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我國鋁軋制材企(qi)業的地(di)區(qu)分(fen)布較(jiao)為(wei)合(he)理,在經(jing)濟發(fa)達地(di)區(qu)比較(jiao)集(ji)中,但是企(qi)業規模結構(gou)顯得不(bu)合(he)理,平均規模偏小。我國多(duo)數中小企(qi)業生產(chan)經(jing)營粗放,使(shi)用落后工藝和(he)裝備(bei),生產(chan)集(ji)約化程度(du)不(bu)高,抗風險能(neng)力較(jiao)弱。鋁箔產(chan)品制造(zao)行業發(fa)展(zhan)中存在的結構(gou)性矛盾不(bu)利于行業整(zheng)體競爭力的提升。
從2019年底開始合作到2020年8月項目結束,經過了第一期運營管理升級的項目后,易眾明顯區別于其他依靠經驗的傳統經營決策方式的企業,向基于數據的科學研判方式轉變。
合作后(hou),易眾在(zai)正睿老師和全體企業團隊(dui)的共同(tong)努力下,對運(yun)營管理的細節更敏感。
為企(qi)業(ye)(ye)構建吸引和保留中(zhong)高級專業(ye)(ye)技術人(ren)才(cai)的體系,正睿專家老師全(quan)程駐場式培訓完善企(qi)業(ye)(ye)現有(you)人(ren)員的能力結構,結合企(qi)業(ye)(ye)的發展戰略建設人(ren)才(cai)梯隊。
如果說(shuo)把企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)比(bi)作一列長途列車,那么軌(gui)道便是所在(zai)行業(ye)(ye)(ye)(ye)及其內外部環境,而(er)火車頭則是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)主導部門,一般為營銷部門。它(ta)們(men)很大(da)程度(du)上(shang)決定(ding)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)未來(lai):在(zai)哪個行業(ye)(ye)(ye)(ye),以多快的(de)速度(du),裝載何種產(chan)品或服務,為了何種目的(de),在(zai)什(shen)么時間內,到達什(shen)么位(wei)置(zhi)。對(dui)于絕大(da)多數企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說(shuo),這一問(wen)題并(bing)不好回答,尤其是對(dui)于處(chu)在(zai)上(shang)游(you)位(wei)置(zhi)的(de)鋁業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)言,更具挑(tiao)戰。
然而,
隨著國內鋁加工的快速發展和鋁應用領域市場的不斷拓展,
易眾鋁業即將迎接下一步的挑戰!
“戰略與品牌營銷管理的升級”
確實,根據中商情報網對2020年中國鋁軋制材行業市場困境的分(fen)析(xi)也是如此:
|行業整體的技術水平不足|
近幾年來,我國的鋁(lv)軋制材總產(chan)量迅(xun)速上升,但技術含量和附加(jia)值高(gao)(gao)的產(chan)品(pin)比例仍(reng)然偏低(di)。企業(ye)缺乏專業(ye)技術人才,特別是領(ling)軍人才。因此,國內能夠生(sheng)產(chan)高(gao)(gao)端工(gong)業(ye)鋁(lv)軋制材生(sheng)產(chan)商(shang)仍(reng)然數量較少,許(xu)多產(chan)品(pin)還需從國外大量進口,行業(ye)整(zheng)體技術創新(xin)能力有(you)待提高(gao)(gao)。
|出口面臨貿易壁壘|
隨著我(wo)國(guo)鋁(lv)軋制材的快速發展(zhan),鋁(lv)板帶(dai)箔產品大量出(chu)口至(zhi)全球各個國(guo)家(jia)和地區(qu),部分(fen)國(guo)家(jia)實行貿易保護主義(yi),對(dui)我(wo)國(guo)企(qi)業形成了貿易壁壘。
基于(yu)正睿(rui)咨詢(xun)第一期項目(mu)落地的(de)(de)顯著(zhu)效果(guo),廣(guang)州市易(yi)眾鋁業(ye)有限公(gong)司決(jue)定(ding)再一次直(zhi)面下一輪的(de)(de)挑戰,躬(gong)身入局。攜手正睿(rui)咨詢(xun)集團(tuan)共同解決(jue)現實和未來的(de)(de)難題。
于2020年12月,廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&品牌營銷管理升級” 咨詢項目第二期隆重拉開帷幕!
