執(zhi)行(xing)力(li)(li)的(de)(de)核心和(he)本質(zhi)(zhi)是(shi)高質(zhi)(zhi)量地完成任務、達成目(mu)標。一個員工其(qi)優秀的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)就(jiu)是(shi)“按(an)質(zhi)(zhi)按(an)量地完成工作(zuo)任務”的(de)(de)能(neng)力(li)(li)。個人(ren)執(zhi)行(xing)力(li)(li)的(de)(de)強(qiang)弱取決于個人(ren)的(de)(de)能(neng)力(li)(li)和(he)態(tai)度(du)，能(neng)力(li)(li)是(shi)基礎，態(tai)度(du)是(shi)關鍵。所以，我們要(yao)提升個人(ren)執(zhi)行(xing)力(li)(li)，就(jiu)要(yao)基于能(neng)力(li)(li)和(he)態(tai)度(du)，依次按(an)照確(que)立清晰目(mu)標、不找任何(he)借口、樹(shu)立實(shi)干作(zuo)風、提高個人(ren)能(neng)力(li)(li)、激情投入工作(zuo)、做(zuo)好細節工作(zuo)、加(jia)強(qiang)時間管(guan)理(li)這(zhe)七個步驟進行(xing)修煉。

　　1、第一步：確立清晰目標

　　大凡成(cheng)功之人，做事都有十分明確(que)的目標。想想馬云、董(dong)明珠、山姆·沃(wo)爾頓這些(xie)商業巨子，他們都很清楚自己要達到什么目標，然后就(jiu)埋頭苦干(gan)，在工作中不斷改進工作方法，并取(qu)得了最終的成(cheng)功。

　　明確的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)是(shi)提高執行(xing)力的(de)(de)動(dong)力。一個(ge)沒有明確目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)個(ge)人肯定沒有很強的(de)(de)執行(xing)力。每一個(ge)人都應該(gai)確立(li)清(qing)晰(xi)目(mu)(mu)(mu)標(biao)，有了目(mu)(mu)(mu)標(biao)，才有了參照物，才能有動(dong)力。再(zai)加上清(qing)晰(xi)的(de)(de)思路(lu)，適當的(de)(de)方法和(he)措施，比如把大目(mu)(mu)(mu)標(biao)分解成(cheng)一個(ge)個(ge)階段(duan)性的(de)(de)小目(mu)(mu)(mu)標(biao)等，然后厘(li)清(qing)思路(lu)、用對方法，最后完成(cheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao)。事實上，確立(li)目(mu)(mu)(mu)標(biao)和(he)完成(cheng)目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)過程(cheng)，就是(shi)我們提高執行(xing)力的(de)(de)過程(cheng)。

　　2、第二步：不找任何借口

　　一旦有了目標后，就不要找(zhao)任何借口(kou)，堅決執行(xing)到底！

　　不找借(jie)(jie)口是(shi)(shi)執行(xing)力(li)強(qiang)的表現(xian)(xian)，這是(shi)(shi)一(yi)(yi)種很重(zhong)要的思(si)想，體(ti)現(xian)(xian)了(le)一(yi)(yi)個(ge)人對自(zi)己的職(zhi)責和使命的態(tai)度(du)。思(si)想影(ying)響態(tai)度(du)，態(tai)度(du)影(ying)響行(xing)動。一(yi)(yi)個(ge)不找任何借(jie)(jie)口的員(yuan)工，肯(ken)定是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)執行(xing)力(li)很強(qiang)的員(yuan)工。可以說，工作就是(shi)(shi)不找任何借(jie)(jie)口地去(qu)執行(xing)。

