99re视频在线观看精选_一区二区三区国产_国产一级婬片A片免费无码99_国产真人无码一级爱C视频_99re视频免费一区

成(cheng)立(li)于2003年(nian),企業駐場式咨詢(xun)模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

生產車間物料管理辦法

發布時間:2020-05-05     瀏覽量:3569    來源:正睿咨詢
【摘要】:做好生產車間物料管理是我們精益生產管理的一項基本內容,生產車間物料怎樣管理呢,其涉足生產制造的整個過程,以生產過程為切入點生產車間物料管理辦法如下。

  做好生產車間物料管理是我們精益生產管理的一項基本內容,生產車間物料怎樣管理呢,其涉足生產制造的整個過程,以生產過程為切入點生產車間物料管理辦法如下。

  一、生產退料

  1.原材(cai)料(liao)需要(yao)退回到倉庫的,生(sheng)產(chan)部需填制《退料(liao)單(dan)》,退料(liao)單(dan)中必須寫明訂單(dan)號、物料(liao)名稱、數量。

  2.依照生產(chan)部(bu)的退(tui)料需求由倉庫進(jin)行收貨,在退(tui)料單中填寫(xie)列出(chu)實(shi)收數(shu)量。對于未辦理退(tui)料手續的材(cai)料生產(chan)部(bu)不得(de)私自將(jiang)其轉(zhuan)入原材(cai)料倉庫。

  3.退料單一式三聯(lian),財(cai)務(wu)部、倉(cang)庫部、生產部各一聯(lian),財(cai)務(wu)聯(lian)由(you)倉(cang)庫部轉交。

  二、輔料領用

  輔(fu)料(liao)的(de)領用及(ji)單(dan)據的(de)傳遞程序可(ke)以參照(zhao)生產(chan)領料(liao)、生產(chan)退料(liao)流程來執行(xing)。

  三、返工

  1.返工領料

  從成品(pin)(pin)倉庫(ku)領出(chu)產(chan)成品(pin)(pin)來(lai)進(jin)行返(fan)工(gong)的,生產(chan)部(bu)門必須填寫(xie)制作《返(fan)工(gong)領料(liao)單》,倉庫(ku)再(zai)依照返(fan)工(gong)領料(liao)單進(jin)行發(fa)貨。返(fan)工(gong)領料(liao)單一式三聯,填寫(xie)內(nei)容包括產(chan)品(pin)(pin)編碼(ma)、產(chan)品(pin)(pin)名稱、數量等(deng)信息。財(cai)務(wu)部(bu)、倉庫(ku)、生產(chan)部(bu)各一聯,財(cai)務(wu)聯由(you)倉庫(ku)部(bu)轉交。

  2.返工報廢

  生產部(bu)門需對(dui)返工(gong)過程中產生的報廢(fei)品交由品質(zhi)部(bu)確(que)認后,開具《報廢(fei)單》,同時(shi)在報廢(fei)單的備注(zhu)欄注(zhu)明(ming)“返工(gong)報廢(fei)”的字(zi)樣說明(ming)。

  3.返工產(chan)品入庫

  由(you)生(sheng)產部返(fan)(fan)工(gong)(gong)后(hou)的完工(gong)(gong)產品(pin)需辦理返(fan)(fan)工(gong)(gong)入庫手續,填制《產品(pin)返(fan)(fan)工(gong)(gong)入庫單》,返(fan)(fan)工(gong)(gong)入庫單同為一(yi)式三聯,財務部、倉(cang)儲(chu)部、生(sheng)產部各一(yi)聯,財務聯由(you)倉(cang)儲(chu)部轉交。

  四、來料加工

  來料(liao)加(jia)工(gong)(gong)品和生產(chan)(chan)(chan)部正常的(de)生產(chan)(chan)(chan)同等對待(dai),領料(liao)、退(tui)(tui)料(liao)必須(xu)開(kai)具領料(liao)單、退(tui)(tui)料(liao)單,完工(gong)(gong)入(ru)庫(ku)填制成品入(ru)庫(ku)單,報廢(fei)需開(kai)具報廢(fei)單。來料(liao)加(jia)工(gong)(gong)的(de)管理可以參照(zhao)生產(chan)(chan)(chan)領料(liao)、生產(chan)(chan)(chan)退(tui)(tui)料(liao)、生產(chan)(chan)(chan)入(ru)庫(ku)管理的(de)流程來執(zhi)行。

  五、生產領料

  1.生(sheng)產部(bu)依(yi)據訂(ding)(ding)單(dan)和生(sheng)產計劃組織(zhi)生(sheng)產,制造所需原材料(liao),嚴格根(gen)據工(gong)單(dan)信息填好《領料(liao)單(dan)》,領料(liao)單(dan)上務必(bi)填寫(xie)訂(ding)(ding)單(dan)號、領料(liao)單(dan)部(bu)門、物料(liao)名稱、必(bi)不可少的(de)物料(liao)規格型號描述、計量單(dan)位、請領數等(deng)信息內容。