與正睿(rui)老師(shi)的(de)(de)共同(tong)研討下,將針對鋁業相關的(de)(de)產業政(zheng)策未來(lai)可能變化作戰(zhan)略性的(de)(de)布局,一同(tong)研究鋁行業上下游(you)的(de)(de)技術(shu)變革會為企業帶來(lai)哪些(xie)機遇(yu)和(he)挑戰(zhan)。
幫助企(qi)(qi)業(ye)更(geng)加(jia)精準地把(ba)握新市場的需求和規模,讓企(qi)(qi)業(ye)的品牌如何在眾多競(jing)爭(zheng)者(zhe)中脫穎而出。讓企(qi)(qi)業(ye)的前端營銷(xiao)部門(men)(men)與后端職能生(sheng)產部門(men)(men)實(shi)現高效協(xie)同(tong)提升客戶(hu)滿意度!
廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&營銷管理升級” 項目動員大會
【易眾鋁業領導(dao)團隊】
易(yi)眾鋁業(ye)總經理(li)(li)(li)嚴金(jin)南(nan)先生、副總經理(li)(li)(li)許國林先生發(fa)表講話,相信在正睿老師的幫助下(xia),為易(yi)眾打造高(gao)效(xiao)管理(li)(li)(li)系統,培養和(he)打造一批專(zhuan)業(ye)的營銷管理(li)(li)(li)團隊,系統構建企業(ye)品牌與(yu)文化,保(bao)證(zheng)易(yi)眾鋁業(ye)形成長期(qi)增效(xiao)的管理(li)(li)(li)模式,讓企業(ye)最終實(shi)現具有競爭力的可持續發(fa)展。
【廣東正睿企(qi)業管理研(yan)究院副院長龐金森老師(shi)】
廣東正(zheng)睿企業管(guan)理研究院(yuan)副院(yuan)長(chang)龐金(jin)森老師(shi)(shi)、項目駐場(chang)專家老師(shi)(shi)、易眾(zhong)鋁業高管(guan)及各部門負責人等共同(tong)出席了(le)大(da)會(hui)。大(da)會(hui)上強調(diao)了(le)本(ben)次項目的目標、總體計(ji)劃和(he)主要內容,雙(shuang)方均希望在長(chang)期(qi)的合作下共同(tong)成長(chang)。
企業戰略規劃設計
對(dui)企業(ye)(ye)(ye)進(jin)行(xing)全(quan)面科學(xue)的(de)(de)診(zhen)斷,梳理易眾鋁業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭力。結合行(xing)業(ye)(ye)(ye)大數據全(quan)面分析(xi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)政(zheng)策,為企業(ye)(ye)(ye)量身定制戰略(lve)規(gui)劃。鋁軋制材作為國民經濟重(zhong)要的(de)(de)基礎材料,受到相關產(chan)業(ye)(ye)(ye)政(zheng)策的(de)(de)大力支持(chi)(chi)。一方面,從2005年至今,國家發改(gai)委(wei)、工信部(bu)(bu)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)協(xie)會等部(bu)(bu)門及組(zu)織先后出臺了多項(xiang)鋁壓延加(jia)工行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)專項(xiang)規(gui)劃和產(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)調整綱要,支持(chi)(chi)該行(xing)業(ye)(ye)(ye)尤其是鋁軋制材行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan),鼓勵優化行(xing)業(ye)(ye)(ye)產(chan)品(pin)結構、鼓勵深加(jia)工產(chan)品(pin)的(de)(de)研發和生產(chan)。
構建組織管理模式
為解決(jue)鋁業企(qi)業規模(mo)結構(gou)不合理(li)的(de)問題,正睿咨詢的(de)專家老(lao)師們(men)為企(qi)業設計(ji)系(xi)統性管理(li)解決(jue)方(fang)案(an)。從戰(zhan)略解碼到價(jia)值鏈(lian)分析,為企(qi)業提供更加高效的(de)組(zu)織(zhi)架構(gou)、崗(gang)位、流程設計(ji)方(fang)案(an)。
品牌營銷管理提升
企業(ye)營銷模(mo)(mo)式(shi)(shi)應當匹配社會特征(zheng)、產品(pin)特性及戰略(lve)定位。當今中(zhong)國市場,以品(pin)牌為(wei)導向的新型營銷模(mo)(mo)式(shi)(shi)是企業(ye)發展到一定階段的必然選擇(ze)。正睿品(pin)牌營銷模(mo)(mo)式(shi)(shi)旨(zhi)在對傳統營銷模(mo)(mo)式(shi)(shi)進行(xing)變革,助(zhu)力企業(ye)打造(zao)持續的競(jing)爭優勢,實現戰略(lve)目(mu)標(biao)。
團隊能力提升
團(tuan)隊(dui)能力是企業競爭力的組成(cheng)部(bu)分(fen),高素質團(tuan)隊(dui)是優秀業績(ji)的直接產出者。先進的管理(li)模式(shi)和制度流程并(bing)不能獨立發揮作用,而(er)是與團(tuan)隊(dui)能力相輔相成(cheng)。
正(zheng)睿咨詢認為,團隊(dui)能力提升方(fang)案(an)正(zheng)是戰略規劃、組織設計、流程再(zai)造(zao)的集成之作,是系(xi)統咨詢方(fang)案(an)的落(luo)地措施。
【易眾鋁業(ye)戰(zhan)略(lve)&營(ying)銷管(guan)理升級啟(qi)動大會】
為此,正睿專家組將從全局著眼,系統診斷,總體布局,分步實施,幫助易眾鋁業的管理人員提供了組織戰略思考和組織戰略的落實,使(shi)得管理人員決策和營銷行動更符合(he)企業(ye)的(de)整(zheng)體性(xing)戰略,最終易眾形成基于(yu)品牌愿(yuan)景的(de)業(ye)績(ji)自驅(qu)力,把握內外部環境(jing)變化帶來的(de)新(xin)機遇!
