汽車(che)零部(bu)件(jian)行(xing)業(ye)作為整車(che)制(zhi)造的上游，行(xing)業(ye)景氣度與下游整車(che)銷量(liang)密(mi)切相關(guan)。2020年(nian)下半年(nian)，隨(sui)著(zhu)國(guo)內疫情(qing)得到控制(zhi)，國(guo)內汽車(che)產銷量(liang)逐步回暖，汽車(che)零部(bu)件(jian)行(xing)業(ye)也在(zai)加快復蘇。

　　中國汽車零部件發展環境改善，行業景氣度上行

　　雖然2020年受疫情等因素(su)影響行(xing)(xing)業(ye)放緩，但綜合考慮國民(min)經濟增長(chang)(chang)、新型城鎮化發(fa)展等因素(su)，未來一段時間(jian)內，我國仍將是全球最大汽車市場、且有一定增長(chang)(chang)空間(jian)，中(zhong)國汽車產(chan)業(ye)長(chang)(chang)期向(xiang)好發(fa)展的趨勢不會改(gai)變。在此背景下，零部(bu)件市場發(fa)展總體情況趨于(yu)良好，預(yu)計2021年中(zhong)國汽車零部(bu)件行(xing)(xing)業(ye)銷售收(shou)入(ru)有望達到(dao)5萬億元。

　　｜中國汽配行業向高質量增長轉型｜

　　我國(guo)汽(qi)(qi)車(che)零(ling)部件行業(ye)產值在汽(qi)(qi)車(che)工(gong)業(ye)總產值中的比(bi)重較國(guo)際平均水(shui)平仍然偏低。因此(ci)，無論(lun)從我國(guo)汽(qi)(qi)車(che)行業(ye)增長空間(jian)，還是(shi)我國(guo)汽(qi)(qi)車(che)零(ling)部件行業(ye)產業(ye)結構(gou)調(diao)整和升級的規律來看，未來幾年我國(guo)汽(qi)(qi)車(che)零(ling)部件行業(ye)仍有巨大空間(jian)。

　　高質量是汽(qi)配行業未來發展的重點(dian)，傳(chuan)統產(chan)業需要和互聯網(wang)深度融合，借助大數據、云計算(suan)以及智能(neng)終(zhong)端，提升傳(chuan)統汽(qi)配流(liu)通(tong)的效(xiao)率和對外(wai)服務(wu)能(neng)力。

　　當然需要指(zhi)出的(de)(de)(de)(de)是，中(zhong)(zhong)國(guo)汽車零部(bu)件行業境況轉好，后(hou)勢可期，然而(er)挑戰猶存(cun)，例如疫情反彈的(de)(de)(de)(de)風險、新興工業國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)崛起(qi)等等。舉例來(lai)說，現如今(jin)，中(zhong)(zhong)國(guo)不(bu)斷上升的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力(li)(li)和生(sheng)產成本(ben)促使許多公司(si)開(kai)始將(jiang)目(mu)光投向別處(chu)。亞洲其他地(di)區憑(ping)借更具(ju)吸引(yin)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)優勢已(yi)經加入競爭(zheng)，爭(zheng)相(xiang)提(ti)供更廉價的(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力(li)(li)和場地(di)，越南、印度和泰國(guo)等新興國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)制造業格局逐漸(jian)削弱了中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)地(di)位(wei)。對此，中(zhong)(zhong)國(guo)汽車零部(bu)件行業不(bu)單單靠降低勞動(dong)力(li)(li)和生(sheng)產成本(ben)吸引(yin)市場，企業還需給予管理(li)升級足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)視。

　　對于深耕利基市場的汽車配件企業而言，訂單并非是企業的最大難題，企業管理模式的有效性才是關鍵。經常遇到的挑戰諸如：

　　｜客戶介紹｜

　　廣州市(shi)煜鑫五(wu)金(jin)制品有限公司是一(yi)家在高品質汽車配(pei)件行業(ye)居于領先(xian)地(di)位的專業(ye)公司，主要(yao)產品為汽車空調，集研發(fa)、設(she)計、生產、銷售于一(yi)體。公司自(zi)2006年成立以來，一(yi)直處于穩步發(fa)展中，其客戶遍布全國及東南亞(ya)國家。

　　廣州市煜鑫五金制品有限公司“全面管理升級”項目動員大會

　　煜鑫(xin)五(wu)金總(zong)(zong)經理周(zhou)灶銓先生(sheng)(sheng)、煜鑫(xin)五(wu)金領導(dao)團(tuan)隊申海先生(sheng)(sheng)、黃生(sheng)(sheng)科先生(sheng)(sheng)發表講話，廣東(dong)正睿(rui)企(qi)業管理研(yan)究院項(xiang)目總(zong)(zong)監涂亞(ya)清老(lao)(lao)師、項(xiang)目駐場專家老(lao)(lao)師、煜鑫(xin)五(wu)金高管及(ji)各部門負責人等共(gong)同出席了大會(hui)。大會(hui)上明(ming)確了本次項(xiang)目的(de)目標(biao)、總(zong)(zong)體計劃和主要(yao)內容。

【煜鑫五(wu)金全面管理升級啟動大會】

　　客觀全面做好診斷評估

　　對企業的管理現狀進行全面診斷評估，客觀準確把握煜鑫五金所處的發展階段，進而找準業績增長的突破點。

　　重視企業管理瓶頸問題的解決

　　在正睿咨詢老師們的幫助下，找準業績瓶頸，解決核心問題，進而發揮戰略導向作用，確保煜鑫五金的高質量發展。

　　做好近中遠期的目標銜接

　　基于國家“十四五”規劃，既要注重近期中期戰略的規劃，也要根據方向判斷，預測更長期的目標，全面為企業建立可持續發展的管理體系和現代化的戰略安排。

　　突出企業自身的核心競爭力

　　尋找煜鑫五金的核心優勢，挖掘其核心競爭力，并在未來的競爭戰略中系統規劃其戰略配稱。

　　重視管理項目實施的可操作性

　　既要以宏觀視角總攬全局，也要從微觀行動步步落實。結合企業的特色及其核心競爭力，正睿咨詢老師將于煜鑫同仁一道，共同研討和策劃基于戰略的運營管理系統，同時，穩步推進，實現高質量可持續發展。

【煜鑫五金全面管理升(sheng)級啟動大會】

　　為此，正睿專家組將(jiang)從不(bu)同層(ceng)面(mian)(mian)著(zhu)手，全面(mian)(mian)診(zhen)斷，分步(bu)實施，最(zui)終形成基于品牌(pai)愿景(jing)的(de)業績自(zi)驅力。將(jiang)有(you)力地推(tui)動煜鑫五金在汽配行業轉(zhuan)型升(sheng)級進入(ru)(ru)高質量發展階段，幫助煜鑫根(gen)據自(zi)身(shen)的(de)實際，規劃接入(ru)(ru)產業互聯網(wang)的(de)路徑，以跟上時代的(de)步(bu)伐，抓住新(xin)機遇，迎來新(xin)發展！

【煜鑫五金(jin)全(quan)面管理(li)升級啟動(dong)大(da)會合(he)影(ying)】

　　正睿咨詢集團預祝煜鑫五金“全面管理升級”項目圓滿成功！