廣州(zhou)聯(lian)創(chuang)模具有限(xian)公司(si)成立于2003年(nian)，位(wei)于黃(huang)埔(pu)區(qu)南灣工(gong)業區(qu)，交通便(bian)利，憑過硬的技(ji)術和(he)良好的服(fu)務，獲得中小企業的大力支(zhi)持(chi)(chi)。公司(si)本著“精益求(qiu)精，誠(cheng)信守諾，持(chi)(chi)續發展(zhan)”的經營理念和(he)“以人為本”的管理理念，堅(jian)持(chi)(chi)以最(zui)好的品(pin)質，最(zui)快的交貨(huo)期(qi)和(he)最(zui)完(wan)善的售后服(fu)務回(hui)報新老客戶。

　　廣州聯創模具有限公司是一(yi)(yi)家(jia)集研發、生(sheng)產(chan)為一(yi)(yi)體的(de)(de)(de)高技術企業(ye)(ye)(ye)。身處中國制造業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)(xing)的(de)(de)(de)變(bian)革(ge)中，生(sheng)產(chan)型(xing)(xing)企業(ye)(ye)(ye)發展舉步維艱(jian)；家(jia)族企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)顯性標簽(qian)，凸顯管(guan)(guan)理(li)不規范的(de)(de)(de)困境，這不僅聯創，而且是中國很多傳統制造型(xing)(xing)企業(ye)(ye)(ye)在發展壯大(da)過程中遭遇到的(de)(de)(de)棘(ji)手問(wen)題，基于過往(wang)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)經驗已經無法適應市場不斷變(bian)化，原(yuan)材(cai)料和人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)帶(dai)來的(de)(de)(de)新挑戰。所幸，作(zuo)為企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)領導者——葉總清(qing)晰的(de)(de)(de)意識到管(guan)(guan)理(li)升級的(de)(de)(de)重要性及急迫性。2016年11月7日，隨著正(zheng)睿集團(tuan)(tuan)專家(jia)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)(de)進駐，聯合開啟了一(yi)(yi)條(tiao)圍繞企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)模式(shi)、經營效(xiao)益、企業(ye)(ye)(ye)文化、團(tuan)(tuan)隊打造、管(guan)(guan)理(li)能力(li)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)升級之路。一(yi)(yi)期結(jie)束(shu)后，管(guan)(guan)理(li)升級取得了顯著效(xiao)果，各(ge)關鍵指標得到有效(xiao)提(ti)升，為鞏固一(yi)(yi)期的(de)(de)(de)成(cheng)果、固化管(guan)(guan)理(li)模式(shi)又續(xu)約了三(san)個月。

　　 2016年11月11日廣州市聯創模具設計有限公司召開管理升級動員大會

2017年9月16日廣州市聯創模具設計有限公司召開管理升級總結大會

　　項目效果：

　　1、訂(ding)單(dan)準交(jiao)率由原(yuan)來的(de)36%提升到98%；

　　2、制程品質合(he)格(ge)率由74%提升到97.98%；

　　3、生產計劃達成率由56%提(ti)升到86%；

　　4、采購準交率由(you)原來的76%提升到95.13%；

　　5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%；

　　客戶評價：

　　“正睿(rui)(rui)咨詢集團專(zhuan)家(jia)老師為我們搭建了制造企業(ye)管理(li)(li)平臺(tai)，建立了科學的(de)管理(li)(li)模式，規范了管理(li)(li)流(liu)程與作業(ye)方(fang)法(fa)。相信聯創和(he)正睿(rui)(rui)的(de)合作會一直持續下(xia)去，同時我們也相信正睿(rui)(rui)會給我們帶來(lai)越(yue)來(lai)越(yue)多專(zhuan)業(ye)知(zhi)識。”

——廣州市聯創模(mo)具設計有限公司總經理葉華興