序號

對(dui)象

具體(ti)事項

1

圖紙、規范

(1)確認有無發出(chu):已發出時應決(jue)(jue)定如何(he)分發，進而予以追蹤決(jue)(jue)定;未發(fa)出時應(ying)確認如何發(fa)出、如何分發(fa)，并調整貨(huo)期(qi)
       (2)供應商(shang)有所質疑時，應詳(xiang)加(jia)調(diao)查
       (3)確認有關圖(tu)紙和規(gui)范
       (4)有必(bi)要由供應商提供圖紙、規(gui)范(fan)，予以承(cheng)認時:對圖紙、規范(fan)的提供情(qing)況加(jia)以追蹤;所(suo)提供(gong)的圖紙、規范(fan)不完備時，要求其修訂并予以(yi)追蹤;新設計(ji)時，應(ying)與技術(shu)部門協調(diao)，予(yu)以追蹤

2

支給品(pin)

(1)掌握交付預定日
       (2)調整交付預定日與(yu)貨(huo)期
       (3)調整交(jiao)付預定日與供應商的生產(chan)能力
       (4)調整生產(chan)批數(shu)與支(zhi)給(gei)批數(shu)

3

模具、治工具

(1) 自制(zhi)(zhi)或(huo)交由其他公司制(zhi)(zhi)造， 與請購部門協商
       (2)掌握進貨(huo)預定日
       (3)調整進貨預定日與貨期
       (4)調整進貨預定8與供應商(shang)的生產能力(li)
       (5)模具、治工具的性能、程度等的決定(ding)要符合(he)最佳經濟成本

4

不(bu)易進貨的材(cai)料

要與供應商周旋(xuan)，手邊有(you)材料時要支給(gei)，并指定替代、 借用材料

5

掌握供(gong)應商的能力

(1)負責狀(zhuang)況的調查(人力的)
       (2)負荷的總重(zhong)雖然(ran)與能力-致，仍要確(que)認每批的貨(huo)期是否有(you)勉強之處
       (3)設(she)備(bei)、機(ji)械能量的調查(物料的)

序(xu)號

對象(xiang)

具體行(xing)動(dong)

1

模具(ju)、治工具(ju)或設備、機器的故障(zhang)

與有關部門接洽并決定(ding)對(dui)策,進而(er)調(diao)整貨期

2

保有工(gong)數的遞減(jian)

(1)由于(yu)傷病(bing)而發生缺勤,或(huo)由于和其(qi)他貨(huo)品發(fa)生競爭,或與其他公司所訂(ding)貨(huo)的貨(huo)品發生競(jing)爭時,要求時間(jian)外(加班)的開工速(su)制(zhi);或與其他貨品調(diao)配(pei);或改換其他供應商;或改為(wei)自制
(2)調整貨期

3

火災、風災、水災

(1)視(shi)災害(hai)的程(cheng)度(du)而決(jue)定,改由(you)其他公司制(zhi)造(zao)(zao)或者自我制(zhi)造(zao)(zao)
(2)調整(zheng)貨期

4

倒閉

(1)改由其他公(gong)司(si)制造
(2)自我制(zhi)造
(3)收買模(mo)具、治工具,進一步追查廠(chang)商倒閉的(de)情(qing)況,以及債(zhai)權、債(zhai)務的處理情況

5

罷工(gong)

(1)調整(zheng)貨期后(hou)尚(shang)難解決時,改由其他公司制造(zao)或自我(wo)制造(zao)
(2)除(chu)此之(zhi)外(wai),還要做好折沖損害賠(pei)償工作

6

由于訂(ding)貨者的原(yuan)因而(er)延遲貨期

在不抵觸有關的法令、規(gui)章(zhang)下,調整貨(huo)期,并在(zai)在(zai)制品的品質上采取保全對策

7

取消、中(zhong)斷 

(1)對支(zhi)給品的(de)收(shou)回與收(shou)回不足(zu)部分,辦(ban)理清理手續并予以(yi)追查
       (2)處理在(zai)制品(pin)
(3)如(ru)果是采購方的原因,對(dui)契(qi)約變更的損害(hai)賠償要予以(yi)折(zhe)沖
(4)如(ru)果是(shi)采購方的原(yuan)因,對損害的賠償要予以折沖(chong)

序(xu)號

對象(xiang)

具體說明

1

數量的過(guo)剩、不足與損失

(1)未(wei)收(shou)數(shu)量的追查(cha):催促(cu)交(jiao)貨，確(que)認(ren)貨期;貨(huo)期已(yi)過，已(yi)經不需要該貨(huo)品(pin)時，辦理取消手續
(2)過剩數(shu)量的處置:有其他訂單,亦有未收數量時，辦理調換手續(xu)或(huo)退(tui)還
(3)不(bu)足(zu)與損失的處置:調(diao)查原因，追(zhui)蹤現(xian)品(pin);重新安排貨(huo)品的取得
(4)過剩數量的(de)處(chu)置:調(diao)查原因，追蹤現品;重新安排貨品的取(qu)得

2

搬運

確認已(yi)收貨品(pin)是否迅速通過檢查,并搬(ban)運給所需部門(men)

3

檢(jian)查

確認(ren)已收貨(huo)(huo)品是否能夠在預定的檢(jian)(jian)查(cha)(cha)期間內完成(cheng)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，并(bing)督促對緊(jin)急(ji)貨(huo)(huo)品進行檢(jian)(jian)查(cha)(cha)

4

不合格品(pin)的處置與對策

(1)確認不良(liang)的內容
(2)調(diao)查原因
(3)與(yu)供應商討論并確定產品合格的(de)標準
(4)適合于使用目的的視為良品
(5)調(diao)整貨期(qi)
(6)決定(ding)重(zhong)新安(an)排或采取對策
(7)特別采用的折沖(chong)(只(zhi)要稍加加工就能(neng)使(shi)用的場(chang)合，如涂裝之前，使(shi)用砂紙一抹就除去傷痕(hen))
(8)改由其他(ta)公(gong)司(si)制造
(9)自我制造(zao)

5

合格品的(de)搬運督促

到(dao)現場檢查搬運(yun)進度

6

交貨(huo)數與支(zhi)給

未支給(gei)品與(yu)過(guo)剩支給(gei)品的追查