素質

定(ding)義

描(miao)述

典型(xing)行為(wei)

權重

成就動機

推動組織(zhi)取得卓越績(ji)效的強烈愿望和(he)責(ze)任感(gan)

有成就(jiu)動機的(de)人更(geng)加(jia)愿意突破(po)現狀的(de)不足和困難，挑戰更(geng)高(gao)的(de)目標(biao)

l 勇于面對挑(tiao)戰性(xing)的目標(biao)

l 樂于解決工作中的瓶頸

l 對工作責任有(you)充分擔當

略

風險思維

提前預防風(feng)險，降低經營不(bu)確定性的(de)意識

具有風險(xian)思維的人更能夠帶領組織實現穩健(jian)的經營(ying)，增強(qiang)組織風險(xian)抵御(yu)能力

l 敏銳(rui)洞察(cha)并客(ke)觀評(ping)估風險

l 預測風險并制(zhi)定應對措施(shi)

略(lve)

運營管控

做出高質量成(cheng)果的能力(li)

運(yun)營管控力(li)優秀的人能(neng)夠以更高(gao)的效率(lv)完成組織的目(mu)標

l 建立數(shu)據(ju)化(hua)運營體系

l 制定行之有效的(de)計劃

l 總(zong)結(jie)并(bing)主導實施改善

略(lve)

溝通能力

能(neng)(neng)夠(gou)協調不同意(yi)見，取得他人支持的能(neng)(neng)力

有溝通能力的人(ren)可以大幅提升運營的效率，避(bi)免(mian)方(fang)案因意(yi)見分(fen)歧(qi)而擱置。

l 準確識別相(xiang)關(guan)方(fang)深(shen)層次訴(su)求

l 發(fa)掘一致性訴求并形成共識

l 求(qiu)同存異制(zhi)定(ding)一致(zhi)行(xing)動方(fang)案

略

變革主導

帶領(ling)組織革(ge)除自身弊病(bing)，重塑組織生命力(li)

具有變(bian)革主導(dao)力的人能夠發(fa)現現狀與最佳(jia)實踐之(zhi)間差(cha)距，并凝聚各方力量做(zuo)出自我改(gai)變(bian)

l 準確評估變革的成本與收益

l 有(you)效化(hua)解變革的(de)壓力與矛盾

略

團隊激勵

發(fa)掘團隊潛質并激勵成(cheng)員創造出更大價值的能力

具有團隊(dui)激(ji)勵能力的人(ren)可以用活并(bing)不完美的團隊(dui)，實現(xian)優勢互補，提升(sheng)整(zheng)體戰斗力。

l 以身作則成為(wei)員(yuan)工標桿

l 發掘員工潛質并輔導提升

l 用人所長并合理授權

l 營(ying)造組織歸屬感和自豪感

略(lve)

決(jue)策能力

根據現有信息判斷趨勢，做出(chu)最有力決定的能力

具有決策(ce)力的人可以更(geng)快更(geng)準確地識別問(wen)題和機會，并(bing)及時抓住機會，贏得未來

l 抓(zhua)住主要矛盾分析問題

l 能夠當機立斷(duan)及時拍板(ban)

l 敢于承擔相(xiang)應的未(wei)知風險

略(lve)

要(yao)素(su)水平

定義(yi)

初級

能夠根據日常(chang)程序做出(chu)(chu)決策；或(huo)針對授(shou)權(quan)范圍(wei)內的(de)事項做出(chu)(chu)正確的(de)決策

中(zhong)級

能夠在日常(chang)程(cheng)序之外，根據不完整的信息做(zuo)出(chu)決策；或針對臨時緊(jin)急突(tu)發事件(jian)做(zuo)出(chu)常(chang)規(gui)授權范圍(wei)之外的正確決策

高級

打破現有(you)決(jue)策程序和習(xi)慣，力排(pai)眾議，根據極其有(you)限(xian)的(de)信(xin)息做出正(zheng)確的(de)決(jue)策