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成立(li)于2003年(nian),企(qi)業(ye)駐場式(shi)咨詢模式(shi)開(kai)創者(zhe)
專家熱線:139 2212 9159
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《文化構建企業核心競爭力》

【摘要】:海爾集團創始人張瑞敏說:企業競爭的最高境界是文化競爭,正睿商學院企業文化管理培訓課程,企業文化培訓內容:構建企業文化的道、法、術模型企業文化建設的主要內容和四個層面,如何用企業文化構筑外部生態圈等,實戰派專家系統講授企業文化構建方法。

《文化構建企業核心競爭(zheng)力》

主講人:金濤(tao) 教授;王棡 院長

開課時間:2019年5月(yue)25日


海爾集團創始人(ren)張(zhang)瑞敏說:

企業競(jing)爭的最高境界是(shi)文化競(jing)爭。
華為(wei)憑借“奮斗(dou)者為(wei)本”的企業(ye)文化,創造了30年屹立不倒(dao)的商業(ye)奇跡。
“不(bu)融資、不(bu)貸款、不(bu)上市”的(de)(de)老干媽(ma)一瓶辣(la)醬暢(chang)銷四海(hai),靠的(de)(de)是潤物(wu)細無聲的(de)(de)“干媽(ma)文化”。
奔(ben)(ben)馳(chi)遭(zao)遇滑鐵盧:女碩士(shi)投訴(su)無門哭掉(diao)奔(ben)(ben)馳(chi)百億市值。暴露了世界500強企業文(wen)化(hua)的危機。
企業文化由(you)“虛”轉“實”、由(you)“內”向“外”的時代已經(jing)到來(lai)。
企業家、職業經理(li)人,你們準(zhun)備好(hao)了嗎(ma)?!


《文化(hua)構建(jian)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)競爭力》課(ke)程提綱(gang)


一(yi)、企(qi)業競爭的(de)最高境界(jie):文化競爭


用(yong)文化鑄就(jiu)企業品(pin)牌力(li)、價值力(li)、服(fu)務力(li)、品(pin)質力(li)、創新力(li)、融資力(li)、整(zheng)合力(li)。


二、構(gou)建企業文化的(de)“道(dao)、法、術”模(mo)型


三(san)、獨(du)家解密:


老干媽:一瓶辣醬(jiang)暢(chang)銷(xiao)海(hai)內外的“文化密(mi)碼”
華為(wei)為(wei)什(shen)么不是(shi)(shi)“以人(ren)為(wei)本”,而是(shi)(shi)“以奮(fen)斗者為(wei)本”?背(bei)后(hou)的核(he)心價值觀是(shi)(shi)什(shen)么?

視源股(gu)份:將(jiang)文(wen)化(hua)標準化(hua)。如何打造(zao)企(qi)業文(wen)化(hua)“同(tong)化(hua)力、融合力、內(nei)化(hua)力”。


四(si)、企業文化(hua)建設的主要內容和“四(si)個(ge)層面”


五、如何用(yong)企(qi)業文化(hua)構筑(zhu)外部(bu)生態(tai)圈


企業內核文化+外(wai)部生態文化


六、企業文化內(nei)部宣(xuan)貫模式


七、企(qi)業文化外部傳播模(mo)式


八、企(qi)業文(wen)化(hua)創建運營模式


《文化構建(jian)企業(ye)核心(xin)競(jing)爭力》講師介紹(shao)


正睿咨詢金濤教授

講師:金濤(tao) 教授(shou)


國際(ji)注冊管理(li)咨(zi)詢(CMC)
中國工(gong)信部(bu)管理咨詢(xun)服務專家
正睿(rui)咨詢集團董(dong)事長

正睿企業管理研究院院長


主要著作有:《為實業(ye)(ye)加油》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)變革之(zhi)道》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導智(zhi)慧》、《業(ye)(ye)績(ji)管(guan)理系統(tong)》、《三維績(ji)效管(guan)理》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革之(zhi)道之(zhi)團隊(dui)打造》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)改革之(zhi)道之(zhi)文化打造》、《非上市公(gong)司股權(quan)激勵(li)》、《解決中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理問題的十大工具》、《精(jing)益生產》等專著;成功(gong)指導了800多(duo)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略轉型管(guan)理升級(ji),為12000余名企(qi)(qi)業(ye)(ye)家及(ji)高級(ji)經理人進行了專業(ye)(ye)化的培(pei)訓(xun)輔(fu)導,被120多(duo)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)聘為長期管(guan)理顧問!


正睿商學院院長

講師:王棡 院(yuan)長


廣東(dong)省中小企業(ye)管理咨(zi)詢專(zhuan)業(ye)委員會專(zhuan)家
中國商會智(zhi)庫首(shou)席專家
香(xiang)港國際經理人協(xie)會副會長
廣東省低碳企(qi)業協(xie)會副會長

廣東正睿商(shang)學(xue)院院長   


主要著作(zuo):《向實業致敬》、《向老板致敬》、《向員工致敬》。 
核心課程:
 《戰略決定成(cheng)敗》《平(ping)臺是如何煉(lian)成(cheng)的》《合作(zuo)的智慧》  《快速提升執(zhi)行力“六步曲”》

從事企(qi)業管(guan)理(li)咨詢研究(jiu)與(yu)實踐(jian)30余年,先后輔導500多家企(qi)業戰(zhan)略轉型和管(guan)理(li)升級,培訓管(guan)理(li)人員5萬多人。


《文(wen)化構建企業核(he)心競(jing)爭力》課程(cheng)安排


1、上(shang)課(ke)時間:
9:30-12:00,14:00-17:00


2、上課(ke)地點:
廣州市海珠區(qu)新港東(dong)路1068號

(廣交(jiao)會(hui))中洲中心北塔20層


《文(wen)化構建(jian)企業核心競爭力》培訓流程

08:30-09:30 學員(yuan)進場(chang)簽到(dao)

09:30-09:35 主持人開場發言

09:35-10:35 課程講(jiang)授

10:35-10:45 課(ke)間休息(茶(cha)歇)

10:45-12:00 課程(cheng)講授

12:00-14:00 合影、午餐、午休(xiu)

14:00-15:30 課程講授

15:30-15:40 課間休息(茶歇(xie))

15:40-16:50 課程講(jiang)授

16:50-17:00 互動環節、課程小結(jie)


課(ke)程計劃

正睿商學院公開課計劃表

 

 

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