怎樣能提高生產效率一(yi)直以(yi)來都(dou)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)型企業(ye)尤其(qi)是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制造型企業(ye)老(lao)板(ban)關注(zhu)的(de)問題，但是(shi)想要真(zhen)正提高企業(ye)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)并沒有說的(de)那么簡單，精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)方(fang)法能夠有效(xiao)提高企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)的(de)事(shi)實(shi)，被無數企業(ye)驗(yan)證過(guo)。利(li)用精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)提高企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)可(ke)以(yi)通過(guo)三種方(fang)式開展。

　　提高生產效率方法一、

　　聘請咨詢公司幫助(zhu)，對(dui)于企業進行整體改造。

　　企業(ye)(ye)生產(chan)(chan)管理(li)咨詢公(gong)司具有最先進的(de)(de)精益(yi)生產(chan)(chan)管理(li)理(li)念與經驗，可(ke)以(yi)幫助(zhu)企業(ye)(ye)從根本(ben)上(shang)解決生產(chan)(chan)制造過(guo)程中所遇到的(de)(de)各種各樣的(de)(de)問題，包括設(she)備(bei)維護(hu)、成(cheng)本(ben)節儉、消除動作(zuo)浪費(fei)、以(yi)及生產(chan)(chan)線的(de)(de)調整(zheng)等(deng)等(deng)，能夠幫助(zhu)企業(ye)(ye)最好的(de)(de)實現提高(gao)生產(chan)(chan)效率(lv)降低(di)生產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)，很多企業(ye)(ye)在(zai)請了 專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)精益(yi)生產(chan)(chan)咨詢公(gong)司后發生了翻天(tian)覆地的(de)(de)變化，可(ke)以(yi)說脫胎換骨(gu)也不為過(guo)。

　　定制化管理(li)(li)咨詢科學合理(li)(li)的(de)(de)管理(li)(li)模式，專業(ye)的(de)(de)方法工具，為企(qi)業(ye)種下成長蛻(tui)變的(de)(de)種子(zi)，構建優良的(de)(de)生產管理(li)(li)氛圍和文(wen)化，在這樣的(de)(de)變革(ge)下企(qi)業(ye)效率(lv)不高都難。

　　提高生產效率方法方法二、

　　培(pei)養專(zhuan)業的(de)(de)(de)精益生(sheng)產人(ren)員，派(pai)專(zhuan)人(ren)或者團隊進行進修，學習精益生(sheng)產管理知識，在(zai)企業總不斷(duan)實(shi)踐，逐步(bu)實(shi)現精益生(sheng)產的(de)(de)(de)最(zui)終目的(de)(de)(de)，另一種(zhong)就是引(yin)進專(zhuan)業的(de)(de)(de)精益生(sheng)產人(ren)員，幫助企業在(zai)各(ge)個方面進行精益生(sheng)產改善活動。

　　有效(xiao)專業的(de)培訓確實(shi)能(neng)夠幫(bang)助企業人員(yuan)提高專業能(neng)力和素質，這種方法輻射范圍和效(xiao)果的(de)持續需要企業根(gen)據(ju)自身(shen)的(de)實(shi)際情況來衡量。

　　提高生產效率方法方法三、

　　和其他(ta)推行比較(jiao)好的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)組成戰(zhan)略合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)，幫助推行精益生產。該方法需要企(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部有變革的(de)意識(shi)，對合(he)作(zuo)伙伴(ban)(ban)管理改善能力、幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)改善的(de)意愿有關。

　　以上三種方(fang)法都(dou)能幫助(zhu)企(qi)業(ye)實(shi)現精益生產來提(ti)高(gao)生產效(xiao)率(lv)，但是(shi)具(ju)體(ti)如何操作只能根據(ju)公司具(ju)體(ti)情況選出最佳的方(fang)法幫助(zhu)企(qi)業(ye)實(shi)現提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的生產效(xiao)率(lv)。

　　在當今市場(chang)競爭白(bai)熱(re)化(hua)的今天，企(qi)業(ye)都想通過提高生產(chan)效率來達到(dao)降低企(qi)業(ye)生產(chan)成(cheng)本(ben)的效果，要(yao)(yao)說怎樣(yang)才能提高生產(chan)效率，生產(chan)企(qi)業(ye)實施精益生產(chan)管理是(shi)(shi)優先(xian)法則中的一個，但(dan)是(shi)(shi)想真正做好，必須(xu)狠(hen)下(xia)功夫。精益生產(chan)源于(yu)日本(ben)豐田，它也(ye)是(shi)(shi)決定了豐田由一家小(xiao)企(qi)業(ye)發展成(cheng)世界頂尖的汽車生產(chan)企(qi)業(ye)至關重(zhong)要(yao)(yao)的法寶。