企業生存與發展的根本來源于產品或服務的品質，產品品質也決定了企業的切身利益。企業如何提高產品質量是(shi)每一企業都重(zhong)視(shi)的一個問(wen)題，針對該問(wen)題接下來看看我們需(xu)要做些(xie)什么。

要提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)的質(zhi)量(liang)，應該從整(zheng)個生產(chan)(chan)流(liu)程出(chu)發，從相關的環節著(zhu)手(shou)，把握好每一(yi)個環節，不(bu)能夠(gou)存(cun)留(liu)任何一(yi)個空擋。其次，每一(yi)個產(chan)(chan)品(pin)的生產(chan)(chan)都(dou)有其一(yi)定的產(chan)(chan)品(pin)要求(qiu)，要想(xiang)達(da)到其質(zhi)量(liang)要求(qiu)，必(bi)須按照其技(ji)術要求(qiu)進行生產(chan)(chan)、包裝、銷售。

以500強企業為(wei)例，如(ru)果企業計劃生產高質量(liang)標準化產品，那(nei)他(ta)就要按(an)照精益生產的技術要求(qiu)落實。精益生產是一種以客戶需求(qiu)為(wei)拉動(dong)，以消除浪費和不斷改(gai)善為(wei)核心(xin)，讓企業以最(zui)少的投入(ru)成本實現(xian)運(yun)作效益顯著改(gai)善的一種全新的生產管理模(mo)式。

精益生產的特點強調的是以科學合理的制造體系來組織資源輸出產品或服務，以滿足客戶對時間和價值的要求，為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益生產咨詢輔導企(qi)業(ye)就(jiu)是控制浪費、降低(di)成本的最有(you)效的一種生產管(guan)理方式。

采用精益生產提(ti)高企業產品質量優(you)勢(shi)分(fen)析

1.人力資源利用優勢

通過用戶的(de)(de)(de)有效拉動(dong)(dong)，將(jiang)典型(xing)的(de)(de)(de)“成批與(yu)排(pai)隊”的(de)(de)(de)生(sheng)產系統轉化為連續流(liu)動(dong)(dong)，可以使整個(ge)系統中的(de)(de)(de)勞動(dong)(dong)生(sheng)產率大(da)(da)大(da)(da)提高，生(sheng)產時間會大(da)(da)大(da)(da)的(de)(de)(de)縮(suo)短。

2.全過程的高質量，一次做對

質量(liang)是制造(zao)出(chu)(chu)來的(de)，而(er)不(bu)是檢驗(yan)(yan)出(chu)(chu)來的(de)。檢驗(yan)(yan)只(zhi)是一種事后(hou)補(bu)救(jiu)，不(bu)但成(cheng)本高而(er)且無法(fa)保證(zheng)不(bu)出(chu)(chu)差錯。所以，應將品質內建(jian)于(yu)設計、流程和制造(zao)當中去，建(jian)立一個不(bu)會(hui)出(chu)(chu)錯的(de)品質保證(zheng)系統，一次做(zuo)對。精益生產企業(ye)要求(qiu)做(zuo)到(dao)低(di)庫存、無間斷流程。

3.產品的質量更高

產品的品種(zhong)也更符(fu)合市場需求，同時生(sheng)(sheng)產過程中的廢品和工(gong)傷事(shi)故都會下降(jiang)。資(zi)料表(biao)明，精益(yi)生(sheng)(sheng)產管理方式下，產品質(zhi)量可提高(gao)3倍，廢品及工(gong)傷事(shi)故會下降(jiang)5O％以上。

實施精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)要有一(yi)個(ge)長期發展(zhan)戰略規劃。因為精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)不可能一(yi)蹴而(er)就。日(ri)本豐田汽車實行精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)也是經過了長期的艱苦(ku)探索。從提(ti)出了準時制(zhi)的理(li)念到成為一(yi)種(zhong)先進的生(sheng)(sheng)產(chan)模式(shi)，豐田人經過20多(duo)年的努力，一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)地達到精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的模式(shi)。利用精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管改善時，不要急功近(jin)利，要有長遠打算。企業(ye)(ye)如(ru)何提(ti)高產(chan)品質量，精(jing)(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)思想方法(fa)工具為當前(qian)普(pu)遍很多(duo)企業(ye)(ye)所(suo)采用。