在某些成本動因即定的情況下，進行具體的操作而引起成本的因素是作業成本動因。與作業性成本動因(材料、人工等)相比，結構性成本動因與執行性成本動因都是更高層次上的成本動因。這些成本動因可以理解為企業內部的宏觀(結構性)成本動因、中觀(執行性)成本動因、微觀(作業性)成本動因。下面詳細為大家講解下，作業成本動因下abc作業成本法的步驟。

　　abc作業成本的定義

　　作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)(activity-based costing,簡稱ABC)是(shi)一種基于產(chan)(chan)品(pin)或服務(wu)(wu)對作(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)消耗(hao)(hao)而(er)導致(zhi)資源消耗(hao)(hao)從而(er)將(jiang)成(cheng)本(ben)分配至產(chan)(chan)品(pin)或服務(wu)(wu)中去的(de)(de)成(cheng)本(ben)核算(suan)方法(fa)．采用ABC的(de)(de)公司比不采用ABC的(de)(de)公司對成(cheng)本(ben)信息的(de)(de)決策的(de)(de)有用性評價更(geng)高(gao)．企(qi)業(ye)(ye)采用ABC主要有四個目(mu)標依次是(shi)：產(chan)(chan)品(pin)或服務(wu)(wu)成(cheng)本(ben)計算(suan)(58％)、流程(cheng)分析(51％)、業(ye)(ye)績管理(49％)和盈利評價(39％)(MohanNair，2000)．下面看看abc作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)的(de)(de)步驟。

　　abc作(zuo)(zuo)業成本法的步驟1：識別資源成本和(he)作(zuo)(zuo)業

　　設計ABC的(de)第(di)一步是(shi)識別資(zi)源成(cheng)本(ben)并進行作(zuo)業(ye)(ye)分析(xi)。資(zi)源成(cheng)本(ben)為完成(cheng)各(ge)種作(zuo)業(ye)(ye)而(er)發生，大多數資(zi)源成(cheng)本(ben)都體(ti)現在總分類(lei)帳的(de)次級(ji)帳戶中，如材料(liao)、物料(liao)、采購、材料(liao)整(zheng)理(li)、倉庫、辦公場地、家(jia)具、建筑物、設備等(deng)(deng)。作(zuo)業(ye)(ye)分析(xi)識別和描(miao)述(shu)一個組織所做的(de)作(zuo)業(ye)(ye)。作(zuo)業(ye)(ye)分析(xi)包括從已有的(de)文件報(bao)告(gao)中收集數據(ju)和采用問卷調查(cha)、觀察、與(yu)主管人(ren)士(shi)的(de)持續會談(tan)等(deng)(deng)分析(xi)形式(shi)．

　　abc作(zuo)業成本(ben)法的(de)步(bu)驟2：將(jiang)資源成本(ben)分配給作(zuo)業

　　作(zuo)(zuo)業驅動資源(yuan)成本(ben)的(de)(de)(de)耗(hao)用，資源(yuan)成本(ben)可(ke)以通過(guo)直接(jie)追溯(su)或估計(ji)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)分配(pei)給(gei)作(zuo)(zuo)業．直接(jie)追溯(su)法(fa)要求計(ji)量作(zuo)(zuo)業對資源(yuan)的(de)(de)(de)實際(ji)耗(hao)用量。例(li)如，用于機器運行的(de)(de)(de)動力費可(ke)以通過(guo)查電表(biao)將其(qi)直接(jie)追溯(su)到(dao)機器運行作(zuo)(zuo)業中。

　　abc作(zuo)業成(cheng)本(ben)(ben)法的步驟(zou)3：將作(zuo)業成(cheng)本(ben)(ben)分配給(gei)成(cheng)本(ben)(ben)對象

　　成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)對象(xiang)(cost object)是為了某(mou)種(zhong)管理的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)而將成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)向其分(fen)配(pei)的(de)(de)(de)任何產品(pin)(pin)、服務或(huo)(huo)(huo)組織(zhi)單(dan)位。一(yi)旦(dan)進行成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)作業(ye)，就需要計(ji)量(liang)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)這些作業(ye)的(de)(de)(de)每一(yi)單(dan)位作業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)，這項(xiang)工作時通過(guo)計(ji)算(suan)這些作業(ye)所(suo)生(sheng)產出的(de)(de)(de)每個單(dan)位產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)來完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)。作業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)動(dong)因應該(gai)能解釋(shi)作業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)上升或(huo)(huo)(huo)降低。一(yi)旦(dan)知(zhi)道了每一(yi)作業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)以及是什么因素在驅(qu)動(dong)它，作業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)動(dong)因就能被用(yong)(yong)來確定哪些產品(pin)(pin)消(xiao)耗了作業(ye)。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)將按照每一(yi)產品(pin)(pin)或(huo)(huo)(huo)產品(pin)(pin)線(xian)所(suo)采(cai)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)動(dong)因的(de)(de)(de)比例進行分(fen)配(pei)。

　　和作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)動(dong)因所不同(tong)的(de)是結(jie)構性(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)動(dong)因為滿足顧(gu)客(ke)需求提出各(ge)種可行(xing)性(xing)作(zuo)業(ye)(ye)，執(zhi)行(xing)性(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)是在這(zhe)些可行(xing)性(xing)作(zuo)業(ye)(ye)中(zhong)選擇一(yi)(yi)種作(zuo)業(ye)(ye)來執(zhi)行(xing)，它(ta)們都是非量(liang)化(hua)的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)動(dong)因，但它(ta)們對產品成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)影響更大、更持久(jiu)，而且(qie)一(yi)(yi)經確(que)定(ding)往往難以(yi)改變(bian)，因而也更應予(yu)以(yi)重視。作(zuo)業(ye)(ye)基礎的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)動(dong)因通過(guo)作(zuo)業(ye)(ye)分(fen)析來識別，它(ta)詳(xiang)細描述了企(qi)業(ye)(ye)生產中(zhong)的(de)具體作(zuo)業(ye)(ye)，這(zhe)一(yi)(yi)描述包(bao)括產品生產或提供服務過(guo)程中(zhong)的(de)每一(yi)(yi)步驟。對每一(yi)(yi)項作(zuo)業(ye)(ye)都建立一(yi)(yi)個成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)動(dong)因以(yi)解釋作(zuo)業(ye)(ye)引起的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)如何變(bian)化(hua)。

　　作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)法通過(guo)幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)制定更精(jing)確的(de)(de)產(chan)品、服務(wu)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)來(lai)幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)實現戰略目(mu)標；同時，作(zuo)業(ye)(ye)分(fen)析也有(you)助于(yu)提高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)運營與管理控制，因(yin)為各個詳細(xi)層次上的(de)(de)業(ye)(ye)績都能(neng)被(bei)監督(du)和(he)評價(jia)，例如，通過(guo)(1)識別那些(xie)作(zuo)業(ye)(ye)為顧客貢獻價(jia)值而那些(xie)不能(neng)及(ji)(ji)；(2)關(guan)注(zhu)那些(xie)最耗成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)或與期望大相徑庭的(de)(de)作(zuo)業(ye)(ye)，這兩(liang)項好處(chu)均可(ke)通過(guo)作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)法和(he)作(zuo)業(ye)(ye)基礎管理獲得。以上關(guan)于(yu)作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)動(dong)因(yin)及(ji)(ji)abc作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)法的(de)(de)步(bu)驟介紹，希望對(dui)您有(you)所(suo)幫(bang)助。