古語有(you)云：聞道有(you)先后，術業(ye)有(you)專攻(gong)。

　　現(xian)代企(qi)業(ye)的競爭(zheng)，本質上是人(ren)才(cai)的競爭(zheng)。人(ren)才(cai)是一種特(te)殊的經濟資源，是生產(chan)過程(cheng)中能動(dong)的生產(chan)要(yao)素。一個(ge)企(qi)業(ye)能做多(duo)大、做多(duo)強，并不取(qu)決(jue)(jue)于(yu)(yu)它獲得(de)了(le)多(duo)少(shao)物質資產(chan)、多(duo)少(shao)資本，更主要(yao)取(qu)決(jue)(jue)于(yu)(yu)它的員工。

　　正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說：專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是因崗設人，效率來源于專業。

　　企業(ye)興衰乃是常事(shi)，但究其(qi)原因，無(wu)外乎都(dou)是“得人才者昌(chang)，失人才者敗”。

　　員工(gong)(gong)是企業(ye)(ye)發展的動力和源泉，任何(he)企業(ye)(ye)的發展都離不(bu)開員工(gong)(gong)的辛勤(qin)工(gong)(gong)作和默(mo)默(mo)奉獻，企業(ye)(ye)無人則止，萬(wan)丈高樓平(ping)地(di)起，基(ji)礎決定上冊建(jian)筑(zhu)(zhu)，如果(guo)根(gen)基(ji)不(bu)牢(lao)固(gu)，上層建(jian)筑(zhu)(zhu)設計的無論多么(me)美好，最終的結果(guo)也還是只有倒(dao)塌。

　　做企(qi)業(ye)就如同蓋房子，企(qi)業(ye)能有(you)多大的(de)發(fa)展很大程度上決定于企(qi)業(ye)基層員工(gong)的(de)力量。企(qi)業(ye)在對(dui)投資獲(huo)得回報的(de)過程中有(you)三個不同的(de)階段(duan)：員工(gong)水平、運作水平和客戶服務水平，員工(gong)水平很顯然是一切的(de)基礎。

　　員工是企業形象的(de)(de)最(zui)直接體現(xian)，同(tong)時也(ye)對外界環境具(ju)有(you)最(zui)敏(min)銳的(de)(de)感知。“以人(ren)為(wei)本”的(de)(de)管理理念已經成為(wei)現(xian)代(dai)企業管理的(de)(de)主流(liu)。

　　金濤老師說，人才是企業發展的核心競爭力。

　　企業(ye)之間的(de)競爭(zheng)正逐步(bu)走向(xiang)人(ren)才競爭(zheng)、文化競爭(zheng)的(de)平臺(tai)。無論從橫(heng)向(xiang)看(kan)其(qi)他先進(jin)的(de)建筑企業(ye)生產經營經驗，還是縱向(xiang)看(kan)其(qi)他先進(jin)行業(ye)管理(li)經驗，都可以(yi)看(kan)到，“人(ren)才強企”已上升到企業(ye)改革(ge)發展的(de)一項(xiang)戰略(lve)決策。