班組是生產制造企業中最基層的管理組織，班組長集”兵頭將尾”于一體,是班組行政管理的責任人,在生產制造中擔負著班組生產制造工作的計劃、組織、落實、協調、指揮等。在企業組織結構中，班組長身為最基層的管理人員，也屬于執行層，其主要職責是在公司里所起的“承上啟下”的作用，其素質怎樣，不但關系到班組成員的思想、技術、管理素質的提升，同時決定了整個班組工作的績效，決定著班組是不是有充沛的精力和堅強的戰斗力。對一個合格班組長的素質要求有如下幾個方面。

　　班組(zu)長職(zhi)業道(dao)德素質要求

　　A、一定(ding)要有(you)強烈的(de)(de)(de)事業心，熱愛(ai)班組工作(zuo)，勇于(yu)進取，嚴于(yu)律己，要求(qiu)別的(de)(de)(de)員工做(zuo)到(dao)的(de)(de)(de)自身(shen)最先做(zuo)到(dao)。?B、一定(ding)要講原則和民主意識(shi)。身(shen)為一個班組長(chang)，在這一方面最先要有(you)是(shi)非辨(bian)別的(de)(de)(de)能力(li)，不做(zuo)老(lao)好(hao)人，要敢承擔責任，堅(jian)持制度，按章辦事，維護公司的(de)(de)(de)利(li)益;此外是(shi)要樂于(yu)虛心聽取大(da)家的(de)(de)(de)建設性的(de)(de)(de)意見建議，有(you)民主意識(shi);再次(ci)是(shi)具備高尚(shang)的(de)(de)(de)情(qing)操，公平對(dui)待每一位員工，不厚此薄彼，有(you)工作(zuo)耐心，心胸寬大(da)。

　　班組長文(wen)化知(zhi)識素質(zhi)

　　A、具(ju)備(bei)(bei)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)或專業知(zhi)(zhi)識(shi)，是身為一(yi)(yi)個班組(zu)長的(de)(de)(de)(de)首要條件。敢問(wen)，一(yi)(yi)個沒有(you)(you)文(wen)化(hua)和專業知(zhi)(zhi)識(shi)技能(neng)的(de)(de)(de)(de)人(ren)怎能(neng)帶(dai)(dai)兵打(da)仗(zhang)，如何去適應(ying)變幻無常的(de)(de)(de)(de)信息知(zhi)(zhi)識(shi)時代?B、具(ju)備(bei)(bei)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)人(ren)際交往能(neng)力。善于語言溝通交流，按照班組(zu)每一(yi)(yi)成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)特點，用人(ren)之長，具(ju)備(bei)(bei)一(yi)(yi)呼百(bai)應(ying)的(de)(de)(de)(de)號召(zhao)力。C、具(ju)備(bei)(bei)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)自主(zhu)創新能(neng)力。愿意接受挑(tiao)戰性的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作，帶(dai)(dai)著(zhu)班組(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)樂于思考、分析，積極主(zhu)動解(jie)決生產制(zhi)造工(gong)(gong)(gong)(gong)作中的(de)(de)(de)(de)難題。D、心(xin)胸(xiong)寬廣，平易近人(ren)，既是一(yi)(yi)個有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)管理者，也是一(yi)(yi)個具(ju)備(bei)(bei)一(yi)(yi)定文(wen)化(hua)修(xiu)養的(de)(de)(de)(de)帶(dai)(dai)兵人(ren)。對易怒的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，應(ying)避免與其(qi)爭執;對爭強好勝強的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，不在(zai)其(qi)面(mian)前炫耀;對固執的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，先(xian)靜靜聽他說，然(ran)后再(zai)做(zuo)辨別;對那些自高自大的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，講(jiang)話要留有(you)(you)余地，以防受到輕視;對粗心(xin)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，最好能(neng)替他留意容易忽略的(de)(de)(de)(de)事(shi)。

　　班組長專(zhuan)業技術素質(zhi)

 　　全(quan)方位了(le)解班(ban)組(zu)長崗(gang)位的技(ji)術業務(wu)“應(ying)知”理論，能(neng)熟練掌握(wo)班(ban)組(zu)“應(ying)會”的全(quan)部工藝操作技(ji)能(neng)。班(ban)組(zu)長應(ying)是技(ji)高(gao)一籌，全(quan)面(mian)發(fa)展的多(duo)面(mian)手。

　　班組長組織管理素質

　　班(ban)(ban)組(zu)是公司生(sheng)產(chan)經營活動的(de)(de)(de)最基(ji)本單位，班(ban)(ban)組(zu)長(chang)是一班(ban)(ban)人的(de)(de)(de)“將(jiang)(jiang)”，指揮(hui)著一班(ban)(ban)人的(de)(de)(de)“兵(bing)(bing)”。古(gu)話說：“兵(bing)(bing)不(bu)在(zai)多而在(zai)于(yu)(yu)精(jing)，將(jiang)(jiang)不(bu)在(zai)勇而在(zai)于(yu)(yu)謀(mou)”。兵(bing)(bing)要(yao)“精(jing)悍”，將(jiang)(jiang)要(yao)“謀(mou)略(lve)”。班(ban)(ban)組(zu)長(chang)是集“兵(bing)(bing)”和(he)“將(jiang)(jiang)”特色(se)于(yu)(yu)一體(ti)的(de)(de)(de)角(jiao)色(se)，一定要(yao)有(you)(you)“兵(bing)(bing)”的(de)(de)(de)實干，“將(jiang)(jiang)”的(de)(de)(de)謀(mou)略(lve)。班(ban)(ban)組(zu)長(chang)是公司的(de)(de)(de)“兵(bing)(bing)頭將(jiang)(jiang)尾”，是生(sheng)產(chan)制造現場的(de)(de)(de)“管(guan)理(li)(li)人員”。因此班(ban)(ban)組(zu)長(chang)應當具備一定的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)素(su)質(zhi)：A、明確(que)目(mu)標(biao)，有(you)(you)達到目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)堅定信(xin)念。B、努力學習，不(bu)斷提升自身的(de)(de)(de)組(zu)織管(guan)理(li)(li)能(neng)力。C、深思熟慮，有(you)(you)正確(que)的(de)(de)(de)處理(li)(li)問題(ti)的(de)(de)(de)能(neng)力。D、具備團結班(ban)(ban)組(zu)成員的(de)(de)(de)凝(ning)聚力。

　　所以(yi)說，班組是(shi)企業組織生產(chan)經營活動(dong)的基(ji)本單位(wei)，而班組長則(ze)是(shi)公(gong)(gong)司生產(chan)經營活動(dong)的重要(yao)崗位(wei)，是(shi)公(gong)(gong)司員(yuan)工中的骨干。因此，對(dui)班組長的素(su)質提出要(yao)求，提高班組長的管(guan)理能力和(he)管(guan)理水平，則(ze)是(shi)一項非(fei)常重要(yao)的任(ren)務。