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成(cheng)立于2003年,企業駐(zhu)場式(shi)咨詢模式(shi)開創(chuang)者
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邁入高質量發展階段——亞洲最大掛車零部件供應商攜手正睿咨詢啟動全面管理升級項目

發布時間:2021-03-12     瀏覽量:3753    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2021年3月3日,廣州華勁機械制造有限公司隆重召開了全面管理升級項目動員大會!

  汽車行業正面臨百年來最具顛覆性的發展階段。以新能源、車(che)聯網、自(zi)動駕駛(shi)為代表的關(guan)鍵(jian)技術正在全面(mian)開(kai)花(hua),對汽車(che)產業鏈進行著(zhu)深刻的重塑。同(tong)時,2020年(nian)的新冠疫情沖(chong)擊,讓各大汽車(che)廠商首次認識到汽車(che)全球供應鏈的脆弱性。

  中國(guo)是全球汽車零部(bu)(bu)(bu)件的主要生產(chan)基地(di),疫情引發的全球供應(ying)(ying)鏈重組,讓(rang)部(bu)(bu)(bu)分零部(bu)(bu)(bu)件供應(ying)(ying)商因(yin)此面臨市場銷量的嚴重萎縮,而(er)對另(ling)一部(bu)(bu)(bu)分零部(bu)(bu)(bu)件供應(ying)(ying)商而(er)言,卻迎來了訂單量的大幅增(zeng)長,其中的關鍵在于后者(zhe)具有更強的內部(bu)(bu)(bu)管理能力(li)(li)和抗(kang)風險能力(li)(li)。

  隨著經濟的復蘇,加強供應鏈的韌性,就成為了全球各大主機廠的戰略選擇。對于零部件企業而言,為了成為未來的市場贏家,就需要在拐點之后,系統提升自身的運營能力,包括敏捷的市場響應能力、精良的工藝水平、更低的成本優勢、以及關鍵技術的配套研發能力。因此,企業的管控能力對汽車零部件供應商來說極為重要,企(qi)業發(fa)展必(bi)須適(shi)應經(jing)科技、經(jing)濟、社會的變化趨勢(shi)。

  客戶介紹

  廣州華勁機(ji)械制造(zao)有(you)限公司成立于2002年,現已成為是亞洲(zhou)最大的(de)掛(gua)(gua)車專用零部件供應商之一,主要生產德(de)式、美式等標準車橋總成及(ji)掛(gua)(gua)車各種配套零部件,以及(ji)空氣懸掛(gua)(gua)、單點懸掛(gua)(gua)、機(ji)械懸掛(gua)(gua)、支腿、碟剎車軸等產品(pin)。

廣州華勁機械制造有限公司

  華勁公司擁有(you)先進的現代(dai)化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠(chang)房和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設(she)備,設(she)備有(you)CNC加工(gong)中心、CNC磨床(chuang)、高精密焊接機(ji)(ji)器人、四槍(qiang)自動(dong)焊機(ji)(ji)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)、全自動(dong)擠(ji)壓生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)及40噸至(zhi)800噸油壓機(ji)(ji)、全自動(dong)輥鍛生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)、125KJ電(dian)液錘、1600噸電(dian)動(dong)螺旋(xuan)壓力機(ji)(ji)以及先進的熱處理(li)設(she)備,共(gong)計(ji)300多臺。所(suo)有(you)設(she)備自動(dong)化程(cheng)度國內領(ling)先,產(chan)(chan)(chan)品關鍵部位全部采(cai)用(yong)PLC設(she)備按照國際標準(zhun)控制加工(gong),質量穩定。

  廣州華(hua)勁(jing)機(ji)械制造有(you)限公(gong)司(si)一直堅信“產品(pin)(pin)沒(mei)(mei)有(you)質(zhi)量(liang)企業(ye)就沒(mei)(mei)有(you)競爭力(li)”,公(gong)司(si)從(cong)研發產品(pin)(pin)開始,優化產品(pin)(pin)設計同時,不(bu)斷提高產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)穩(wen)定性(xing)。從(cong)原(yuan)材料進入到(dao)成(cheng)品(pin)(pin)出(chu)廠(chang),嚴格(ge)檢(jian)(jian)(jian)驗把關(guan),真正做到(dao)“缺陷(xian)材料不(bu)進倉,不(bu)合格(ge)產品(pin)(pin)不(bu)出(chu)廠(chang)”,力(li)爭華(hua)勁(jing)產品(pin)(pin)出(chu)廠(chang)合格(ge)率(lv)達到(dao)100%。現在,公(gong)司(si)的(de)品(pin)(pin)管、檢(jian)(jian)(jian)測、試驗隊伍(wu)規模達到(dao)40多人,設立(li)了獨立(li)的(de)品(pin)(pin)質(zhi)檢(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)測中心,擁有(you)疲勞測試、鹽霧測試、金相分析(xi)、三坐標(biao)等一整(zheng)套(tao)完(wan)整(zheng)的(de)質(zhi)量(liang)檢(jian)(jian)(jian)測設備和檢(jian)(jian)(jian)測標(biao)準。

廣州華勁機械制造有限公司

華勁全面“管理升級”項目動員大會

華勁車軸項目中高層見面會

【華勁車軸(zhou)項目(mu)中高(gao)層(ceng)見面會】

  2021年3月3日,廣州華勁機械制造有限公司隆重召開了“全面管理升級”項目動員大會!

