目前，成本控制和管理成為制造型企業發展的關鍵環節，而且制造型企業本身屬于流程性作業，成本管理更是存在許多問題，正睿咨詢小(xiao)編整理制造型企業(ye)在(zai)成本管理中存在(zai)的問題供大家參考。

　　（一）成本管理的核算方式落后

　　就目前制造型企業的(de)發(fa)展情(qing)(qing)況(kuang)而(er)言，在成(cheng)(cheng)(cheng)本進行(xing)核算(suan)方(fang)面過于延用傳統核算(suan)方(fang)式(shi)，無(wu)論產品在制造過程中的(de)加工難易程度(du)，也不考慮制造環(huan)境等(deng)因素(su)，直接按照同一個費(fei)率的(de)要求標準進行(xing)費(fei)用分(fen)攤，造成(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)本管理(li)的(de)信息(xi)(xi)出(chu)現(xian)失(shi)誤，導(dao)(dao)致(zhi)費(fei)用的(de)分(fen)攤管理(li)存(cun)在不合理(li)現(xian)象，成(cheng)(cheng)(cheng)本的(de)數據出(chu)現(xian)風險隱患，尤其(qi)是某些設(she)備(bei)、系統等(deng)出(chu)現(xian)成(cheng)(cheng)(cheng)本費(fei)用支(zhi)出(chu)加大的(de)情(qing)(qing)況(kuang)，會促使很(hen)多(duo)不可控(kong)的(de)費(fei)用使用情(qing)(qing)況(kuang)出(chu)現(xian)，造成(cheng)(cheng)(cheng)無(wu)責(ze)任的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本控(kong)制管理(li)，找不到準確(que)的(de)負責(ze)人，導(dao)(dao)致(zhi)失(shi)責(ze)的(de)情(qing)(qing)況(kuang)出(chu)現(xian)，降低(di)了成(cheng)(cheng)(cheng)本管理(li)的(de)質量，同時也降低(di)了數據真實準確(que)性，無(wu)法給企業的(de)經(jing)營(ying)和項(xiang)目決策提供合理(li)有效的(de)信息(xi)(xi)。

　　（二）制造業的成本支出過高

　　制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)本身(shen)雖然(ran)沒有復(fu)雜(za)性，但是(shi)財(cai)務成本管理方(fang)面同樣(yang)(yang)還是(shi)一樣(yang)(yang)的(de)(de)復(fu)雜(za)，因為在制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)前期，對項目(mu)的(de)(de)投資相對于(yu)普通行(xing)業(ye)來(lai)說(shuo)要求(qiu)比較高(gao)(gao)，而(er)且(qie)在投入制(zhi)造(zao)(zao)(zao)生(sheng)產(chan)的(de)(de)整個(ge)流程(cheng)(cheng)中(zhong)，具有一定(ding)的(de)(de)風險性，一旦出現任何的(de)(de)失(shi)誤都(dou)會給制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)(de)資金帶來(lai)巨大損失(shi)，就(jiu)好比近幾(ji)年的(de)(de)經濟發(fa)(fa)展(zhan)情況而(er)言，制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)在發(fa)(fa)展(zhan)過程(cheng)(cheng)中(zhong)原材(cai)料本身(shen)的(de)(de)成本就(jiu)在不斷的(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)(gao)，而(er)且(qie)隨著(zhu)經濟的(de)(de)不斷發(fa)(fa)展(zhan)和進步(bu)，各種(zhong)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)原材(cai)料的(de)(de)成本開始不斷的(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)(gao)，同時(shi)由(you)于(yu)生(sheng)產(chan)所需的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)大多采(cai)用的(de)(de)是(shi)不可再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源(yuan)，因為這些能(neng)(neng)源(yuan)的(de)(de)不可再(zai)生(sheng)和稀缺等特點，致使制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)成本居高(gao)(gao)不下，從(cong)而(er)降(jiang)低了制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)企(qi)業(ye)能(neng)(neng)夠獲(huo)取的(de)(de)利益空(kong)間(jian)，阻礙了制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)(de)持續穩定(ding)發(fa)(fa)展(zhan)。

　　（三）市場競爭壓力不斷加大

　　在傳統(tong)經濟發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)情況下(xia)，制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)屬于國(guo)家資(zi)源(yuan)，需(xu)要在國(guo)家的(de)(de)宏觀調整掌控下(xia)進(jin)(jin)行各項(xiang)工作(zuo)，就目前(qian)幾年的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)而言，制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)本身(shen)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)門檻就略微(wei)偏(pian)低，再加(jia)上越來越多(duo)的(de)(de)類似企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)起來，從當前(qian)市場競(jing)(jing)爭(zheng)情況來看，制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)不(bu)僅需(xu)要與國(guo)家控股(gu)的(de)(de)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行競(jing)(jing)爭(zheng)，而且同時(shi)還需(xu)要與新興(xing)起的(de)(de)一些制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)展(zhan)(zhan)開競(jing)(jing)爭(zheng)，另外還有(you)很多(duo)高端產品(pin)訂單的(de)(de)存在，降低了低端產品(pin)的(de)(de)市場競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)，因(yin)此如(ru)果制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)能夠隨著社會(hui)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，進(jin)(jin)行進(jin)(jin)一步(bu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，提升產品(pin)本身(shen)的(de)(de)附加(jia)價值，則會(hui)造(zao)(zao)(zao)成市場壓力(li)的(de)(de)不(bu)斷增加(jia)，減緩制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。

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