真正的、現代(dai)意義上(shang)的管(guan)理，都要通過管(guan)理模式來進行！

　　實踐管理中很多人熱衷于“救火”而忽略了“防火”，好的管理是不要讓錯誤發生。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說，因為錯誤一發生就意味著成本，杜絕錯誤發生的唯一方式就是系統構建企業的科學化管理模式。

　　現代化的(de)管(guan)理模式，需要是(shi)這幾點：第一，它(ta)必(bi)(bi)須(xu)是(shi)民族的(de)；第二，它(ta)必(bi)(bi)須(xu)是(shi)開放的(de)；第三，它(ta)必(bi)(bi)須(xu)是(shi)創新的(de)。

　　要(yao)(yao)具有民族特色，首(shou)先(xian)是(shi)傳統文化傳承下(xia)(xia)來的(de)(de)(de)東西，包括管理哲學(xue)。另外還(huan)有一(yi)個很重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)，就(jiu)是(shi)現在的(de)(de)(de)環境。現在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)企業生存環境跟國(guo)(guo)(guo)外是(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業是(shi)在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)治(zhi)體(ti)制(zhi)下(xia)(xia)、在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)經濟(ji)發展階段下(xia)(xia)、在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)整個社會的(de)(de)(de)發展程度下(xia)(xia)形成的(de)(de)(de)，這(zhe)一(yi)定不(bu)要(yao)(yao)脫離開(kai)。所以民族的(de)(de)(de)，既有歷史的(de)(de)(de)，也有現實(shi)的(de)(de)(de)。這(zhe)個前(qian)提(ti)我們是(shi)要(yao)(yao)堅持的(de)(de)(de)，如果(guo)離開(kai)這(zhe)個就(jiu)談不(bu)到中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色了。

　　我們要(yao)堅持民族的(de)(de)(de)東(dong)西，但是(shi)如果(guo)我們真想(xiang)發(fa)展中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)模式，那必須善于吸收(shou)國(guo)(guo)(guo)外(wai)一(yi)切先進(jin)的(de)(de)(de)東(dong)西，先進(jin)經驗(yan)，先進(jin)手(shou)段。現在(zai)國(guo)(guo)(guo)家倡導(dao)“兩(liang)化融合(he)”，實際上(shang)也是(shi)吸收(shou)了很多國(guo)(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)(de)東(dong)西。守住這個或那個是(shi)遠遠不(bu)夠的(de)(de)(de)，只(zhi)有兼容并蓄(xu)，才能殊(shu)途(tu)(tu)同歸(gui)。如果(guo)你不(bu)能兼容并蓄(xu)，是(shi)達(da)不(bu)到殊(shu)途(tu)(tu)同歸(gui)的(de)(de)(de)；達(da)不(bu)到殊(shu)途(tu)(tu)同歸(gui)，就達(da)不(bu)到彼(bi)得·德魯克說的(de)(de)(de)“分享(xiang)”。從中(zhong)國(guo)(guo)(guo)文(wen)化發(fa)展歷史來看，我們也在(zai)不(bu)斷(duan)吸收(shou)很多國(guo)(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)(de)東(dong)西，比如佛教是(shi)從印度過(guo)來的(de)(de)(de)，我們吸收(shou)并加以改造(zao)，最(zui)后(hou)又跟(gen)儒家思想(xiang)相結合(he)。

　　任何東西，沒(mei)有創新就沒(mei)有未來(lai)。所以理解中國管(guan)理模(mo)式，一定是要民族的(de)(de)、開放的(de)(de)、創新的(de)(de)，只有三方面(mian)統一的(de)(de)模(mo)式，才(cai)真正是中國的(de)(de)先進模(mo)式。

　　金濤老師說，科學家論證這個世界上哪怕是相同的生物，它的內置結構都是不一樣的，就如人和樹葉均不一樣是同樣的道理。同理，每個企業是由不同的人構成，不同的產品、不同的經營模式…… 隨之所有企業高效組織的管理模式也不同。切記，每個企業的管理模式均需量身定做，無法復制與模仿。

　　探討一(yi)種管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式，不能忘記(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學。中(zhong)國管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)現代化(hua)(hua)(hua)，在(zai)上世紀就被提(ti)了出來。“管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)四化(hua)(hua)(hua)”包括：思(si)想現代化(hua)(hua)(hua)、組織現代化(hua)(hua)(hua)、方(fang)法(fa)現代化(hua)(hua)(hua)和(he)手段現代化(hua)(hua)(hua)。管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思(si)想就是(shi)哲學層面(mian)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)組織、管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)就是(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)手段現在(zai)就是(shi)互聯網。所(suo)以管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)從哲學高(gao)度(du)看(kan)是(shi)這樣(yang)的(de)，但是(shi)如果沒有(you)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)組織和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法(fa)這一(yi)部分，沒有(you)了管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科學，怎么可能成為模式呢？

　　管(guan)理模(mo)式應具有極強的適應性，這(zhe)樣，這(zhe)種管(guan)理模(mo)式才能真正成為企業持(chi)續(xu)發展的保(bao)障。