團隊是由(you)不(bu)同的(de)(de)(de)人構成的(de)(de)(de)，那么怎樣讓團隊工(gong)作更有成效(xiao)，這就需要激發團隊中不(bu)同的(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)潛力，因為(wei)人和(he)人是不(bu)同的(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)對不(bu)同類型的(de)(de)(de)人要采取不(bu)同的(de)(de)(de)激勵方法(fa)，正睿咨詢的(de)(de)(de)專家老師們進行了研究和(he)總結，下面(mian)一起來(lai)學(xue)習一下。

　　1、分(fen)析型的(de)人

　　他(ta)們(men)希(xi)望了(le)(le)解這個(ge)(ge)項目是有價值(zhi)的(de)，他(ta)們(men)的(de)工作(zuo)會(hui)最后(hou)的(de)成功帶來不同。他(ta)們(men)需要一個(ge)(ge)在某些領域特(te)別(bie)擅(shan)長的(de)領導，他(ta)們(men)相(xiang)信這個(ge)(ge)領導的(de)特(te)長會(hui)使整個(ge)(ge)團(tuan)隊受益。他(ta)們(men)更希(xi)望得到與他(ta)們(men)的(de)貢獻(xian)相(xiang)當的(de)回報(bao)。如果他(ta)們(men)獨自做了(le)(le)大量(liang)工作(zuo)，不要認為你(ni)獎勵整個(ge)(ge)團(tuan)隊，他(ta)們(men)會(hui)高(gao)興。

　　2、天生“架構(gou)型”的人

　　他(ta)們(men)想了(le)解他(ta)們(men)的(de)(de)(de)工作幫助了(le)公(gong)司進(jin)步。他(ta)們(men)希(xi)望有(you)一個做事有(you)條不(bu)紊(wen)，有(you)能(neng)力，對細(xi)節處理(li)好的(de)(de)(de)領導(dao)。用(yong)一種針(zhen)對任務的(de)(de)(de)特定方式，他(ta)們(men)希(xi)望得到書面(mian)，或者及時的(de)(de)(de)態度(du)的(de)(de)(de)回報。所(suo)以一封鼓(gu)勵的(de)(de)(de)郵件(jian)是和(he)他(ta)們(men)交流的(de)(de)(de)方式。

　　3、人(ren)際型的(de)人(ren)

　　他們希望感(gan)受到自(zi)己的價(jia)值(zhi)，他們所作(zuo)的對(dui)(dui)這(zhe)個項目(mu)有影響。他們寧愿對(dui)(dui)哪些對(dui)(dui)他們能力表(biao)現出信心的領(ling)導多做(zuo)事情(qing)。他們希望得到一個發自(zi)內(nei)心的個人性手勢(shi)作(zuo)為回報。如果你(ni)的個人喜好是書面交流，送一張親手寫(xie)的便條給這(zhe)個特別的人際(ji)型的員(yuan)工。

　　4、創新(xin)型的人

　　他們(men)必須(xu)理解這(zhe)個原(yuan)因。對(dui)他們(men)而(er)言(yan)，一(yi)個宏偉藍圖比(bi)(bi)一(yi)個導向命令更有意(yi)義(yi)。他們(men)喜歡(huan)一(yi)些非傳統的(de)，充滿想象的(de)事(shi)情作為回報。比(bi)(bi)如一(yi)個表達你(ni)敬意(yi)的(de)古(gu)怪徽章就很有意(yi)義(yi)。

　　5、安靜的員(yuan)工

　　他(ta)們不需要大量的(de)那種忽悠，但是他(ta)們喜歡私下(xia)的(de)，一對一的(de)鼓勵。

　　6、喜歡表達的人

　　當(dang)這個(ge)項目被公開討論，或者(zhe)大家可以參與的(de)時候，他們感(gan)覺更受激勵。他們喜歡(huan)宏大的(de)、正式的(de)公共認可。

　　7、維(wei)護和平(ping)者

　　他們(men)希望每個人都朝(chao)同一方(fang)向前進。他們(men)從不(bu)要求回報(bao)和認知。所以這由你決定回報(bao)什么。

　　8、嚴厲的驅(qu)動者

　　他(ta)們(men)是獨立的(de)思(si)考者。如果他(ta)們(men)與你意見一致，他(ta)們(men)會被極大的(de)激勵。他(ta)們(men)會讓你知道，他(ta)們(men)喜(xi)歡什么額外(wai)報酬(chou)。無(wu)論(lun)這是什么，他(ta)們(men)希望立刻得到(dao)。

　　9、注意力在成員(yuan)的(de)人

　　他(ta)們(men)必須對領導和項(xiang)目(mu)有信心(xin)，否則他(ta)們(men)的(de)激(ji)勵會很麻(ma)煩。他(ta)們(men)想(xiang)事(shi)先知道他(ta)們(men)會得到何種回報(bao)。一定(ding)要使(shi)他(ta)們(men)確(que)信無論(lun)什(shen)么承諾，你都會堅持到底。

　　10、自(zi)備團(tuan)結精(jing)神的人

　　他(ta)們(men)和團隊(dui)相處很好(hao)。只要(yao)這個項目不和他(ta)們(men)的(de)道德(de)和信仰相抵觸，任何一種認同，他(ta)們(men)都會非常高興。