  2.正常情況下領料(liao)單(dan)中(zhong)原(yuan)材(cai)料(liao)規格務必(bi)和(he)制造訂(ding)單(dan)一致,但若因別(bie)的(de)(de)緣故需要用別(bie)的(de)(de)規格型(xing)號(hao)的(de)(de)原(yuan)材(cai)料(liao)替換(huan)成訂(ding)單(dan)中(zhong)原(yuan)材(cai)料(liao)規格的(de)(de),務必(bi)在領料(liao)單(dan)中(zhong)備注欄標明“材(cai)料(liao)替換(huan)成”等(deng)類(lei)似(si)字樣。

  3.倉(cang)庫部依據生產部的領(ling)料(liao)單要求發貨,并在(zai)領(ling)料(liao)單中填(tian)好實發數目。倉(cang)庫部務必見領(ling)料(liao)單才(cai)能發貨,生產部門不(bu)可(ke)擅自從原材(cai)料(liao)庫領(ling)出原材(cai)料(liao)。

  4.領料(liao)單(dan)一式三聯,財務部(bu)門、倉庫部(bu)、生產部(bu)各(ge)一聯,財務聯由倉庫部(bu)轉(zhuan)交。

  六、單據傳送時間

  本步驟中涉(she)及到的全部(bu)單據,責任部(bu)門必需在次(ci)日中午12:00前傳送至相關(guan)部(bu)門,不可拖延,積壓。

  七、不良品管理

  1.生(sheng)產部必須切(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)對(dui)生(sheng)產過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)不(bu)(bu)良品生(sheng)產現場管理,生(sheng)產過(guo)程(cheng)中(zhong)選出的(de)不(bu)(bu)良品統一置放(fang)于規定區域(yu),已報(bao)廢(fei)不(bu)(bu)良品、待處理不(bu)(bu)良品必需(xu)嚴格分區域(yu)、分產品型號規格存放(fang),避(bi)免混亂。

  2.生(sheng)產(chan)部清理出要報(bao)廢的不良品,交品質(zhi)部核實,品質(zhi)部核實后(hou)出具《報(bao)廢單》。報(bao)廢單上必需填好生(sheng)產(chan)制造工單號(hao)、物料(liao)(liao)代(dai)碼(成(cheng)品)、物料(liao)(liao)名稱(cheng)(成(cheng)品)、報(bao)廢數量、報(bao)廢緣由等信息(xi)。

  3.已(yi)開具報廢(fei)(fei)單(dan)的報廢(fei)(fei)品(pin)按照實(shi)際情況轉到廢(fei)(fei)料倉庫,未出具報廢(fei)(fei)單(dan)的廢(fei)(fei)品(pin)不可隨(sui)便(bian)轉到廢(fei)(fei)料倉庫。

  4.報(bao)廢(fei)單一式三(san)聯(lian),財務部(bu)、品質(zhi)部(bu)、生產部(bu)各一聯(lian)。財務聯(lian)由品質(zhi)部(bu)轉(zhuan)交。

  八、成品入庫

  1.生(sheng)產部生(sheng)產制造(zao)的(de)完工產品需要(yao)先辦理成品入庫手續,轉到倉(cang)庫成品倉(cang)庫,不可(ke)直接從生(sheng)產車間銷售出貨。

  2.生產部完工產品(pin)入(ru)庫(ku),應填寫《成品(pin)入(ru)庫(ku)庫(ku)單(dan)(dan)》,成品(pin)入(ru)庫(ku)單(dan)(dan)必需(xu)準確無誤填寫生產工單(dan)(dan)號(hao)、客戶名(ming)稱、產品(pin)編碼、產品(pin)型號(hao)規格、計量(liang)單(dan)(dan)位、入(ru)庫(ku)數量(liang)等信息。倉庫(ku)必需(xu)見單(dan)(dan)收(shou)貨,并(bing)按照成品(pin)入(ru)庫(ku)單(dan)(dan)驗(yan)收(shou)產品(pin)數量(liang)、并(bing)在(zai)成品(pin)入(ru)庫(ku)單(dan)(dan)中填好驗(yan)收(shou)數量(liang)。

  3.成(cheng)品入庫(ku)(ku)單由配送人(ren)、倉庫(ku)(ku)收(shou)貨人(ren)一起簽(qian)名確(que)認。入庫(ku)(ku)單一式三聯(lian)(lian),財務(wu)部(bu)、倉庫(ku)(ku)部(bu)、生(sheng)產部(bu)各一聯(lian)(lian),財務(wu)聯(lian)(lian)由倉庫(ku)(ku)部(bu)人(ren)員轉交。

  以上就是生產車間物料管理辦法詳細內容,希望對您解決生產車間物料怎樣管理的問題有所幫助,更多生產管理相關內容歡迎繼續關注正睿精益生產管理咨詢服務。

 

 

上一篇:制造企業內部價值鏈分析

下一篇:生產與運營管理的主要內容以及核心要素!

新聞動態
聯系我(wo)們
廣(guang)東省(sheng)廣(guang)州市海珠區(qu)新(xin)港東路中洲(zhou)中心北塔20樓
400-991-0880

關注正睿(rui)官方微信,獲取更多企業管理實戰經驗

預約專家上(shang)門(men)診(zhen)斷服務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號