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通過管理計劃、組織和控制等一系列動作對生產運作活動進行管理。以達到企業經營的目標,提高企業的經濟效益。這樣的管理活動被稱為生產運作管理。實際上,對該管理活動進行拆解后,生產與運作管理的基本內容包含(han)以(yi)下(xia)四個方面(mian)。
生產與運作(zuo)戰略制定
生(sheng)(sheng)產(chan)與運(yun)作戰略決定了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)什么,怎樣組合各類不一樣的生(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)類,為(wei)之要投(tou)入(ru)哪些(xie),怎樣優先配(pei)置所要投(tou)入(ru)的資源要素,怎樣設計生(sheng)(sheng)產(chan)組織(zhi)形(xing)式,怎樣明確核心競(jing)爭(zheng)力等。其目(mu)的是為(wei)產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)及(ji)時(shi)性提供整套的、能(neng)獲得令人(ren)滿意的技(ji)術(shu)經濟作用的技(ji)術(shu)文(wen)件,并(bing)盡可能(neng)減短開(kai)發周期,減少開(kai)發費(fei)用。
生產與運(yun)作系統(設計)構建管理
生(sheng)(sheng)產與(yu)(yu)運(yun)作(zuo)系統(tong)(設(she)計)構建管(guan)理包含設(she)施(shi)(shi)選取、生(sheng)(sheng)規模(mo)與(yu)(yu)技術層次決策、設(she)施(shi)(shi)建設(she)、機器設(she)備選取與(yu)(yu)購置(zhi)、生(sheng)(sheng)產與(yu)(yu)運(yun)作(zuo)系統(tong)總平面(mian)布置(zhi)、生(sheng)(sheng)產車間及工(gong)作(zuo)地布置(zhi)等(deng);其目的是為了能(neng)以最短的時(shi)間、最少的投資構建起(qi)最適合(he)企業(ye)的生(sheng)(sheng)產系統(tong)主體框架。
生產(chan)與運(yun)作系統的運(yun)行(xing)管理
生(sheng)產(chan)(chan)與運(yun)(yun)(yun)作(zuo)系統(tong)(tong)的(de)運(yun)(yun)(yun)行管理是(shi)對生(sheng)產(chan)(chan)與運(yun)(yun)(yun)作(zuo)系統(tong)(tong)的(de)正常運(yun)(yun)(yun)作(zuo)做好計(ji)劃(hua)(hua)、組(zu)(zu)織和(he)(he)控制。其(qi)目的(de)是(shi)按(an)技(ji)術文件和(he)(he)市場(chang)的(de)需求(qiu),充分(fen)運(yun)(yun)(yun)用企業資源(yuan)條件,達到高效、高品質、安全可靠、低成本生(sheng)產(chan)(chan),最大程度地(di)滿足(zu)市場(chang)銷(xiao)售和(he)(he)企業盈利的(de)要求(qiu)。生(sheng)產(chan)(chan)與運(yun)(yun)(yun)作(zuo)系統(tong)(tong)的(de)運(yun)(yun)(yun)作(zuo)管理包含三層(ceng)面內容:計(ji)劃(hua)(hua)編(bian)(bian)制,如編(bian)(bian)制生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)(hua)和(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)作(zuo)業計(ji)劃(hua)(hua);計(ji)劃(hua)(hua)組(zu)(zu)織,如組(zu)(zu)織制造資源(yuan),確(que)保計(ji)劃(hua)(hua)的(de)執(zhi)行;計(ji)劃(hua)(hua)控制,如以計(ji)劃(hua)(hua)為標準,控制實(shi)際生(sheng)產(chan)(chan)進度和(he)(he)庫存。
生產與(yu)運作系統(tong)的維(wei)護與(yu)改進
生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)運作(zuo)系(xi)統(tong)唯有經過正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)維護(hu)和(he)持續的(de)(de)(de)(de)改善(shan),才能夠(gou)適(shi)應市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)變化。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)運作(zuo)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)維護(hu)與(yu)改善(shan)包含設備管(guan)理(li)與(yu)可靠性(xing)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織方式的(de)(de)(de)(de)改善(shan)。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)運作(zuo)系(xi)統(tong)運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)計劃、組織和(he)控制,最(zui)后都需(xu)要貫徹落實到(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)。所以,要提升(sheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)協調與(yu)組織,使生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)保證(zheng)安全、文(wen)明生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)理(li)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)運作(zuo)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)基本和(he)落腳點,加強生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)管(guan)理(li),可以消除無(wu)效勞(lao)動(dong)和(he)浪費,避免不適(shi)應生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)異常(chang)現(xian)(xian)象和(he)不合理(li)現(xian)(xian)象,使生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)運作(zuo)過程的(de)(de)(de)(de)各要素(su)更為協調,進一步提高勞(lao)動(dong)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)和(he)經濟(ji)效益。
