在車間設備管理中生產設備的配置水平是決定著生產的一個重要要素。隨著設備管理水平的提高設備管理的方式也會隨之增大。下面看看怎么管理車間設備，車間設備管理方法有哪些。

　　車間設備管理方法1.預防維修

　　車(che)間設備預防維修(xiu)是指以設備的(de)修(xiu)理(li)(li)周(zhou)期、結構和復雜程度(du)系數等(deng)一套定額(e)標準(zhun)作為主要依據(ju)，為避免(mian)事故發生，強制采用(yong)預修(xiu)理(li)(li)的(de)手段，按計劃(hua)周(zhou)期圖表對設備進行(xing)修(xiu)理(li)(li)。

　　預防(fang)(fang)(fang)(fang)維修(xiu)(xiu)的(de)優點(dian)是(shi)設備(bei)定(ding)期(qi)檢查的(de)工(gong)作量小，缺點(dian)是(shi)設備(bei)檢修(xiu)(xiu)周期(qi)難以準確(que)確(que)定(ding)，容易發生遲修(xiu)(xiu)或早修(xiu)(xiu)的(de)情況(kuang)。預防(fang)(fang)(fang)(fang)維修(xiu)(xiu)體系(xi)適用于設備(bei)比較復雜(za)，形成生產作業(ye)(ye)線，設備(bei)單機(ji)和系(xi)統(tong)聯合使用，機(ji)、電、儀表(biao)等多專業(ye)(ye)綜合，實行企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)設備(bei)系(xi)統(tong)專業(ye)(ye)性管理和預防(fang)(fang)(fang)(fang)維修(xiu)(xiu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)。預防(fang)(fang)(fang)(fang)維修(xiu)(xiu)源于前蘇聯，在(zai)我國在(zai)計劃經濟時期(qi)曾(ceng)廣泛運用。

　　車間設備管理方法2.全員生產維修（TPM）

　　TPM全員生產維(wei)(wei)修(xiu)的(de)(de)特點是設(she)(she)備(bei)現代化(hua)，單機與系(xi)統(tong)控制功能結合，其實行的(de)(de)是計劃(hua)綜合維(wei)(wei)修(xiu)管理。TPM也是一種采用多專業、企業全系(xi)統(tong)、全員參加(jia)的(de)(de)設(she)(she)備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)手段。以(yi)最(zui)經(jing)濟(ji)的(de)(de)手段以(yi)保證設(she)(she)備(bei)有較高的(de)(de)可開(kai)動率(lv)和技術性能不(bu)降低為目標，對(dui)不(bu)同(tong)(tong)(tong)設(she)(she)備(bei)、設(she)(she)備(bei)的(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)(tong)部位，根據所處的(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)(tong)地位，采用預防維(wei)(wei)修(xiu)、預知維(wei)(wei)修(xiu)、故(gu)障維(wei)(wei)修(xiu)、改進(jin)維(wei)(wei)修(xiu)等不(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)方(fang)式(shi)。

　　TPM全員生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)維修的(de)優點(dian)是能夠(gou)在(zai)(zai)萌芽狀態把出現的(de)故障和性(xing)能劣化消(xiao)滅(mie),其缺點(dian)是設備定(ding)期檢(jian)查工(gong)作量大。它起源于(yu)美國，發展于(yu)日本(ben)，在(zai)(zai)我(wo)國現階段大量生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)車間設備管理中(zhong)被廣(guang)泛運用。

　　車間設備管理方法3.預知維修

　　以(yi)設備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)當(dang)前(qian)狀態來(lai)(lai)作為預(yu)(yu)防性質的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)護，用(yong)檢測系統采(cai)用(yong)高級診(zhen)斷繼續來(lai)(lai)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)，同時(shi)用(yong)狀態監視記住(zhu)診(zhen)斷來(lai)(lai)提供信息，檢測設備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)異常(chang)，預(yu)(yu)知(zhi)設備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)故障，在故障發生前(qian)進行能(neng)夠(gou)適當(dang)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)。預(yu)(yu)知(zhi)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)特點是(shi)現(xian)代化(hua)(hua)和系統化(hua)(hua)，用(yong)來(lai)(lai)實行社會化(hua)(hua)預(yu)(yu)知(zhi)的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)設備(bei)(bei)，因為維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)時(shi)機掌握(wo)的(de)(de)(de)(de)及時(shi)，這種方法下設備(bei)(bei)壽命都(dou)可以(yi)得到充分(fen)的(de)(de)(de)(de)延長，還可以(yi)及時(shi)的(de)(de)(de)(de)避免(mian)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)不足(zu)和過(guo)分(fen)的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)，是(shi)最合理的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，但是(shi)該方法維(wei)(wei)(wei)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)狀態檢測以(yi)及診(zhen)斷都(dou)需要(yao)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)技術和費(fei)用(yong)。

　　車間設備管理方法4.事后維修

　　事(shi)后維(wei)修(xiu)(xiu)是當設(she)備(bei)(bei)(bei)發生(sheng)故(gu)障(zhang)或性能降低到合格水準(zhun)線以下時采取措施維(wei)修(xiu)(xiu)。該階段適用的情況，具(ju)有這(zhe)樣的特征：設(she)備(bei)(bei)(bei)比較(jiao)簡單，設(she)備(bei)(bei)(bei)運(yun)行主要是單機作(zuo)業，設(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)修(xiu)(xiu)在企業處于從屬地位(wei)，并(bing)且對生(sheng)產影響不大。對于那些不會(hui)影響到整個(ge)系(xi)統(tong)運(yun)行的設(she)備(bei)(bei)(bei)仍然可采用事(shi)后修(xiu)(xiu)理(li)，這(zhe)么做相對較(jiao)為(wei)經濟。

　　車間設備管理是一個重要的系統工程。所以車間設備管理方法中的出發點是設備，以企業的全部人力、財力、物力、信息和資源等，通過指揮、計劃、組織、協調、控制等管理功能，以達到用最經濟的手段保證生產設備有較高的可開動率和技術性能不降低的目標。關于怎么管理車間設備，以上四種車間設備管理方法希望對您有所幫助。更多相關內容歡迎了解正睿精益生產管理咨詢服務。