鋁合金(jin)模(mo)板系統誕生(sheng)于1962年的美國(guo)(guo)，此后逐漸在世界各國(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)行業中(zhong)得(de)到廣泛應用(yong)。建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)鋁合金(jin)模(mo)板具備施工(gong)周期短、可重復(fu)使用(yong)、施工(gong)方(fang)便、承載(zai)力高、應用(yong)范圍廣、支撐系統方(fang)便等(deng)優(you)勢，加(jia)之國(guo)(guo)家“節木代用(yong)”、“節能減(jian)排(pai)”等(deng)政(zheng)策(ce)的出臺，以及打造綠色建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)的主流趨(qu)勢，在萬科、碧(bi)桂園等(deng)標(biao)桿房企帶(dai)動下，鋁模(mo)板正逐步在國(guo)(guo)內建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)行業得(de)到普遍使用(yong)。

江西(xi)志特(te)新材料股份(fen)有限(xian)公司

　　志(zhi)特為(wei)一家專(zhuan)注(zhu)(zhu)于新型建筑鋁模和智能爬架(jia)系統的綜(zong)合服(fu)務型股份(fen)制企(qi)業，總(zong)部(bu)注(zhu)(zhu)冊地位(wei)(wei)于江西，運營總(zong)部(bu)位(wei)(wei)于粵港澳大灣區腹地廣東(dong)中山。

　　志特集團在國(guo)內建立華(hua)南、華(hua)東(dong)、華(hua)中(zhong)、華(hua)北(bei)四大生產(chan)基地，分(fen)別位于廣(guang)東(dong)江(jiang)門(men)、江(jiang)西(xi)(xi)廣(guang)昌、湖北(bei)咸寧、山(shan)東(dong)濰坊，并(bing)在馬來(lai)西(xi)(xi)亞(ya)、柬埔(pu)寨設(she)生產(chan)基地。在國(guo)內的(de)北(bei)京(jing)、雄安(an)新區、上海、杭州、深圳(zhen)、廣(guang)州、南昌、長沙、成都以及海外的(de)馬來(lai)西(xi)(xi)亞(ya)、新加坡等(deng)地設(she)立分(fen)公司及辦事處，產(chan)品暢銷(xiao)全球多個國(guo)家和地區。志特也是(shi)專注模(mo)架系統研發、設(she)計、生產(chan)、租售、技術服務為一體的(de)首批特級(ji)資質(zhi)企業，擁(yong)有行業領先地位。

　　引進正睿咨詢  推動企業管理升級

　　像(xiang)大(da)多(duo)數新興行業(ye)(ye)一樣，隨著產業(ye)(ye)的飛速發展(zhan)，中國鋁模板行業(ye)(ye)迎來發展(zhan)的窗(chuang)口(kou)期的同時，也經歷著競(jing)爭格局的變化，面對(dui)全(quan)球供應鏈態勢重組(zu)，企業(ye)(ye)要想捕捉更(geng)深層次(ci)效益，打造持續競(jing)爭優勢，需具(ju)備更(geng)高水(shui)平的組(zu)織運營能(neng)(neng)力和(he)內(nei)部治理能(neng)(neng)力，方能(neng)(neng)打破制約(yue)企業(ye)(ye)發展(zhan)和(he)深化改革的困局，獲取更(geng)多(duo)行業(ye)(ye)發展(zhan)機(ji)遇(yu)。

　　在(zai)此背景下，作為國(guo)內領先的新型建筑鋁模和智(zhi)能爬架系統綜(zong)合服務商，江西志特新材料股份有限公司(si)高(gao)瞻遠矚，引(yin)進正睿咨詢啟動精益(yi)生產(chan)管理升(sheng)(sheng)級，強化組織能力，以全面提升(sheng)(sheng)生產(chan)系統管理水平和經營(ying)業績，為贏得戰略優(you)勢奠定(ding)基礎。

　　江門志特管理升級啟動大會隆重召開

　　2020年(nian)4月30日，志特集團-江(jiang)西志特新材料股(gu)份有限公司江(jiang)門(men)基地（簡稱：江(jiang)門(men)志特）精益生產(chan)管(guan)(guan)理(li)升級項(xiang)目啟(qi)動(dong)大(da)會隆重(zhong)召(zhao)開(kai)。志特集團常(chang)務副總裁(cai)韓鴻澤先生、志特集團董(dong)事會秘書溫玲女(nv)士、江(jiang)門(men)志特總經理(li)王在盛先生，廣東正睿企業管(guan)(guan)理(li)研究(jiu)院院長(chang)金濤教(jiao)授、項(xiang)目駐(zhu)場(chang)專家老師等共同出席(xi)了(le)大(da)會。

江(jiang)門志特管理升級啟動(dong)大會合影(ying)

