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正睿培訓:如何實現全員管理模式?

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:5127    來源:正睿咨詢
【摘要】:2014年9月15日廣州正睿企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓,不少企業家和經理人從百忙之中抽出時間趕到正睿總部。

第70期正睿管理升級專題培訓會 

  “全員管理,以人為本”,這是(shi)廣(guang)州正睿(rui)企業管理研究所此次管理升級專題培(pei)訓(xun)會的主題。

  2014年(nian)9月15日廣(guang)州正睿企(qi)(qi)業(ye)管理(li)研究(jiu)所緊(jin)鑼密(mi)鼓(gu)的(de)展開第70期管理(li)升級專題培(pei)訓(xun)會。為了(le)此次能夠(gou)參加此次培(pei)訓(xun),不(bu)少企(qi)(qi)業(ye)家和經(jing)理(li)人從(cong)百忙(mang)之中抽出時間趕(gan)到正睿總部(bu)。

  培訓會的主講人、廣州正睿企業管理研究所金濤教授講到全員管理模式就是人本管理,就是根據不同員工的不同需要,建立相應的激勵機制,從發揮員工的潛能,激發其積極性,使員工同企業一起成長發展。在培訓中金教授著重指出全員管理模式的關鍵是建立一個合理、公平的績效評估機制。

 

 

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