在日益激烈的行業競爭環境下，精益生產作為制造類企(qi)業被廣泛應用的一種管理(li)模式已經(jing)成(cheng)為制造業走(zou)向(xiang)成(cheng)功的必經(jing)之路。正睿(rui)咨(zi)詢就精益(yi)生產管理(li)的特點進行整理(li)，希望(wang)對大(da)家有所(suo)幫助。

      一、強調發揮主觀能動性

      精(jing)益(yi)生產(chan)管(guan)理強調個人(ren)對生產(chan)過程的(de)干預，盡(jin)力發(fa)(fa)揮人(ren)的(de)能動性(xing)，同(tong)時強調協調，對員(yuan)工(gong)(gong)個人(ren)的(de)評(ping)價也是基于其(qi)長期的(de)表現。協同(tong)工(gong)(gong)作使員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作的(de)范圍(wei)擴大，激發(fa)(fa)了員(yuan)工(gong)(gong)對工(gong)(gong)作的(de)興趣和創新精(jing)神，更有利于精(jing)益(yi)生產(chan)管(guan)理的(de)推行。

      二、零浪費目標

      生產中的(de)無效勞(lao)動和提(ti)前進入庫存(cun)的(de)過剩勞(lao)動都是浪費。杜絕這(zhe)些浪費，精益(yi)生產管理(li)要求毫不留(liu)情地撤掉不直接(jie)為(wei)產品(pin)增值(zhi)的(de)環節和工作崗位(wei)。

      三、柔性制造系統

      精(jing)益生產管理是一種(zhong)柔性制(zhi)造(zao)方式，它不追求制(zhi)造(zao)設(she)備(bei)的(de)高度(du)自(zi)動(dong)化和現(xian)代化，而強調對現(xian)有設(she)備(bei)的(de)改(gai)造(zao)和根據(ju)實際需要采用先進(jin)技術(shu)。

      “完美(mei)”是(shi)精(jing)益生產管理不(bu)懈追(zhui)求(qiu)的(de)目標(biao)，即持續不(bu)斷地改(gai)進生產，消除廢品，降低庫存，降低成本和使產品品種多樣化。追(zhui)求(qiu)完美(mei)是(shi)無(wu)止境(jing)的(de)，這就要求(qiu)企業永遠致力于改(gai)進和不(bu)斷進步。

      以上就是正睿咨詢小編為您整理的精益生產管理的特點分析，如果精益生產管理方面的疑問，請上正睿企業咨詢管理了解更多內容。