企業在分析外部環境和內部條件的基礎上,依據企業的整體目標確定安全生產所要達到的具體、可量化的目標和指標,并采取相應的安全管理方案和技術措施來實現目標和指標的活動過程稱為安全目標管理。精益生產之安全管理是生(sheng)產企(qi)業必須重視的一(yi)項內容，精益生(sheng)產之安全管理(li)細則有如下目(mu)標和要求(qiu)。

　　一、安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法規(gui)與制度(du)建(jian)設是(shi)精益(yi)生(sheng)產(chan)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)(de)依據，國家(jia)、行(xing)(xing)業(ye)(ye)、地方安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法規(gui)標準(zhun)體系(xi)與公司安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理制度(du)體系(xi)的(de)(de)建(jian)設，是(shi)企業(ye)(ye)開展安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理的(de)(de)依據和(he)根本，是(shi)企業(ye)(ye)員工日常標準(zhun)化作業(ye)(ye)的(de)(de)行(xing)(xing)為準(zhun)則，也是(shi)精益(yi)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)理的(de)(de)依據。

　　1、企業必須及時識別適用(yong)的安全法(fa)規(gui)和標準，通(tong)過(guo)教育培(pei)訓(xun)，使(shi)員工(gong)知(zhi)法(fa)懂標準，明確(que)自(zi)己工(gong)作(zuo)所要(yao)達到的規(gui)范要(yao)求，從而自(zi)覺地(di)遵章守紀。

　　2、企業應及時根據法規要(yao)求修(xiu)訂相關(guan)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)。企業應建(jian)立健全(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產的(de)(de)主要(yao)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)有:危(wei)險源(yuan)辯(bian)識與(yu)風險控(kong)制(zhi)(zhi)、隱患排查與(yu)事故責任追究、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)與(yu)職(zhi)業健康的(de)(de)教育培訓、特種設備的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)、“三(san)同時” 管(guan)(guan)理(li)、危(wei)險作(zuo)業管(guan)(guan)理(li)等安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，以此規范企業的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)程序，確(que)保各項活動有章可循，各負(fu)其(qi)責。

　　3、企業(ye)應(ying)不斷完善(shan)安全(quan)(quan)技(ji)術操(cao)作(zuo)規(gui)程，及(ji)時明確崗(gang)位存在的(de)風險(xian)，崗(gang)位的(de)安全(quan)(quan)技(ji)術操(cao)作(zuo)方法、日常注意事項(xiang)及(ji)應(ying)急處置(zhi)方法,細化(hua)各項(xiang)作(zuo)業(ye)的(de)程序和規(gui)范、標準。通過推行標準化(hua)作(zuo)業(ye)，完善(shan)精益(yi)安全(quan)(quan)作(zuo)業(ye)管理，杜絕違(wei)章行為。

　　二、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)體系(xi)建設是(shi)(shi)精益生產(chan)(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)基礎(chu)(chu)，也是(shi)(shi)建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)制(zhi)度體系(xi)是(shi)(shi)實現(xian)精益化(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)基礎(chu)(chu),而安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)體系(xi)的(de)(de)核(he)心(xin)是(shi)(shi)完善安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)承諾和(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)考(kao)(kao)(kao)核(he)制(zhi)度。所(suo)以,企業應(ying)首先按照“誰主管(guan),誰負責”的(de)(de)原則，將年度安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標(biao)和(he)指標(biao)逐級分(fen)解并簽訂安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)承諾書,在(zai)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)范圍內承諾各自的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)義務與責任(ren)(ren)(ren)，做到責任(ren)(ren)(ren)無盲區、管(guan)理無死角(jiao);其次，應(ying)建立健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)標(biao)準、工作業績(ji)、工作態(tai)度、工作能力等(deng)評價(jia)棋型,按照“以崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)績(ji)效考(kao)(kao)(kao)核(he)為重(zhong)點,以落實崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)為主線,以杜絕崗位(wei)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)(ren)(ren)事故為目標(biao)”的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)(ren)(ren)考(kao)(kao)(kao)核(he)辦(ban)法，通過全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)程式(shi)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)考(kao)(kao)(kao)核(he)評價(jia),激勵或約束全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)日常(chang)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)行為。

　　三(san)、精(jing)益安(an)全管(guan)理(li)的(de)(de)(de)重點是控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)事(shi)故，運行(xing)(xing)與(yu)(yu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)體系(xi)建(jian)設(she)是精(jing)益安(an)全管(guan)理(li)的(de)(de)(de)根(gen)本，而加(jia)強崗(gang)位的(de)(de)(de)安(an)全運行(xing)(xing)與(yu)(yu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)是實現杜(du)絕事(shi)故的(de)(de)(de)根(gen)本。這(zhe)就(jiu)要求企業(ye)在生產過程中(zhong)注意運行(xing)(xing)與(yu)(yu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)體系(xi)建(jian)設(she),強化對不安(an)全行(xing)(xing)為的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、對設(she)備設(she)施和作(zuo)業(ye)環境等(deng)不安(an)全狀態(tai)的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，以及對相(xiang)關(guan)方的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、對危險點與(yu)(yu)重大危險源的(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)。同時(shi),開展必(bi)要的(de)(de)(de)應急(ji)教育培(pei)訓和應急(ji)演(yan)練活動(dong),加(jia)強預(yu)(yu)案的(de)(de)(de)完善及動(dong)態(tai)管(guan)理(li),并注重與(yu)(yu)社(she)會應急(ji)救(jiu)援體系(xi)相(xiang)銜接,逐步完善單位的(de)(de)(de)日常演(yan)練、預(yu)(yu)警、接普(pu)、救(jiu)援和恢復的(de)(de)(de)應急(ji)聯(lian)動(dong)機制(zhi)(zhi)。

