)行(xing)檢查確認(ren)的(de)方法(fa)。

　　3. 供應商績效考評法

　　對于核心采(cai)購供(gong)應商的(de)評核，則(ze)可(ke)采(cai)用供(gong)應商績效考評法，根據供(gong)應商過往的(de)供(gong)應數據，如(ru)供(gong)貨量、質量、價格等信息進行考核和評比。

　　4. 供應商綜合審核法

　　針對(dui)(dui)重要供(gong)(gong)應商(shang)的評(ping)核(he)，則(ze)需(xu)采用供(gong)(gong)應商(shang)綜(zong)(zong)合審(shen)核(he)法(fa)，對(dui)(dui)供(gong)(gong)應商(shang)的資質(zhi)進行全(quan)面評(ping)核(he)，評(ping)核(he)的內容涉及(ji)質(zhi)量、工程(cheng)、企(qi)劃(hua)、采購等各方(fang)面。具體(ti)而(er)言(yan)，可將調查法(fa)和現(xian)場打分(fen)評(ping)比法(fa)與供(gong)(gong)應商(shang)綜(zong)(zong)合審(shen)核(he)法(fa)結(jie)合使(shi)用。

　　5. 總體成本法

　　當企業采(cai)用總體(ti)成(cheng)本(ben)法(fa)(fa)控制(zhi)(zhi)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)時，也可以用此方(fang)(fang)法(fa)(fa)對供應(ying)商進(jin)(jin)行評核。采(cai)用這種方(fang)(fang)法(fa)(fa)對供應(ying)商進(jin)(jin)行評核時，需要供應(ying)商積(ji)極配合，采(cai)購(gou)方(fang)(fang)也需組織綜合能力強的(de)專家團(tuan)隊(dui)，對供應(ying)商的(de)財務狀況及成(cheng)本(ben)進(jin)(jin)行全面、細致的(de)分析，找(zhao)出(chu)可行的(de)成(cheng)本(ben)控制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)法(fa)(fa)，并要求供應(ying)商配合實施，最終實現雙贏(ying)。

　　供(gong)應(ying)商評核的方(fang)法多(duo)樣(yang)、內容繁雜，但(dan)無論采用何種方(fang)法，以(yi)下4因素缺一不可。

　　1. 公司評核

　　包括對公(gong)司聲譽、歷史、財務狀(zhuang)況、管理層(ceng)、地區(qu)或位置等內容的評(ping)核。

　　2. 產品評核

　　主要(yao)從質量和價格兩(liang)方(fang)面(mian)進行。

　　3. 生產設備評核評

　　核供應商的生(sheng)產(chan)量(liang)及生(sheng)產(chan)能力、質量(liang)系統(tong)、員工素質、后勤支援等(deng)內容。

　　　4.服務評核

　　主要包括送(song)貨是否準時，送(song)貨量是否符合指(zhi)定要求(qiu)，技術支援和訓練等(deng)內容。