研究表(biao)明，僅僅通(tong)過設(she)定(ding)目標，個人(ren)的(de)工作(zuo)表(biao)現就能提高(gao)20-25%。設(she)定(ding)目標并不是一個新概念(nian)，但(dan)令(ling)人(ren)驚訝(ya)的(de)是，它經常被忽視或遺忘。本文將介紹S.M.A.R.T目標的(de)概念(nian)以及它如何幫助您實現更高(gao)的(de)生產率(lv)。

　　設定目標和解決方案

　　幾(ji)天前，我(wo)向當(dang)地協會(hui)介紹(shao)了目標設(she)定(ding)(ding)。參加(jia)演(yan)示(shi)的(de)大(da)多(duo)數(shu)人都是受過良好教育(yu)的(de)，經驗豐富的(de)工(gong)作(zuo)專(zhuan)業人士。打(da)開演(yan)示(shi)文(wen)稿后，我(wo)請觀(guan)眾舉手(shou)示(shi)意他們是否為新年設(she)定(ding)(ding)了目標或解決方案。大(da)約60％的(de)人舉起了手(shou)。我(wo)的(de)下(xia)(xia)一個問(wen)題(ti)是“你(ni)們中(zhong)有多(duo)少人記(ji)得自己的(de)目標和解決方案？”手(shou)只(zhi)剩(sheng)下(xia)(xia)幾(ji)只(zhi)手(shou)。

　　目(mu)標(biao)設定是個(ge)人和(he)組織(zhi)績效改善整體領域的(de)基(ji)礎。任何想要(yao)花(hua)費時間(jian)的(de)人都(dou)可(ke)以(yi)輕松地(di)做到這一點。只需很(hen)少的(de)信(xin)息(xi)和(he)少量的(de)時間(jian)來學習目(mu)標(biao)設定的(de)力(li)(li)量，您(nin)就可(ke)以(yi)在自(zi)己的(de)個(ge)人和(he)職業(ye)生活中顯著提高生產力(li)(li)和(he)績效。

　　在我(wo)的(de)(de)演(yan)講中，我(wo)很(hen)(hen)震驚地(di)看到人們(men)(men)瘋(feng)狂地(di)記錄(lu)著(zhu)(zhu)我(wo)所說的(de)(de)一(yi)切，就好(hao)像我(wo)在給他們(men)(men)提供生活(huo)的(de)(de)秘密。我(wo)很(hen)(hen)少看到聽眾對我(wo)所提供的(de)(de)信息(xi)如此著(zhu)(zhu)迷(mi)，特別是當我(wo)開始與參與者分享SMART目標(biao)的(de)(de)概念時(shi)。

　　在看到觀眾從學習目標設定中(zhong)獲(huo)得(de)的價值之后(hou)，我想我將與您分(fen)享(xiang)其(qi)中(zhong)的一(yi)小部分(fen)-SMART目標。

　　S.M.A.R.T目標設定

　　此(ci)類型的目標(biao)(biao)是一組標(biao)(biao)準，可(ke)以幫(bang)助您定義要實現的目標(biao)(biao)。它包含以下條件(jian)：

　　具體-目標是否清(qing)晰明確?

　　可衡(heng)量(liang)的–變更或預期結果是(shi)否(fou)可衡(heng)量(liang)？

　　以(yi)行(xing)(xing)動為導(dao)向(xiang)——目標需要可行(xing)(xing)動的(de)行(xing)(xing)為嗎?

　　現實——這個(ge)目標可以合理地實現嗎?

　　時間限制(zhi)——你有完成任(ren)務的(de)最后期(qi)限嗎(ma)?

　　有(you)目(mu)標是(shi)好的，但有(you)“ SMART”目(mu)標則更好。通過(guo)使用SMART標準并將目(mu)標設(she)定記(ji)錄在紙上(shang)，您將極大地提高性能和生(sheng)產率-甚至可能提高25％。

　　人是尋求目標的動物。他(ta)的生(sheng)活只(zhi)有在他(ta)伸出手并為自己的目標而努力時才(cai)有意義(yi)。–亞里斯(si)多德