浙江瑞(rui)德利汽車部件有限(xian)公司

　　一、項目(mu)背(bei)景

　　浙江瑞德利汽(qi)車部件有限(xian)公司(si)，成立于2004年，為(wei)香港振宇(yu)有限(xian)公司(si)在浙江投(tou)資的（港澳臺）股份制企(qi)業(ye)。瑞德利作為(wei)發動機(ji)附件輪(lun)系系統方案(an)設計(ji)者和制造商，專業(ye)為(wei)各大發動機(ji)及整車企(qi)業(ye)提供輪(lun)系系統解決方案(an)，為(wei)其提供前端附件輪(lun)系布(bu)局設計(ji)、生產制造、技術驗證等服(fu)務。

　　公(gong)司座落于浙江杭(hang)州(zhou)德清縣經濟開(kai)發(fa)區，占(zhan)地面(mian)積35000平(ping)方米，浙江省(sheng)高(gao)新技術企業。公(gong)司先后通過ISO/TS 16949質量(liang)體系認證、萊茵IATF16949：2016質量(liang)體系認證。并先后獲(huo)得湖(hu)州(zhou)市著名商標、湖(hu)州(zhou)名牌產品(pin)、省(sheng)級高(gao)新技術企業研發(fa)開(kai)發(fa)中心(xin)等認證。

　　瑞德利擁有獨立(li)研發、設(she)計(ji)、開(kai)發、生產的能(neng)力(li)，擁有30多項核心專利。持續以科技(ji)為先導，堅持不懈致力(li)于(yu)新產品(pin)開(kai)發與改進！始終專注(zhu)于(yu)發動(dong)機附件輪系(xi)張緊(jin)輪設(she)計(ji)開(kai)發和制造，產品(pin)主要配套于(yu)國內(nei)各大發動(dong)機及(ji)整車廠家，如(ru)濰柴、玉柴、康明斯(si)、新晨動(dong)力(li)、長豐動(dong)力(li)、南京依維柯、重慶(qing)小康、云內(nei)、北汽(qi)福田(tian)等，并加(jia)速國際市場的開(kai)發。

　　浙江瑞(rui)德(de)利汽車(che)部件(jian)有限公司(si)（以(yi)下簡稱(cheng)：瑞(rui)德(de)利）在駛入發展快車(che)道的同時，意識到唯有全(quan)面向精細化、標準化、系(xi)統化管理轉(zhuan)型，積極布(bu)局管理升(sheng)(sheng)級，方能為企業贏取更可持續健康(kang)發展的未來。籍此，2018年瑞(rui)德(de)利正(zheng)(zheng)式與正(zheng)(zheng)睿(rui)咨詢建立(li)全(quan)面管理升(sheng)(sheng)級戰略合作成功(gong)進(jin)行(xing)了第(di)(di)一(yi)期的管理升(sheng)(sheng)級，于2019年7月3日(ri)又(you)隆(long)重啟動了第(di)(di)二期的管理升(sheng)(sheng)級項目。

　　二、項目效果(guo)

　　在(zai)項目實施的(de)第二(er)階段，導入業(ye)績改善模式，幫助(zhu)瑞德(de)利實現(xian)全(quan)員(yuan)業(ye)績管(guan)(guan)理，全(quan)面提升組織(zhi)經營效益。通過(guo)打(da)造高(gao)效管(guan)(guan)理系統，培(pei)養和(he)打(da)造一批專業(ye)管(guan)(guan)理團隊，系統構建健康的(de)企業(ye)文化，保證(zheng)瑞德(de)利形成長期增效的(de)管(guan)(guan)理模式，讓企業(ye)最終實現(xian)自(zi)動(dong)化運作。

浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級總結大會核心(xin)成員(yuan)合影

　　1. 數據變化(hua)

　　①物料(liao)采購準交(jiao)率(lv)：從升級(ji)前的82%提升到95%；

　　②賬物相符率：從(cong)升級前(qian)的80%提升到93%；

　　③材料(liao)庫存周轉(zhuan)率：從升(sheng)級前(qian)的36.6%提升(sheng)到82.2%；

　　④客(ke)訴率：從升級前(qian)的16個/月(yue)下降到4個/月(yue)；

　　⑤人(ren)均產值：從升(sheng)級前(qian)的7.27/人(ren)提升(sheng)到11.82/人(ren)。

蔡總代表瑞德利公司授(shou)予正睿咨(zi)詢(xun)牌匾

　　2. 客戶評價

　　正睿老師對瑞德利IATF16949體系進行了全面的(de)(de)梳理、評審(shen)、培訓(xun)、執(zhi)行，使公(gong)司走(zou)上(shang)更規范化的(de)(de)管理軌道，同時進一(yi)步提升了企業的(de)(de)執(zhi)行力，實(shi)現了公(gong)司組織(zhi)運作(zuo)的(de)(de)順暢高效，讓公(gong)司的(de)(de)業績(ji)穩(wen)步上(shang)升！

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