客戶介紹
廣州市易眾鋁(lv)(lv)業(ye)(ye)有限(xian)公司坐落于中國(guo)鋁(lv)(lv)材(cai)(cai)之都——佛(fo)山南(nan)海。是一家專業(ye)(ye)從事十(shi)級(ji)(ji)至百萬級(ji)(ji)潔(jie)凈室凈化(hua)鋁(lv)(lv)材(cai)(cai)、空調通風口(kou)鋁(lv)(lv)材(cai)(cai)、柜機邊(bian)框(kuang)鋁(lv)(lv)材(cai)(cai)、隔熱斷(duan)橋鋁(lv)(lv)材(cai)(cai)等系列(lie)工業(ye)(ye)類鋁(lv)(lv)材(cai)(cai)生(sheng)(sheng)產和銷售,并集研(yan)發、設(she)計、生(sheng)(sheng)產、銷售、貿易于一體的企(qi)業(ye)(ye)。
【易眾鋁(lv)業廠房】
廣州市易眾鋁(lv)業有限(xian)公司成(cheng)立
1993
坐(zuo)落于(yu)交通(tong)及信(xin)息非常發達的鋁(lv)(lv)材之都——佛山南海。是一家專業從(cong)事:十級至百萬級潔凈室凈化(hua)鋁(lv)(lv)材、空調通(tong)風口(kou)鋁(lv)(lv)材、柜機邊框鋁(lv)(lv)材、隔熱斷橋鋁(lv)(lv)材等系列工業類鋁(lv)(lv)材生(sheng)(sheng)產和銷售,并集研發、設(she)計、生(sheng)(sheng)產、銷售、貿易于(yu)一體的企業。
公司規模
現有員(yuan)工300余人(ren),廠房占地面積近(jin)三萬多平方米。擁有多條先(xian)進的(de)(de)(de)鋁材生(sheng)(sheng)產設(she)(she)備(bei)流(liu)水(shui)線。易(yi)眾(zhong)始終與市場脈動同步(bu),不(bu)斷引進領先(xian)行業(ye)的(de)(de)(de)管理模式(shi)以(yi)及(ji)生(sheng)(sheng)產設(she)(she)備(bei),始終以(yi)精(jing)工標準專注打造環保(bao)、引領時代潮流(liu)的(de)(de)(de)鋁材產品(pin)。先(xian)進的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產設(she)(she)備(bei),科學的(de)(de)(de)流(liu)程控制,嚴格的(de)(de)(de)質量檢(jian)測,奠(dian)定了易(yi)眾(zhong)馳(chi)騁市場的(de)(de)(de)堅定基礎。
人才管理
公(gong)司擁(yong)有(you)一批具有(you)豐(feng)富的(de)鋁材設(she)計開發(fa)經驗的(de)專家、高級工程師、高級技師等工程技術人才。每月對(dui)員(yuan)(yuan)工進行質量控制(zhi)方(fang)面的(de)培訓和講座,加強員(yuan)(yuan)工對(dui)產品質量的(de)意(yi)識,努(nu)力成為客戶(hu)最(zui)忠實信賴的(de)合(he)作伙伴。
易眾產品值得信賴(lai)
易(yi)眾公司自(zi)成立以來,不斷開拓國內(nei)外(wai)市場,憑(ping)借(jie)一(yi)流的產品、一(yi)流的服務(wu),得到了國內(nei)外(wai)客戶的高度信賴,產品先后(hou)獲得“外(wai)觀設(she)計專(zhuan)利(li)認(ren)證(zheng)”、“實用(yong)型(xing)專(zhuan)利(li)認(ren)證(zheng)”、并通過了“ISO9001質量管理(li)體系(xi)認(ren)證(zheng)”。
正睿咨詢集團預祝易眾鋁業“戰略&營銷管理升級”項目圓滿成功!
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