　　“沒有(you)任何借(jie)口”是(shi)西點軍校二百年來(lai)奉行(xing)的(de)(de)最為(wei)重要的(de)(de)行(xing)為(wei)準則(ze)之(zhi)一(yi)(yi)，強調的(de)(de)是(shi)每一(yi)(yi)位學員想盡辦法去(qu)完(wan)成任何一(yi)(yi)項任務，而不是(shi)為(wei)沒有(you)完(wan)成任務去(qu)尋(xun)找借(jie)口，哪怕是(shi)看似合理或確實(shi)合理的(de)(de)借(jie)口。它(ta)體(ti)現的(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)種完(wan)美的(de)(de)執行(xing)能(neng)力，一(yi)(yi)種服從(cong)誠實(shi)的(de)(de)態(tai)度，一(yi)(yi)種負責敬業(ye)的(de)(de)精神，其核心(xin)是(shi)敬業(ye)、責任、服從(cong)、誠實(shi)。

　　3、第三步：樹立實干作風

　　要在(zai)行動中(zhong)樹立實干(gan)作風(feng)。“天(tian)下大(da)事必(bi)作于(yu)(yu)細，古今事業(ye)必(bi)成于(yu)(yu)實”。雖然每(mei)個(ge)人(ren)的情(qing)況(kuang)各有不同(tong)，但只要埋(mai)頭苦干(gan)、兢兢業(ye)業(ye)地工作，就(jiu)能經營出(chu)一(yi)(yi)塊屬于(yu)(yu)你(ni)自己的“樂土”。而好高騖遠、作風(feng)漂(piao)浮，整天(tian)只會怨天(tian)尤人(ren)的人(ren)，其結果一(yi)(yi)定是一(yi)(yi)事無成。

　　“只要(yao)(yao)功夫深，鐵杵磨成針(zhen)”“三天打魚(yu)兩天曬網”永遠都網不住“魚(yu)”，提高執行力要(yao)(yao)求(qiu)必須(xu)具(ju)有腳踏(ta)實(shi)地(di)的(de)實(shi)干精神(shen)和認真負(fu)責的(de)工(gong)作態度。因(yin)此，必須(xu)真正靜下心來，一件(jian)一件(jian)地(di)落實(shi)，一項一項地(di)看成效，并在(zai)實(shi)干中(zhong)不斷總結經驗與(yu)教訓(xun)。爭取干一件(jian)成一件(jian)，積小勝為大勝，養成腳踏(ta)實(shi)地(di)、埋(mai)頭苦干的(de)良好習慣。

　　4、第四步：提高個人能力

　　個(ge)人(ren)能(neng)力是(shi)指擔任某一特定(ding)的任務角色所需(xu)要具備的能(neng)力素(su)質(zhi)的水平。個(ge)人(ren)能(neng)力是(shi)保證(zheng)執行(xing)力的前(qian)提條件，因為沒有工作(zuo)能(neng)力是(shi)不可能(neng)按照既定(ding)要求保質(zhi)保量(liang)地完成工作(zuo)任務的。

　　個人能(neng)(neng)力(li)主要(yao)(yao)取決于個人的(de)先天素(su)質和后(hou)(hou)天努力(li)。因此，要(yao)(yao)想苦練內功，塑造能(neng)(neng)力(li)，就要(yao)(yao)做到如下幾(ji)點：一是(shi)加(jia)強(qiang)學習，提(ti)高自(zi)身素(su)質（知識(shi)和技能(neng)(neng)）；二是(shi)在(zai)工作(zuo)中應(ying)注(zhu)重(zhong)發(fa)現(xian)問題(ti)(ti)，并在(zai)發(fa)現(xian)問題(ti)(ti)之后(hou)(hou)主動思考問題(ti)(ti)，解決問題(ti)(ti)，要(yao)(yao)培養自(zi)我開發(fa)的(de)意識(shi)，養成自(zi)我開發(fa)的(de)習慣，不斷挖掘(jue)自(zi)身的(de)潛力(li)和價(jia)值；三(san)是(shi)在(zai)條件允許的(de)情況下，尋找(zhao)自(zi)己(ji)感興趣的(de)以及(ji)合適的(de)工作(zuo)崗位，這有助于自(zi)己(ji)整體能(neng)(neng)力(li)的(de)快(kuai)速提(ti)升；四(si)是(shi)注(zhu)重(zhong)科學的(de)工作(zuo)方法(fa)技巧鍛煉(lian)；五是(shi)注(zhu)重(zhong)提(ti)升交流能(neng)(neng)力(li)，通過溝通交流，獲(huo)得解決問題(ti)(ti)的(de)方式方法(fa)，從而提(ti)高執行效(xiao)率。

