江陰宇博科技有限公司2013年6月18日——2014年6月30日推行全面管理升級

　　江(jiang)陰宇博(bo)科(ke)技有限(xian)公(gong)司(si)位于(yu)長江(jiang)三角洲的江(jiang)蘇(su)江(jiang)陰市云亭經(jing)濟(ji)開發區，是一家股份制(zhi)企(qi)業，公(gong)司(si)成(cheng)立于(yu)2006年，為(wei)三類（A2級）壓力(li)容(rong)器，儲(chu)罐，換熱器，反應釜(fu)制(zhi)造許可單位。公(gong)司(si)先后通過ISO9001質量體(ti)(ti)系認(ren)證，ISO14001環境(jing)管理體(ti)(ti)系認(ren)證，ASME規范產品"U"鋼印(yin)壓力(li)容(rong)器設(she)計制(zhi)造認(ren)證。為(wei)AAA資信(xin)企(qi)業，具有自行進(jin)出(chu)口權限(xian)。

　　公(gong)司(si)占地面積26500平方米(mi)，廠房面積7500平方米(mi)；注(zhu)冊資(zi)金3000萬元(yuan)，現有(you)固定資(zi)產4500萬元(yuan)。年生產能力1.2億(yi)。

　　公(gong)司(si)現有員(yuan)工(gong)200余人，工(gong)程技(ji)術人員(yuan)30余人，其中高(gao)、中級職稱技(ji)術人員(yuan)16人，合格焊工(gong)39名，無損檢(jian)測人員(yuan)8名，理化試(shi)驗人員(yuan)5名，壓(ya)力(li)容器制造(zao)負責人2人，質量控制人員(yuan)15人。

　　公(gong)司致力于壓力容器產品的設(she)計與(yu)研(yan)發、制造、銷售、服務。公(gong)司擁有完善、先進(jin)的生產與(yu)檢測設(she)備，先進(jin)的制造工藝技術。如過程(cheng)設(she)備計算(suan)機輔(fu)助設(she)計與(yu)計算(suan)、數(shu)控(kong)切割、銑邊機加工焊(han)接坡(po)口(kou)、數(shu)控(kong)卷板(ban)成(cheng)型、埋弧自動(dong)焊(han)、二氧化(hua)(hua)碳氣體保護自動(dong)焊(han)、周向管板(ban)焊(han)接、管板(ban)孔(kong)板(ban)數(shu)控(kong)鉆孔(kong)、拋丸表面處理(li)、不銹鋼(gang)半自動(dong)拋光、烤漆以及理(li)化(hua)(hua)試驗等。公(gong)司按壓力容器制造特(te)點布置了生產流水(shui)線并實(shi)行“5S”管理(li)，以ISO9001的質(zhi)量(liang)標(biao)準，按壓力容器質(zhi)量(liang)保證體系實(shi)施(shi)質(zhi)量(liang)控(kong)制。

　　特別是(shi)公(gong)(gong)司通過同無錫紐(niu)曼、江(jiang)蘇(su)雙良、約克、阿特拉斯等公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)配套(tao)與協作，公(gong)(gong)司得到(dao)了迅猛(meng)的(de)(de)(de)發展和(he)提高(gao)(gao)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)遍銷國內(nei)外，使(shi)宇(yu)博的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)在各個行業得到(dao)廣泛的(de)(de)(de)應(ying)用，也(ye)得較好(hao)的(de)(de)(de)業績與效益，如為寧夏陽光(guang)多晶硅項目制造的(de)(de)(de)10臺100M3不銹鋼(gang)儲罐、為上海海城(cheng)越南安化制漿項目制造的(de)(de)(de)21臺不銹鋼(gang)非標容器(qi)、銷往新加(jia)坡高(gao)(gao)分子化學(xue)品(pin)(pin)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)不銹鋼(gang)反(fan)應(ying)釜(fu)、江(jiang)蘇(su)德和(he)生物科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司衛(wei)生級不銹鋼(gang)容器(qi)等，在客(ke)戶中享有(you)良好(hao)的(de)(de)(de)信譽和(he)口碑(bei)。

　　2013年6月18日江陰市宇博科技有限公司管理升級動員大會正式舉行

　　2013年6月18日，江陰市宇博宇博科技有限公司的管理升級動員大會順利召開。

　　廣州正(zheng)(zheng)睿(rui)企業(ye)管理(li)咨詢(xun)有(you)限公(gong)(gong)司的(de)金濤教授(shou)、上(shang)海正(zheng)(zheng)睿(rui)分公(gong)(gong)司的(de)涂(tu)總(zong)、正(zheng)(zheng)睿(rui)項目組的(de)黃老師、冷(leng)老師、簡老師以及宇博公(gong)(gong)司的(de)全體(ti)員(yuan)工參(can)加了管理(li)升級動員(yuan)大會。