　　四、精益安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)目視化(hua)是精益化(hua)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的基(ji)本工具，安(an)全(quan)目視化(hua)管(guan)理(li)(li)的主要內容包含(han)以下(xia)6個(ge)方面:

　　1、安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理內(nei)容的目(mu)視(shi)(shi)化:即將月度安(an)全(quan)(quan)活動主(zhu)題、安(an)全(quan)(quan)工作計劃(hua)、安(an)全(quan)(quan)文(wen)件要(yao)求及各(ge)危險區域的具體(ti)安(an)全(quan)(quan)檢查人員(yuan)、職責與要(yao)求、安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理任務完成情況等(deng)信息在展板上目(mu)視(shi)(shi)化，以促進管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)和被管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)共同提(ti)高;

　　2、安全(quan)(quan)風險的(de)目視化:通(tong)過(guo)全(quan)(quan)面的(de)危險源識別與風險分(fen)析，識別出日常工作(zuo)中需要注(zhu)意(yi)的(de)危險點,將安全(quan)(quan)警示提示語張貼在具體的(de)危險部位，讓風險表(biao)面化、直觀化，通(tong)過(guo)直接的(de)現場展示,提高員工對(dui)主要安全(quan)(quan)風險的(de)關注(zhu)和控制(zhi)力;

　　3、安(an)全(quan)(quan)標準化(hua)(hua)操作(zuo)方(fang)法(fa)的目(mu)(mu)視化(hua)(hua):通過對關(guan)鍵危險崗(gang)位的具體安(an)全(quan)(quan)標準化(hua)(hua)操作(zuo)方(fang)法(fa)目(mu)(mu)視化(hua)(hua)，明確日常(chang)具體的操作(zuo)步驟和(he)注意(yi)事項之使關(guan)鍵崗(gang)位的日常(chang)操作(zuo)和(he)緊急(ji)情況下的應急(ji)方(fang)法(fa)更加標準、規范(fan)和(he)可靠;

　　4、現(xian)(xian)場定里(li)的目視化:通過現(xian)(xian)場定置管(guan)理的目視化，明確各(ge)部(bu)位的存放(fang)要求(qiu)，確保生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場的安全、有序;

　　5、班組管(guan)理(li)績(ji)效的(de)目視(shi)化:通過將日常安全檢查(cha)項目、隱患(huan)排查(cha)情況、整改效果和優秀(xiu)的(de)隱患(huan)整改提案進行目視(shi)化公示，可以明(ming)顯地促進安全管(guan)理(li)績(ji)效的(de)提升;

　　6、安(an)全(quan)信息溝通內(nei)容的(de)(de)目(mu)視化:通過目(mu)視化安(an)全(quan)信息，可以及時與各級人員進行安(an)全(quan)管(guan)理項目(mu)、安(an)全(quan)規(gui)章制(zhi)度(du)、安(an)全(quan)法(fa)規(gui)文件要(yao)求(qiu)的(de)(de)溝通，促(cu)進安(an)全(quan)責任(ren)制(zhi)的(de)(de)落實。

　　精(jing)益(yi)(yi)生產之安全(quan)管(guan)理(li)(li)細則的(de)(de)推進(jin)，必須合理(li)(li)運用(yong)安全(quan)目視(shi)化(hua)(hua)等精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)具。強化(hua)(hua)精(jing)益(yi)(yi)安全(quan)管(guan)理(li)(li),以推行企(qi)業(ye)安全(quan)生產標準(zhun)化(hua)(hua)，逐步完善(shan)企(qi)業(ye)的(de)(de)安全(quan)目標管(guan)理(li)(li)體系(xi)、安全(quan)制度管(guan)理(li)(li)體系(xi)、安全(quan)承諾體系(xi)、安全(quan)責任體系(xi)和安全(quan)文化(hua)(hua)保障體系(xi)。用(yong)完善(shan)的(de)(de)精(jing)益(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)規范員工(gong)(gong)的(de)(de)作(zuo)業(ye)行為(wei)，加強對主要危險源的(de)(de)預測與監控,才能實現生產過程的(de)(de)科學化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、標準(zhun)化(hua)(hua)，從而有效的(de)(de)控制事故，提高企(qi)業(ye)的(de)(de)安全(quan)效益(yi)(yi)。