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人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃(hua)的(de)定義(yi)有廣(guang)義(yi)和狹義(yi)之(zhi)分。廣(guang)義(yi)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃(hua)是(shi)指根據(ju)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)發展戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)、組(zu)織(zhi)(zhi)目(mu)標及(ji)組(zu)織(zhi)(zhi)內外環境(jing)的(de)變化(hua),預測(ce)未來(lai)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)任務和環境(jing)對組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)要求,以及(ji)為完成這些任務和滿足這些要求而提供人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)過程;換(huan)言(yan)之(zhi),廣(guang)義(yi)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃(hua)強調人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)對組(zu)織(zhi)(zhi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)目(mu)標的(de)支撐作用,從戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)層面考慮(lv)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)規(gui)劃(hua)的(de)內容和作用。
因此,它既包(bao)括了人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)數量、質量與(yu)結構(gou)的(de)(de)(de)系(xi)統規劃(hua)與(yu)安排(pai),也包(bao)括實現人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)戰略(lve)(lve)目標的(de)(de)(de)策(ce)略(lve)(lve)與(yu)相應職能的(de)(de)(de)系(xi)統安排(pai)。其作用可(ke)以等(deng)同于人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理戰略(lve)(lve),是企業(ye)競爭(zheng)戰略(lve)(lve)的(de)(de)(de)有機組成部(bu)分。
狹義的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規(gui)劃是指對(dui)可能(neng)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)員需求(qiu)、供給情況作出預(yu)測(ce),并據此(ci)儲備或(huo)減少相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan),可見,狹義的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規(gui)劃以(yi)追求(qiu)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)平衡為根本目的(de)(de)(de)(de),它主要關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)是人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)供求(qiu)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)數量、質量與結構的(de)(de)(de)(de)匹配,依據人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)著眼(yan)點(dian)不同,可以(yi)分為僅(jin)考慮組(zu)織利益的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規(gui)劃和(he)兼(jian)顧組(zu)織與個人(ren)(ren)(ren)(ren)利益的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)戰略(lve)規(gui)劃。
前一(yi)種(zhong)(zhong)觀(guan)點認為(wei)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃就是(shi)(shi)(shi)將必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)質量(liang)(liang)和(he)數量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)安排到通常(chang)為(wei)金字塔結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各級工(gong)作(zuo)崗位(wei)上(shang)。從組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)、發(fa)展和(he)利益要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)出發(fa),在適當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian),向(xiang)特定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各個工(gong)作(zuo)崗位(wei)提供合(he)乎崗位(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力,以滿(man)足(zu)特定生產資(zi)(zi)料對人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)(liang)、質量(liang)(liang)和(he)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。顯(xian)然,這是(shi)(shi)(shi)古(gu)典管理思想影響的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果。后一(yi)種(zhong)(zhong)觀(guan)點認為(wei)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃是(shi)(shi)(shi)在有效設(she)定組(zu)(zu)織目(mu)標(biao)和(he)滿(man)足(zu)個人(ren)目(mu)標(biao)之間(jian)保持(chi)平(ping)衡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件下使組(zu)(zu)織擁有與(yu)工(gong)作(zuo)任務要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)相適應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)數量(liang)(liang)和(he)質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)。這種(zhong)(zhong)觀(guan)點認為(wei)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃所要(yao)(yao)(yao)(yao)實現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織目(mu)標(biao)是(shi)(shi)(shi)包括(kuo)實現個人(ren)利益在內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程就是(shi)(shi)(shi)力求(qiu)使組(zu)(zu)織發(fa)展與(yu)個人(ren)成(cheng)(cheng)長(chang)發(fa)展協(xie)調一(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程,其最終目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)實現組(zu)(zu)織與(yu)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同步成(cheng)(cheng)長(chang)。顯(xian)然,行為(wei)科學(xue)對此種(zhong)(zhong)觀(guan)點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成(cheng)(cheng)有深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響。
無論何(he)種(zhong)人力資源戰略規(gui)劃(hua)定義,都大致包括如下含(han)義:
(1)組織(zhi)外(wai)部(bu)的(de)(de)(de)政治環境、經濟環境、技(ji)術、文化等處于不(bu)斷的(de)(de)(de)變化之(zhi)中(zhong),使(shi)得組織(zhi)的(de)(de)(de)戰略(lve)目標也(ye)(ye)處于不(bu)斷的(de)(de)(de)調整之(zhi)中(zhong),從而組織(zhi)內部(bu)和外(wai)部(bu)的(de)(de)(de)人力(li)資源供給與需求也(ye)(ye)處于不(bu)斷變動之(zhi)中(zhong),尋(xun)求人力(li)資源供給與需求的(de)(de)(de)動態平衡是(shi)人力(li)資源規劃(hua)的(de)(de)(de)基點,也(ye)(ye)是(shi)人力(li)資源戰略(lve)規劃(hua)存在的(de)(de)(de)必(bi)要條件。
(2)人力資源戰(zhan)略(lve)規劃是以(yi)組(zu)織(zhi)戰(zhan)略(lve)目(mu)標為基礎的(de)(de),當組(zu)織(zhi)戰(zhan)略(lve)目(mu)標與(yu)經營方式發生變化(hua)時,人力資源戰(zhan)略(lve)規劃也隨之發生變化(hua)。因此,人力資源規劃的(de)(de)過程(cheng)是一個不斷調(diao)整的(de)(de)動態過程(cheng)。
(3)人力資(zi)(zi)源戰略規劃是(shi)一個依據人力資(zi)(zi)源戰略對組織所需(xu)人力資(zi)(zi)源進行調整(zheng)、配(pei)置(zhi)、補(bu)充的過程,而不單(dan)單(dan)是(shi)預測人力資(zi)(zi)源供給與需(xu)求的變化。在此(ci)過程中,必須有人力資(zi)(zi)源管(guan)理其(qi)他系統的支(zhi)持(chi)和(he)配(pei)合,才能(neng)保證適(shi)(shi)時(shi)、適(shi)(shi)人、適(shi)(shi)崗(gang)。
(4)人力(li)資(zi)源戰略(lve)規劃是要(yao)保障組織和個體都(dou)得(de)到(dao)長期的(de)(de)利益。但(dan)更多的(de)(de)是保障組織的(de)(de)利益得(de)到(dao)實現,保障個體利益主要(yao)是由(you)其(qi)他人力(li)資(zi)源管(guan)理系(xi)統實現的(de)(de),而不單單是一個規劃系(xi)統就能解決問題的(de)(de)。
因此,人力資源戰略規劃是通過(guo)(guo)戰略性人(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管理(li)職(zhi)能活(huo)(huo)(huo)動(dong)及(ji)戰略性制度(du)安排實(shi)現組(zu)織(zhi)人(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源的(de)(de)有(you)效獲取、開發和優化配(pei)置,并支(zhi)撐(cheng)企業(ye)戰略目標實(shi)現的(de)(de)系(xi)統解決方案和管理(li)過(guo)(guo)程。人(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源戰略規劃是使企業(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管理(li)進入戰略狀態并提高組(zu)織(zhi)的(de)(de)人(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源戰略準(zhun)備度(du)及(ji)戰略管理(li)能力(li)(li)(li)(li)(li)。它是企業(ye)人(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源開發與管理(li)活(huo)(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)依據,它決定著企業(ye)人(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資(zi)(zi)源各(ge)項職(zhi)能管理(li)活(huo)(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)方向。
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