企業生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)要抓的(de)(de)十個問題:怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)制定生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃;怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)保證生(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃的(de)(de)有效(xiao)性;怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)控制生(sheng)產(chan)(chan)(chan)進度;怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)協調生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)與其它職能(neng)部門的(de)(de)相互關(guan)系;怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)開展(zhan)班組建設,打造一種和諧與積極向上的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)氛圍;怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)提高工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率與產(chan)(chan)(chan)量;怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)穩定與提高質(zhi)量;怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)降低消耗(hao),控制成本(ben);怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)做好(hao)安全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、文明生(sheng)產(chan)(chan)(chan);怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)提升員工(gong)(gong)學習技(ji)能(neng)的(de)(de)熱(re)情與工(gong)(gong)作(zuo)水平(ping)。
生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)與運作(zuo)(zuo)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)內容需要(yao)達到(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)與運作(zuo)(zuo)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標。即高效(xiao)、低(di)(di)(di)耗(hao)、靈活、清潔(jie)、準時(shi)(shi)地生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)合格(ge)產(chan)(chan)(chan)品(pin)或供(gong)應令人滿意的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。高效(xiao)是(shi)對時(shi)(shi)間(jian)來(lai)講,可以快(kuai)速(su)地滿足用戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)。在(zai)當今激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng)環(huan)境(jing)(jing)下,誰(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)訂貨提貨期(qi)短(duan),誰(shui)就更有(you)可能爭(zheng)取到(dao)客(ke)(ke)戶(hu);低(di)(di)(di)耗(hao)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)相(xiang)同數(shu)量(liang)和(he)品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin),人力、才能夠爭(zheng)取客(ke)(ke)戶(hu);低(di)(di)(di)價格(ge)物(wu)力和(he)財力的(de)(de)(de)(de)(de)耗(hao)費(fei)最(zui)小,低(di)(di)(di)耗(hao)才能夠低(di)(di)(di)成本(ben),低(di)(di)(di)成本(ben)才有(you)低(di)(di)(di)價格(ge),低(di)(di)(di)價格(ge)才能夠爭(zheng)取到(dao)客(ke)(ke)戶(hu);靈活是(shi)指能迅速(su)地適應市場的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua),生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)不同的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)種(zhong)和(he)開(kai)發(fa)新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)或供(gong)應不一樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)和(he)開(kai)發(fa)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu);清潔(jie)指對環(huan)境(jing)(jing)沒有(you)污染;準時(shi)(shi)是(shi)在(zai)客(ke)(ke)戶(hu)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)、數(shu)量(liang)內,供(gong)應所需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)與運作(zuo)(zuo)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標也可簡化(hua)為四適、三提高,即四適:在(zai)適宜(yi)(yi)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,以適宜(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)種(zhong),適宜(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge),向客(ke)(ke)戶(hu)供(gong)應適宜(yi)(yi)品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)。三提高:達到(dao)提高客(ke)(ke)戶(hu)和(he)社會滿意度,提高競爭(zheng)力,提高經濟效(xiao)益與社會效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)。
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