　　志特集團常務副(fu)總裁(cai)韓鴻澤先生在大會發表動員講話(hua)，表示(shi)有幸與“中國駐場式咨(zi)(zi)詢模式開創者”的(de)(de)正睿(rui)咨(zi)(zi)詢達成(cheng)管(guan)理(li)升級合作，提(ti)出志特近年來取(qu)得了快速的(de)(de)發展(zhan)，但尚未(wei)形成(cheng)標準(zhun)化、體系化的(de)(de)管(guan)理(li)模式，成(cheng)為(wei)(wei)制約企業(ye)(ye)進(jin)一步發展(zhan)的(de)(de)瓶頸。韓總指出，管(guan)理(li)升級不僅是一個(ge)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)精(jing)細化的(de)(de)過程，也是團隊和個(ge)人提(ti)升學習(xi)的(de)(de)過程。他鼓勵志特團隊緊(jin)緊(jin)抓住管(guan)理(li)升級帶來的(de)(de)寶貴學習(xi)機會，與時(shi)俱(ju)進(jin)，跟隨(sui)正睿(rui)老師，為(wei)(wei)發展(zhan)打好管(guan)理(li)基礎，以夯實行業(ye)(ye)領導地(di)位，全面(mian)提(ti)升經營(ying)業(ye)(ye)績。

志特集團(tuan)常務副總裁韓鴻澤先生

　　志(zhi)特(te)(te)集團(tuan)(tuan)董事會(hui)秘書溫玲女士在大會(hui)發表講(jiang)話提出(chu)，江(jiang)門志(zhi)特(te)(te)作為輻射全球(qiu)的(de)工(gong)廠中心，肩負展現志(zhi)特(te)(te)集團(tuan)(tuan)整體品牌形象重任，引進(jin)正(zheng)睿咨(zi)詢致力打(da)造明星樣(yang)板基地，江(jiang)門志(zhi)特(te)(te)團(tuan)(tuan)隊需(xu)打(da)破固(gu)化觀念，建立大局思維(wei)，站在企業戰略的(de)高度，以(yi)管(guan)理(li)者的(de)視角，積極參與到管(guan)理(li)升(sheng)級項目(mu)中來，全面跟隨正(zheng)睿咨(zi)詢專家老(lao)師，達(da)成企業精細(xi)化管(guan)理(li)的(de)目(mu)標，以(yi)迎接企業擴張(zhang)帶(dai)來的(de)寶貴機(ji)會(hui)，為自身(shen)贏得更大的(de)上升(sheng)空間。

志特集團董事會(hui)秘書(shu)溫玲女(nv)士

　　正睿咨詢金濤教(jiao)授在大會發表動員講話(hua)，金教(jiao)授充分肯定了志特在新(xin)型(xing)建筑(zhu)鋁模和(he)智能爬架(jia)系(xi)統領域取得的(de)(de)成就(jiu)和(he)地位，提出中(zhong)國企業現(xian)已(yi)站在全面管(guan)(guan)理(li)升級(ji)的(de)(de)十字(zi)路口，作為中(zhong)國實體經濟主體的(de)(de)制造業，站在粗放(fang)式管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)歷(li)史與精細化管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)未(wei)來(lai)交匯的(de)(de)新(xin)起點上，面對當前(qian)錯(cuo)綜復(fu)雜(za)的(de)(de)國內外形勢，志特更應(ying)砥礪前(qian)行，系(xi)統提升管(guan)(guan)理(li)思維，以(yi)開放(fang)的(de)(de)心(xin)態，包容的(de)(de)胸懷，跟隨專家老師一道，通(tong)過管(guan)(guan)理(li)升級(ji)，為企業贏取更大的(de)(de)成長空(kong)間(jian)。

正(zheng)睿咨詢(xun)金濤教授

　　金濤教授在大(da)會還做了關(guan)于(yu)《管理模(mo)(mo)式構建》的專(zhuan)題分享，通過系(xi)(xi)(xi)統(tong)介紹全(quan)員業績管理系(xi)(xi)(xi)統(tong)構建的關(guan)鍵要素、邏輯(ji)內(nei)核、模(mo)(mo)型工具及推行的步(bu)驟，為志特構建精細化、系(xi)(xi)(xi)統(tong)化運營系(xi)(xi)(xi)統(tong)提供理論指導。

　　現代化精益運營塑造卓越競爭力

　　按照項目規劃，正(zheng)睿專家組對企業進行(xing)全面診(zhen)斷后，將(jiang)從(cong)(cong)“單一形式(shi)和(he)單一地(di)點”的運營管(guan)(guan)理到 “多(duo)種形式(shi)和(he)多(duo)個地(di)點”的戰略管(guan)(guan)理進行(xing)系統思(si)考(kao)，從(cong)(cong)整(zheng)體著眼設計精益生產管(guan)(guan)理升級(ji)方案，并輔導落地(di)實施，實現管(guan)(guan)理升級(ji)關鍵目標的達成。

　　導入(ru)正睿業績管理(li)系(xi)統，通過(guo)為企(qi)業量身定制科學的(de)精益生產運營(ying)管理(li)模式，全(quan)面(mian)實(shi)現(xian)江門志(zhi)特規范化運作，以進(jin)入(ru)標準化、信息化管理(li)的(de)“快車道(dao)”。推進(jin)管理(li)團(tuan)隊能(neng)力建設，打造高(gao)效團(tuan)隊，為企(qi)業培養一批優秀管理(li)人才(cai)，幫助管理(li)團(tuan)隊形成推動企(qi)業持續升級的(de)能(neng)力，致力實(shi)現(xian)企(qi)業經營(ying)業績及(ji)管理(li)水平的(de)穩步(bu)提升。

　　正睿集團在此(ci)預祝江西志(zhi)特新材料股份有限公司(si)江門基地生產系統管理升級取得圓滿成功(gong)！