　　宇(yu)博公司的(de)管理升級動員大會取得圓滿成功。動員大會之后(hou)，正睿項目組老師將緊鑼密鼓地進入到企業調研階段(duan)。

　　2013年7月10日，正睿專家老師向宇博決策層陳述調研報告

　　2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級誓師大會順利召開

　　正睿咨詢金濤老師對宇博中高層管理者做《管理者的自我管理》培訓

　　正睿專家老師主導宇博專題案例分析會召開

　　宇博企業管理升級落地的流程制度等文件

　　正睿專家老師對宇博中高層管理者培訓《企業文化打造》

　　熱烈祝賀江陰宇博科技有限公司第三期管理升級總結大會順利召開，宇博公司管理升級順利進入第四期

　　宇(yu)博(bo)公(gong)司的(de)(de)總經理(li)夏冬海對(dui)管(guan)理(li)升級(ji)的(de)(de)效果十分滿意(yi)，現場(chang)為正(zheng)(zheng)睿(rui)公(gong)司頒發了“管(guan)理(li)升級(ji)鐵(tie)軍，效益提(ti)升專家”的(de)(de)錦旗，并在總結(jie)大會上宣(xuan)讀了感謝(xie)信。夏總對(dui)正(zheng)(zheng)睿(rui)公(gong)司專家老(lao)師(shi)們(men)不勝感激，他講到“感謝(xie)正(zheng)(zheng)睿(rui)為宇(yu)博(bo)帶(dai)來了科學的(de)(de)管(guan)理(li)模式(shi)，感謝(xie)正(zheng)(zheng)睿(rui)老(lao)師(shi)全(quan)身心的(de)(de)培訓和(he)帶(dai)領，我相信，有正(zheng)(zheng)睿(rui)企管(guan)和(he)各位老(lao)師(shi)的(de)(de)陪(pei)伴，宇(yu)博(bo)的(de)(de)未來必將更加輝煌(huang)！”

　　廣州(zhou)正睿(rui)(rui)企業管理咨(zi)詢(xun)有限(xian)公(gong)(gong)司董事(shi)長金濤(tao)教授(shou)對宇(yu)博(bo)公(gong)(gong)司的(de)發展特別重視，提(ti)前為(wei)第(di)四(si)期的(de)攻關(guan)重點做了戰略(lve)布局，他指出宇(yu)博(bo)項(xiang)(xiang)(xiang)目組下(xia)一步的(de)工作方向為(wei)營銷渠(qu)道建設和成(cheng)本控制。正睿(rui)(rui)項(xiang)(xiang)(xiang)目總(zong)監黃(huang)老師代表公(gong)(gong)司發表演(yan)講，黃(huang)老師在回顧前三期來之不易成(cheng)果(guo)的(de)同(tong)時，講到(dao)宇(yu)博(bo)項(xiang)(xiang)(xiang)目組下(xia)一階段要做好“四(si)個過(guo)渡”，即“從狂風暴雨到(dao)和風細雨的(de)過(guo)渡；從固化到(dao)優化的(de)過(guo)渡；從規范化到(dao)精細化的(de)過(guo)渡；從管理到(dao)經營的(de)過(guo)渡”。

　　因為(wei)國內(nei)(nei)外的(de)(de)(de)(de)各種客觀(guan)因素，目前(qian)(qian)國內(nei)(nei)重工行業的(de)(de)(de)(de)“冬(dong)天(tian)(tian)(tian)(tian)”已經到來(lai)，企業面臨(lin)著異常激烈的(de)(de)(de)(de)市場競爭壓力(li)。企業管理咨詢就(jiu)是(shi)為(wei)企業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)“晴(qing)天(tian)(tian)(tian)(tian)備好雨傘(san)”。冬(dong)天(tian)(tian)(tian)(tian)來(lai)了，春(chun)天(tian)(tian)(tian)(tian)還會遠嗎？宇(yu)博公(gong)司的(de)(de)(de)(de)夏總高瞻(zhan)遠矚，去年毅然(ran)決定在(zai)“冬(dong)天(tian)(tian)(tian)(tian)”來(lai)臨(lin)前(qian)(qian)練好企業的(de)(de)(de)(de)“內(nei)(nei)功”，因此請到正睿咨詢公(gong)司精(jing)誠合作，如今成(cheng)功實現了企業管理的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)升級。我們堅信：宇(yu)博與(yu)正睿一(yi)同攜手共進(jin)，一(yi)定可以打(da)造出宇(yu)博未來(lai)更廣闊的(de)(de)(de)(de)天(tian)(tian)(tian)(tian)地！

　　項目效果：

　　1、采購準交率由調研時的50%提升到100%；

　　2、計劃達成率(lv)由之前的(de)無統計提升到98% ；

　　3、訂(ding)單(dan)準交率由(you)調研時(shi)的68%提升到97% ；

　　4、品質合格率(lv)由(you)調研(yan)時的90%提升到99.8%；

　　5、月產值平均提升(sheng)了18.9%

　　客戶評價（視頻）：

　　引進(jin)管(guan)理(li)升級(ji)后，現(xian)(xian)在團隊(dui)養成(cheng)了“一(yi)切用業(ye)績說話”的(de)習慣，人均產(chan)值實現(xian)(xian)了1.2倍的(de)增長，人均生產(chan)效率提高了60%以上，、非常感謝正睿為宇博帶來了科學(xue)化的(de)管(guan)理(li)模式，幫助我們(men)實現(xian)(xian)了不可能完(wan)成(cheng)的(de)任(ren)務！

——江(jiang)陰宇博科(ke)技(ji)有限公司總(zong)經理夏冬海

　　宇博公司總經理夏冬海贈送正睿咨詢感謝信：