企業的外部微觀環境分析主要考察的是企業所在的行業環境。在對企業的行業環境進行分析時，如果分析的角度和高度不同，將產生不同的分析結果。戰略群分析則是從中間層面對企業所處行業環境的分析。下面一起看看具體什么是戰略群分析，戰略群分析步驟有哪些。

　　什么是戰略群分析

　　一般來(lai)講，在(zai)行(xing)(xing)業(ye)中(zhong)可以大致從三個層(ceng)(ceng)面進(jin)(jin)行(xing)(xing)考(kao)察(cha)(cha)：一個是站(zhan)在(zai)整個行(xing)(xing)業(ye)層(ceng)(ceng)面進(jin)(jin)行(xing)(xing)考(kao)察(cha)(cha)；另一個是站(zhan)在(zai)行(xing)(xing)業(ye)中(zhong)的基本(ben)構成要素(su)---企業(ye)的角(jiao)度進(jin)(jin)行(xing)(xing)考(kao)察(cha)(cha)。但(dan)在(zai)這兩者之間(jian)，還(huan)可以從中(zhong)間(jian)層(ceng)(ceng)面進(jin)(jin)行(xing)(xing)考(kao)察(cha)(cha)，這個中(zhong)間(jian)層(ceng)(ceng)面就是行(xing)(xing)業(ye)中(zhong)的戰略群。

　　戰略(lve)群(qun)(qun)是一(yi)(yi)個行(xing)業內采取(qu)相同或類(lei)(lei)似(si)戰略(lve)的(de)(de)一(yi)(yi)組企業。進(jin)行(xing)戰略(lve)群(qun)(qun)分析，有(you)(you)助于企業更清(qing)(qing)楚(chu)(chu)地認識行(xing)業中的(de)(de)競爭和(he)合作關(guan)系結構(gou)，更清(qing)(qing)楚(chu)(chu)地看(kan)清(qing)(qing)一(yi)(yi)個行(xing)業中的(de)(de)競爭格局。戰略(lve)群(qun)(qun)內的(de)(de)企業具有(you)(you)以(yi)下特征：它(ta)們(men)往(wang)往(wang)采取(qu)類(lei)(lei)似(si)的(de)(de)戰略(lve)、對(dui)環(huan)境(jing)做出類(lei)(lei)似(si)的(de)(de)反應、采取(qu)類(lei)(lei)似(si)的(de)(de)策略(lve)和(he)行(xing)動、市(shi)場份額的(de)(de)占比具有(you)(you)相互(hu)競爭性(xing)和(he)制約性(xing)等。

　　在(zai)一個行業里，由(you)于戰略群(qun)(qun)里的(de)企業采用(yong)相同的(de)或類似的(de)戰略，因此，戰略群(qun)(qun)里的(de)企業競爭激烈，而不(bu)同戰略群(qun)(qun)之間(jian)的(de)企業競爭相對和緩。

　　戰略群分析步驟

　　在(zai)實際操作過(guo)程中，我(wo)們需要通過(guo)繪(hui)制“戰(zhan)略群圖”的方法對(dui)戰(zhan)略群進行(xing)分析。戰(zhan)略群圖的繪(hui)制步驟如下：

　　(1)比較行業(ye)中各(ge)企業(ye)的競(jing)爭特(te)征變量(如質(zhi)量、價(jia)格、地理覆(fu)蓋范圍(wei)、垂直體化程度(du)、產品線寬(kuan)度(du)、分銷渠道選(xuan)擇(ze)、服務程度(du)等)；

　　(2)根據要(yao)分析的(de)目的(de)，選取(qu)兩個對應的(de)特征變量建立二維平面圖；

　　(3)將在這兩個要(yao)素上戰略相同(或類(lei)似)的企業(ye)列(lie)為一個群組(zu)；

　　(4)將各(ge)群組以圓(yuan)(yuan)表(biao)示(shi)(shi)在二維平面(mian)圖上，圓(yuan)(yuan)的(de)面(mian)積或直(zhi)徑大小(xiao)表(biao)示(shi)(shi)某群組企業在行(xing)業總銷售量中(zhong)所占的(de)份額。

　　上圖圖是一個繪制(zhi)好(hao)的(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)圖。A群(qun)(qun)(qun)(qun)企(qi)業(ye)在價格(ge)和(he)(he)質量方(fang)面(mian)(mian)(mian)均具有(you)較強的(de)競爭優勢，通過對(dui)比A戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)面(mian)(mian)(mian)積(ji)(ji)可以發(fa)(fa)現(xian)該(gai)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)企(qi)業(ye)在行業(ye)總(zong)銷(xiao)量中(zhong)(zhong)所占(zhan)的(de)份(fen)額(e)最(zui)大(da)。B戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)和(he)(he)C戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)在價格(ge)和(he)(he)質量方(fang)面(mian)(mian)(mian)各有(you)優勢，但是總(zong)體來(lai)看B戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)面(mian)(mian)(mian)積(ji)(ji)大(da)于C戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)面(mian)(mian)(mian)積(ji)(ji)，由此可以發(fa)(fa)現(xian)B戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)企(qi)業(ye)在行業(ye)總(zong)銷(xiao)量中(zhong)(zhong)所占(zhan)的(de)份(fen)額(e)大(da)于C戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)份(fen)額(e)。

　　可以看出(chu)，通過戰(zhan)略(lve)群分析，我們可以總結出(chu)自(zi)己的(de)企業(ye)(ye)與(yu)行業(ye)(ye)中的(de)哪(na)些企業(ye)(ye)屬(shu)于(yu)同一個戰(zhan)略(lve)群，進而判斷出(chu)企業(ye)(ye)在行業(ye)(ye)中的(de)競爭(zheng)地位與(yu)狀(zhuang)況。繪(hui)制(zhi)(zhi)戰(zhan)略(lve)群圖(tu)時，由(you)于(yu)選擇的(de)特征變量不同，繪(hui)制(zhi)(zhi)的(de)圖(tu)就不同，因此所(suo)能(neng)繪(hui)制(zhi)(zhi)的(de)戰(zhan)略(lve)群圖(tu)的(de)數(shu)量是沒有限度的(de)。