員工(gong)(gong)要(yao)想(xiang)成為企業的(de)(de)(de)中(zhong)流砥(di)柱、棟梁之才，除了自(zi)身(shen)技能(neng)的(de)(de)(de)提升外，提升其(qi)職業素(su)養也是(shi)(shi)必需的(de)(de)(de)。說(shuo)到底，人(ren)才最(zui)大的(de)(de)(de)體現在(zai)于(yu)(yu)價值。一名最(zui)有價值的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)應該：先要(yao)有自(zi)己的(de)(de)(de)付出，然后(hou)才有公(gong)司對自(zi)己的(de)(de)(de)回報；善于(yu)(yu)站在(zai)對方的(de)(de)(de)角度想(xiang)問題(ti)，用希望他人(ren)對待自(zi)己的(de)(de)(de)方式去(qu)對待他人(ren)；在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)永遠充滿(man)緊迫(po)感；讓自(zi)己成為一個(ge)解決問題(ti)的(de)(de)(de)人(ren)，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)問題(ti)制造者；從來不(bu)(bu)(bu)會說(shuo)：這不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。

　　正如正睿咨詢的金濤老師所說，只有員工把企業的事情當成自己的事情來做，才會把員工個人的積極性真正的調動起來，員工在自己的工作上才會全力以赴，真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產生的效果往往是超值的。

　　企業管理(li)者最需要(yao)的員工，要(yao)具備以下(xia)幾點(dian)：

　　1.腳踏實地，自我提升。自(zi)覺地努(nu)力工作(zuo)，努(nu)力地提(ti)升(sheng)(sheng)自(zi)身的(de)(de)(de)素質和(he)工作(zuo)技能(neng)，不(bu)要(yao)(yao)只(zhi)在意公(gong)司能(neng)否給你加(jia)薪(xin)、升(sheng)(sheng)職。在踏踏實實完成本職工作(zuo)的(de)(de)(de)同時，適當(dang)的(de)(de)(de)做(zuo)一些力所(suo)能(neng)及的(de)(de)(de)其他工作(zuo)，從小事(shi)開始做(zuo)起，累積不(bu)同經(jing)驗(yan)。事(shi)無(wu)大小，只(zhi)要(yao)(yao)抱(bao)著學習(xi)的(de)(de)(de)心(xin)態，就能(neng)從任何事(shi)情(qing)中(zhong)習(xi)得所(suo)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)知識和(he)經(jing)驗(yan)，而這種知識和(he)經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)累積，在日后的(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，必定(ding)會(hui)帶來助益。

　　2.打造良好的人際關系。做人(ren)做事中(zhong)，最難處(chu)理，但是處(chu)理得(de)當，收效(xiao)最大的(de)往(wang)(wang)往(wang)(wang)就是人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)。要用真誠和服務的(de)態度來打造你的(de)人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)圈。良(liang)好(hao)的(de)人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)能夠讓工作(zuo)(zuo)(zuo)變(bian)得(de)快(kuai)樂(le)，促(cu)進團隊合作(zuo)(zuo)(zuo)，增進企業(ye)凝聚(ju)力，提(ti)升工作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率。以己(ji)度人(ren)，以己(ji)思他(ta)，在(zai)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)要懂得(de)換位思考，試著站在(zai)他(ta)人(ren)的(de)角(jiao)度思考問題。打造良(liang)好(hao)的(de)人(ren)際(ji)關(guan)系(xi)，營造和諧的(de)團隊氛圍，往(wang)(wang)往(wang)(wang)能夠讓工作(zuo)(zuo)(zuo)事半功(gong)倍(bei)。

　　3.注重提升工作效率。“一寸(cun)光陰(yin)(yin)，一寸(cun)金(jin)(jin)”，在(zai)這(zhe)個(ge)寸(cun)陰(yin)(yin)寸(cun)金(jin)(jin)的時代，時間就(jiu)(jiu)是金(jin)(jin)錢，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)作(zuo)效率(lv)就(jiu)(jiu)是在(zai)相同的時間內為(wei)企(qi)業創(chuang)造更多的價值。提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)作(zuo)效率(lv)能夠降低企(qi)業成本，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)企(qi)業競爭力，為(wei)企(qi)業帶來經濟效益。提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工(gong)作(zuo)效率(lv)也就(jiu)(jiu)是要告訴(su)你(ni)的老板，你(ni)愿(yuan)意(yi)努力讓他所花(hua)費(fei)的錢物有所值，甚(shen)至物超(chao)所值。

　　4.成為解決問題的人。要(yao)學會成為(wei)(wei)老(lao)(lao)(lao)板的(de)(de)(de)(de)希望和助(zhu)力，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中遇(yu)到(dao)問(wen)題(ti)(ti)時，你(ni)自(zi)(zi)己(ji)要(yao)想辦法去解(jie)決這(zhe)些問(wen)題(ti)(ti)，而(er)不是(shi)把遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)留給老(lao)(lao)(lao)板。老(lao)(lao)(lao)板有其自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和責任，而(er)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)就是(shi)要(yao)幫助(zhu)老(lao)(lao)(lao)板分憂解(jie)難(nan)，而(er)不是(shi)拿一些瑣事(shi)(shi)去增加(jia)老(lao)(lao)(lao)板工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。那(nei)些不論老(lao)(lao)(lao)板是(shi)否安(an)排(pai)任務、自(zi)(zi)己(ji)主動(dong)促成業(ye)務的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，交付任務、遇(yu)到(dao)問(wen)題(ti)(ti)后不會推脫的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，能夠主動(dong)請纓、排(pai)除萬難(nan)、為(wei)(wei)公(gong)司創造價值的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，是(shi)老(lao)(lao)(lao)板最需要(yao)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。“聽命行事(shi)(shi)”不再是(shi)優秀(xiu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)模(mo)式，積極(ji)主動(dong)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，才是(shi)企業(ye)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)。

　　5.把你的工作當作事業來做。不論你(ni)處于職業(ye)生涯的(de)(de)哪個階(jie)段，都要(yao)把工作(zuo)(zuo)當(dang)作(zuo)(zuo)你(ni)的(de)(de)事業(ye)來做，為你(ni)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)灌注熱情、進取和不斷(duan)開拓，為企業(ye)創造、增(zeng)加價值。永(yong)遠(yuan)不要(yao)有“這不是(shi)我的(de)(de)工作(zuo)(zuo)”的(de)(de)想法，一(yi)個人(ren)(ren)的(de)(de)難題就是(shi)另一(yi)個人(ren)(ren)的(de)(de)機遇，要(yao)牢牢把握工作(zuo)(zuo)中出現的(de)(de)任何機遇。

　　管人就是管心。金濤老師說：管理的最高境界是把人的能量、激情發揮到極致，關健在于激發員工的自信心，讓員工享受工作的快樂。