答：

　　1）首先將現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)中(zhong)(zhong)出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)關(guan)鍵問(wen)題找出(chu)來，并制訂一(yi)(yi)個解決方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)，這個方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)中(zhong)(zhong)一(yi)(yi)定要注明每個人現(xian)(xian)在(zai)扮演的(de)(de)(de)是什(shen)(shen)么(me)角(jiao)(jiao)色，應該扮演什(shen)(shen)么(me)樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)角(jiao)(jiao)色；現(xian)(xian)在(zai)這樣(yang)(yang)(yang)的(de)(de)(de)利弊(bi)(bi)是什(shen)(shen)么(me)，方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)利弊(bi)(bi)是什(shen)(shen)么(me)；現(xian)(xian)在(zai)這樣(yang)(yang)(yang)做(zuo)的(de)(de)(de)代價是什(shen)(shen)么(me)，改變后的(de)(de)(de)代價又是什(shen)(shen)么(me)。一(yi)(yi)定要有鮮明的(de)(de)(de)對比。這個方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)完成后，一(yi)(yi)定要與相關(guan)部(bu)門(men)進(jin)行溝通，不要存在(zai)漏洞。經多方(fang)(fang)(fang)溝通后，覺得這樣(yang)(yang)(yang)做(zuo)確(que)實可行時(shi)，將方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)先給(gei)老板(ban)看看，征求他的(de)(de)(de)高見(jian)，如(ru)果老板(ban)同意你(ni)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)，就依方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)實施；方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)成功之后一(yi)(yi)定要將現(xian)(xian)有流(liu)程(cheng)修(xiu)改為(wei)你(ni)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)實施過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)做(zuo)事的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)，以后就按(an)照(zhao)新的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)執行。

　　2）其次，要想使訂單穩定(ding)下來，交(jiao)期是一定(ding)要努力改善，可將產(chan)(chan)品的(de)實際交(jiao)期（材料準備時(shi)(shi)間(jian)(jian)+材料檢驗(yan)時(shi)(shi)間(jian)(jian)+產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)時(shi)(shi)間(jian)(jian)+產(chan)(chan)品運輸(shu)到客(ke)(ke)戶的(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)等）進(jin)行(xing)(xing)分解，看某個(ge)階段(duan)的(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)是否(fou)有可以壓縮的(de)空(kong)間(jian)(jian)；也可對插的(de)急單進(jin)行(xing)(xing)評(ping)審，回復客(ke)(ke)戶公司最(zui)快的(de)交(jiao)期；如果實在沒有辦法(fa)只能設法(fa)與客(ke)(ke)戶、生產(chan)(chan)部(bu)門以及老板(ban)平(ping)衡這些問題。