  大(da)會上,廣(guang)州市華勁(jing)(jing)(jing)機械制造有限公司總(zong)(zong)經理鄭文(wen)斌先生,以及廣(guang)東正(zheng)睿企(qi)業(ye)管理研究院(yuan)項(xiang)目(mu)總(zong)(zong)監涂(tu)亞清老(lao)(lao)師(shi)分別講話(hua)。華勁(jing)(jing)(jing)總(zong)(zong)經理鄭文(wen)斌先生表示:華勁(jing)(jing)(jing)啟(qi)動管理升級項(xiang)目(mu),是基于對當前市場(chang)變化的(de)充分理解而展開(kai)的(de),是企(qi)業(ye)的(de)戰略選擇(ze)。相信在全體華勁(jing)(jing)(jing)人的(de)配(pei)合(he)下,在正(zheng)睿專(zhuan)家(jia)老(lao)(lao)師(shi)的(de)幫助下,華勁(jing)(jing)(jing)將會有超越(yue)自我的(de)變化。

正睿咨詢項目總監涂亞清老師講話

【正(zheng)睿咨(zi)詢項(xiang)目(mu)總監涂亞清老(lao)師講話】

  涂(tu)亞(ya)清(qing)老師代表正睿咨(zi)詢,感謝華勁(jing)(jing)全體員工的支持(chi)和(he)配(pei)合,表示正睿會(hui)從(cong)專(zhuan)(zhuan)業的第三方視角出發(fa),充分運用我們對(dui)汽車(che)配(pei)套和(he)機械制(zhi)(zhi)造領(ling)域的多年經驗(yan),系統診(zhen)斷華勁(jing)(jing)的內外部(bu)環境(jing),幫助華勁(jing)(jing)提升面向未來的運營能力,為華勁(jing)(jing)量身定制(zhi)(zhi)專(zhuan)(zhuan)屬的管理模(mo)式和(he)機制(zhi)(zhi)。

華勁車軸項目動員大會

【華勁車軸項目動員大會】

  正睿咨詢將為華勁重點提供業績管理模式構建、團隊打造等服務

  業績管理模式構建

  幫(bang)助華勁重(zhong)新(xin)構建量化的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)體(ti)系,完(wan)(wan)善(shan)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)機(ji)制(zhi),建立完(wan)(wan)善(shan)的(de)(de)的(de)(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)循環,使(shi)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)真(zhen)正發揮改善(shan)組織業(ye)績(ji)(ji)(ji)、支持戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)實現的(de)(de)功能(neng)。基(ji)于(yu)公司發展戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve),進行戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)解碼,構建戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)落地機(ji)制(zhi),使(shi)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)性績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)成為(wei)兼顧(gu)全局,保持“企業(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)——組織功能(neng)——員(yuan)工(gong)行為(wei)”相(xiang)一致(zhi)的(de)(de)抓手。重(zhong)點加(jia)強績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)的(de)(de)激勵(li)性。將績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)與薪酬等激勵(li)體(ti)系建設相(xiang)結合,發揮績(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)薪酬的(de)(de)激勵(li)作用(yong)。

  生產系統管理提升

  生產制(zhi)造系統(tong)作(zuo)為汽車零部件企業(ye)的核心部門,其運作(zuo)效率決定了企業(ye)的核心競爭力。

  生產系統(tong)的(de)人效(xiao)提升,不僅有助(zhu)于經營成本的(de)下(xia)降,還(huan)將筑起未來組織能力的(de)基石。

  生產系統的機效提升,不僅(jin)能(neng)直(zhi)接改善交(jiao)期和品質(zhi),還將奠定智能(neng)制造的轉型(xing)基(ji)礎(chu)。

  生產系統的(de)瓶頸分(fen)析,專(zhuan)案(an)改善,不僅事關企業(ye)的(de)訂單交付,還將促進企業(ye)的(de)長期健康發(fa)展(zhan)。

華勁車軸項目動員大會合影

【華勁車軸項(xiang)目(mu)動員大(da)會合影】

  為(wei)此,正(zheng)睿專家(jia)們將從全(quan)局(ju)著眼,系統(tong)診斷,總體布局(ju),分步實(shi)施,幫助華勁(jing)車軸實(shi)現管理(li)系統(tong)的(de)全(quan)面升(sheng)級(ji),管理(li)升(sheng)級(ji)對企業戰(zhan)略目(mu)標形成(cheng)有效(xiao)支持,以強(qiang)勁(jing)的(de)內生力量迎接內外部環境變化(hua)帶(dai)來的(de)挑戰(zhan)和機遇,實(shi)現持續成(cheng)長!

 

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