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【精益生產】設計質量控制原則

發布時間:2019-12-26     瀏覽量:3668    來源:正睿咨詢
【摘要】:只要是質量管理工作惹人員一般都會知道質量管理基礎原則---質量管理三不原則,即“不接受、不制造、不流出不良品”。很多人認為這三不原則針對的是生產部門,以為不制造不良品就是和生產部門相關的工序,實際上對質量管理深入理解就會發現質量管理三不原則應用非常的廣。比如質量管理三不原則還可以作為設計質量控制原則?。

  只要是質量管理工作惹人員一般都會知道質量管理基礎原則---質量管理三不原則,即“不接受、不制造、不流出不良品”。很多人認為這三不原則針對的是生產部門,以為不制造不良品就是和生產部門相關的工序,實際上對質量管理深入理解就會發現質量管理三不原則應用非常的廣。比如質量管理三不原則還可以作為設計質量控制原則

  設計質量控制原則---不(bu)接受不(bu)良品

  首(shou)先要(yao)明確產品設計的(de)需求,不能(neng)模模糊糊不清晰;客戶給到(dao)的(de)技術文件(jian),一定要(yao)反復仔細閱讀(du)檢驗圖紙。該標(biao)注(zhu)的(de)尺寸、公差、位置、參考基準、技術要(yao)求統(tong)統(tong)需要(yao)檢驗一遍,不能(neng)有遺漏。

  有這(zhe)(zhe)樣(yang)一個(ge)(ge)故事(shi),以前有一個(ge)(ge)國外客戶故意把圖紙上(shang)一個(ge)(ge)重要的(de)(de)尺寸隱去,然后交(jiao)給國內的(de)(de)工廠加工,看看他(ta)們能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)發現能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)做,無一例外,每個(ge)(ge)供應商(shang)的(de)(de)設計(ji)人(ren)員都(dou)拍胸脯說(shuo)“OK, No Problem”。結果就是(shi)這(zhe)(zhe)些(xie)供應商(shang)全都(dou)沒有通過老(lao)外的(de)(de)考試,沒能(neng)(neng)夠拿到訂(ding)單(dan)。從這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)故事(shi)就很好的(de)(de)說(shuo)明了(le)設計(ji)部門應當把好產(chan)品的(de)(de)第一道關,即(ji)不(bu)接受不(bu)合格產(chan)品,這(zhe)(zhe)里不(bu)合格產(chan)品并(bing)不(bu)是(shi)實物類型的(de)(de)產(chan)品,指的(de)(de)是(shi)圖紙、技術資(zi)料、樣(yang)品等等。

  設計質量控制(zhi)原則---不(bu)制(zhi)造不(bu)良品

  設(she)計(ji)部門(men)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)大都是(shi)圖(tu)紙(zhi)、文(wen)檔、模型、樣(yang)品(pin)、軟(ruan)件、仿真(zhen)等等,這(zhe)(zhe)些內容都是(shi)需要(yao)(yao)經(jing)(jing)過(guo)不斷(duan)完善的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)來(lai)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)這(zhe)(zhe)里所(suo)指(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)不制造(zao)不良品(pin),是(shi)可(ke)能(neng)(neng)(neng)曾經(jing)(jing)設(she)計(ji)時候出現過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)錯誤(wu),但是(shi)在(zai)改版過(guo)程(cheng)中不能(neng)(neng)(neng)再重復發生(sheng)。此外由于一般情況下研(yan)發的(de)(de)(de)(de)(de)周(zhou)期(qi)有長的(de)(de)(de)(de)(de)也有短(duan),研(yan)發周(zhou)期(qi)長的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)可(ke)以(yi)借鑒APQP的(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng),整個設(she)計(ji)過(guo)程(cheng)可(ke)以(yi)分階段按部就(jiu)班來(lai)開(kai)展,這(zhe)(zhe)樣(yang)做(zuo)可(ke)以(yi)保證(zheng)研(yan)發的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一個小步(bu)驟都是(shi)可(ke)控的(de)(de)(de)(de)(de)。研(yan)發周(zhou)期(qi)短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin),只(zhi)能(neng)(neng)(neng)依靠行業(ye)經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)積累,這(zhe)(zhe)樣(yang)很多復雜的(de)(de)(de)(de)(de)驗(yan)證(zheng)都是(shi)形(xing)同(tong)虛(xu)設(she)。抓住設(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)核心首(shou)先就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)抓住產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)賣點,其他非(fei)核心的(de)(de)(de)(de)(de)部門(men),可(ke)以(yi)盡可(ke)能(neng)(neng)(neng)選擇使用成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)。

  設計質量控制原則---不流出不良品

  無論你設(she)計的(de)是(shi)火箭(jian)還是(shi)易拉罐,設(she)計一旦完成,最后(hou)終究是(shi)要把它制造出來(lai),因(yin)此在這個交(jiao)接節點,需要把設(she)計圖紙交(jiao)給后(hou)續的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)運營部(bu)門。在這一階段容易產(chan)生(sheng)(sheng)什么不良(liang)品呢(ni)?

  過期、非正式版(ban)本、非正確(que)、模糊不(bu)(bu)清(qing)的圖(tu)紙都(dou)屬(shu)于不(bu)(bu)良品(pin)。還有(you)那些(xie)(xie)含糊其辭的技(ji)術(shu)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu),例如:外觀顏(yan)色(se)要(yao)(yao)白里透紅,表(biao)面粗糙(cao)度(du)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)是(shi)摸(mo)上去(qu)不(bu)(bu)粗糙(cao)就行(xing)了(le),尺(chi)寸要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)是(shi)能(neng)裝進另一個零件就行(xing)了(le),阻燃性能(neng)是(shi)打火機燒不(bu)(bu)著,表(biao)面處理要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)是(shi)鍍層要(yao)(yao)足夠厚就行(xing)了(le),這些(xie)(xie)都(dou)屬(shu)于不(bu)(bu)良品(pin)。假如有(you)這樣的設(she)計(ji)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu),這樣的設(she)計(ji)絕對(dui)不(bu)(bu)能(neng)通過的。

  設(she)計產(chan)品是(shi)設(she)計部(bu)門(men)(men)的(de)(de)任務(wu),判(pan)斷產(chan)好不好,制定(ding)產(chan)品的(de)(de)標(biao)準其(qi)實也是(shi)設(she)計部(bu)門(men)(men)的(de)(de)任務(wu)。除了讓生(sheng)產(chan)運營部(bu)門(men)(men)知道(dao)要做出什么樣的(de)(de)產(chan)品,還要告(gao)訴生(sheng)產(chan)運營部(bu)門(men)(men)和質量部(bu)門(men)(men),要如何判(pan)定(ding)產(chan)品的(de)(de)好壞(huai)。

  生產(chan)制(zhi)(zhi)造要(yao)想不(bu)流出不(bu)良品(pin)(pin)給客戶,需要(yao)依(yi)靠設(she)計(ji)部(bu)門的指導。設(she)計(ji)質量控制(zhi)(zhi)原(yuan)則同時反應了質量管理三不(bu)原(yuan)則,實際工作中,對(dui)于(yu)設(she)計(ji)部(bu)門來說,完(wan)全不(bu)流出不(bu)良品(pin)(pin)是會有些(xie)難度,這就需要(yao)設(she)計(ji)和生產(chan)制(zhi)(zhi)造部(bu)門對(dui)于(yu)新產(chan)品(pin)(pin)不(bu)斷進行檢驗和修正(zheng)。

 

 

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