2014年7月3日在松濤(tao)大酒店，正睿專家龐老師為“源志誠家紡”總部和(he)旗(qi)下三(san)家工廠的所有管(guan)理(li)者(zhe)做了一堂(tang)《如何做好一名基層管(guan)理(li)領導》的培訓。

　　龐老師的精彩培訓一次(ci)次(ci)震撼著聽(ting)(ting)眾的大腦，博得在(zai)場聽(ting)(ting)眾的陣陣掌聲。例(li)如，在(zai)講到領導者必須具備(bei)的“溝(gou)通與協調(diao)能力”時，龐老師告(gao)訴大家(jia)兩(liang)個人的溝(gou)通實(shi)際上是(shi)“六個人的溝(gou)通”。因為(wei)對自(zi)己而言(yan)，一個是(shi)“我眼中自(zi)認為(wei)的我”；一個是(shi)“對方眼中認為(wei)的我”；一個是(shi)“真正的我”；對方亦然。

　　龐老師的(de)(de)培訓既有西方先(xian)進(jin)的(de)(de)管理學(xue)理論，同(tong)時結合了(le)(le)中國的(de)(de)傳統(tong)文化以及源志誠的(de)(de)實際(ji)情況，并有大量豐富的(de)(de)生動案例。龐老師深(shen)入淺出、妙趣(qu)橫生的(de)(de)演講牽(qian)引著(zhu)現(xian)場(chang)每(mei)一(yi)位聽眾(zhong)，讓大家在不知不覺中愉悅地度過了(le)(le)兩個(ge)小時，享受(shou)了(le)(le)一(yi)次豐盛(sheng)的(de)(de)精神盛(sheng)宴(yan)。

　　源(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)的(de)董事(shi)長鄧源(yuan)津高度贊揚(yang)了這次培(pei)訓，他(ta)認為(wei)(wei)“這是源(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)20年來(lai)聽(ting)過(guo)(guo)的(de)第(di)一堂最有(you)價值的(de)思想(xiang)性(xing)培(pei)訓”。鄧董在總結發(fa)言(yan)中(zhong)說(shuo)，人生來(lai)有(you)三個步驟：生存——生活(huo)——理(li)想(xiang)。作為(wei)(wei)源(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)的(de)“領(ling)頭人”，實現源(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)的(de)使命(ming)和(he)愿景是他(ta)今生的(de)理(li)想(xiang)。他(ta)熱切希(xi)望通(tong)過(guo)(guo)正睿(rui)實施的(de)管理(li)升級能夠達成源(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)使命(ming)、愿景的(de)實現！真正實現源(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)引領(ling)中(zhong)國，推動(dong)全世界家(jia)(jia)紡(fang)(fang)行業(ye)(ye)的(de)發(fa)展；讓源(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)高品質的(de)產品全球共享，成為(wei)(wei)中(zhong)國的(de)驕傲！【廣州正睿(rui)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)研究所】

　　《如何做好一名基層(ceng)管理領導》的培(pei)訓(xun)提綱：

　　· 管理(li)的定義；

　　· 基層管(guan)理(li)領導(dao)的(de)角色認知；

　　· 基層管理領導的職責；

　　· 基層管理領導的任務；

　　· 基層管理應該具(ju)備的能(neng)力；

　　· 不(bu)良基層管理領導的(de)共同點；

　　· 基(ji)層領(ling)導應該遵守的(de)管理法則與理論工具。