　　5、第五步：激情投入工作

　　激(ji)(ji)情是一種發自內心的主動行為(wei)，因(yin)而能產生(sheng)更大的執行力，成功的人(ren)往往都是激(ji)(ji)情澎湃的人(ren)，熱情能讓個體產生(sheng)大量的主動性行為(wei)，在企業的執行過(guo)程中，管理(li)者也要注重培(pei)養員工激(ji)(ji)情。

　　滿懷激情(qing)地工(gong)作不僅是(shi)成功的前(qian)提，同(tong)時(shi)這種(zhong)工(gong)作狀態也會讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們獲得快樂工(gong)作的體會。“帶著激情(qing)去工(gong)作”折射(she)的是(shi)一(yi)種(zhong)境界，只有(you)(you)融入(ru)情(qing)感的力量、保持激情(qing)的狀態去工(gong)作，才能(neng)(neng)體會到(dao)辛(xin)勤(qin)工(gong)作所蘊含的溫度(du)與厚度(du)，才能(neng)(neng)激蕩起讓(rang)我(wo)(wo)(wo)們夜不能(neng)(neng)寐的夢(meng)想與抱負，才能(neng)(neng)真正品味到(dao)工(gong)作的價值及真諦，我(wo)(wo)(wo)們也必將得到(dao)一(yi)個更多快樂、更為充實(shi)、更有(you)(you)意義的美好如畫的職業人生。

　　6、第六步：做好細節工作

　　古人云(yun)：“天下難事，必作于(yu)易(yi)；天下大事，必作于(yu)細”；“泰山不拒細壤(rang)，故能成其(qi)高；江海不擇細流(liu)，故能就其(qi)深”。

　　做事情(qing)注重把細(xi)節(jie)(jie)做好(hao)十分不(bu)(bu)容易(yi)，注重細(xi)節(jie)(jie)是一種工作(zuo)態(tai)度(du)，更是一種做事做人的(de)(de)態(tai)度(du)。對(dui)(dui)工作(zuo)細(xi)節(jie)(jie)的(de)(de)孜(zi)孜(zi)追求能轉化成完美(mei)的(de)(de)執(zhi)行力，從而(er)(er)推動(dong)整體(ti)戰略(lve)的(de)(de)部署(shu)。正所謂“好(hao)的(de)(de)思想靠(kao)行動(dong)，好(hao)的(de)(de)概(gai)念靠(kao)運作(zuo)，好(hao)的(de)(de)制度(du)靠(kao)實施(shi)”，而(er)(er)所有(you)這些，都離不(bu)(bu)開(kai)對(dui)(dui)細(xi)節(jie)(jie)的(de)(de)關注。為此，要注重提高(gao)關注細(xi)節(jie)(jie)的(de)(de)能力，在日(ri)常工作(zuo)中(zhong)要做好(hao)細(xi)節(jie)(jie)工作(zuo)，以成就(jiu)執(zhi)行力。

　　7、第七步：加強時間管理

　　時(shi)(shi)間(jian)對(dui)誰都是(shi)平等的(de)(de)，不(bu)平等的(de)(de)是(shi)所創造(zao)的(de)(de)單位價值。不(bu)管作(zuo)為普(pu)通員工還是(shi)企(qi)業管理(li)者，如(ru)(ru)何(he)讓(rang)工作(zuo)變得(de)高(gao)(gao)效而(er)又充滿樂趣，如(ru)(ru)何(he)讓(rang)我們(men)的(de)(de)生活過得(de)輕松而(er)井然有序，關(guan)鍵(jian)在于如(ru)(ru)何(he)利(li)用時(shi)(shi)間(jian)及對(dui)其進行有效管理(li)。可見(jian)時(shi)(shi)間(jian)管理(li)與執(zhi)行力的(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)有直(zhi)接關(guan)系。