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東莞翡致偉五金制品有限公司2010年5月10日——2010年11月9日推行全面管理升級
東莞翡致偉五(wu)金(jin)制品有(you)限(xian)公司(si)(si)(si)主(zhu)(zhu)要(yao)經(jing)營(ying):目(mu)(mu)標公司(si)(si)(si)主(zhu)(zhu)要(yao)生產家(jia)居配(pei)件(jian),包括(kuo):鉸鏈(lian),滑軌,鐵(tie)板(ban)抽屜,櫥(chu)柜(ju)抽屜,拉籃,開門五(wu)金(jin),支(zhi)撐,掛鉤等,目(mu)(mu)標公司(si)(si)(si)每月生產能力(li)為100萬(wan)套,每套4支(zhi)等產品。作為經(jing)營(ying)目(mu)(mu)標公司(si)(si)(si)主(zhu)(zhu)要(yao)生產家(jia)居配(pei)件(jian),包括(kuo):鉸鏈(lian)的企業,公司(si)(si)(si)始終堅(jian)(jian)持(chi)誠信和(he)讓利于客戶,堅(jian)(jian)持(chi)用自己的服(fu)務去打動(dong)客戶。
2010年5月10日,召開(kai)管理升級動員(yuan)大會;
2010年6月12日(ri),召開管理升級(ji)誓師大會;
2010年(nian)11月9日,召開管理(li)升級總結大會。
項目效果:
1、國內驗(yan)貨合格率(lv)從76.5%提升到100%;
2、賬物(wu)卡相(xiang)符(fu)率由調(diao)研時的15%提升(sheng)到90%;
3、訂單(dan)準交率由調研時的21%提升到(dao)100%;
4、采購準交率由(you)調研(yan)時的20.7%提升到85%;
5、客戶投訴次(ci)數從21次(ci)/月下降到0次(ci)/月。
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客戶評價:
正睿(rui)老師(shi)非(fei)常專業和敬業,老師(shi)們為我們打造了(le)一(yi)套科學(xue)化(hua)的(de)管理模式,極(ji)大地降低(di)了(le)生產成本,感謝老師(shi)們!
——東莞翡致偉五金制品有限公(gong)司總經(jing)理
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