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員工如何提升個人執行力?

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3603    來源:正睿咨詢
【摘要】:企業員工如果沒有完美的執行力,就算有再多的創造力也可能沒有好的成績,具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過:沒有總結,就沒有進步;沒有計劃,就沒有方向。個人執行力的強弱取決于個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。

  企業員工如果沒有完美的執行力,就算有再多的創造力也可能沒有好的成績,具有執行力是一個人或一個團隊能否被認可、能否成功的關鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過:沒有總結,就沒有進步;沒有計劃,就沒有方向。

  個人執行力的(de)強弱取決于(yu)個人能(neng)力和工作態度,能(neng)力是基礎,態度是關鍵(jian)。

  1、擺正心態

  首(shou)先(xian),要(yao)擺正自己的心(xin)態,就是(shi)執(zhi)行(xing)力是(shi)一項(xiang)(xiang)非常有益的能(neng)力,無(wu)論是(shi)對公司還是(shi)對個人(ren)的生(sheng)活(huo)。我們是(shi)主動的去培養(yang)這項(xiang)(xiang)能(neng)力,而(er)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)為了企業的要(yao)求而(er)去刻意的對工作執(zhi)行(xing),在生(sheng)活(huo)中又是(shi)一副拖延的樣子(zi)。

  所以,用心去(qu)改掉自己(ji)愛拖(tuo)延的(de)壞毛(mao)病,去(qu)提升自己(ji)的(de)執行力。

  2、列舉出自身的缺點

  找出一張(zhang)紙,列舉出自(zi)(zi)身相對于(yu)執(zhi)行(xing)力(li)的(de)(de)一些缺點,而且,最好讓身邊的(de)(de)朋友(you)也寫這樣一份(fen)清單,與你(ni)自(zi)(zi)己寫的(de)(de)對照一下,因為有時候(hou)自(zi)(zi)己看自(zi)(zi)己會很寬容,朋友(you)會‘旁(pang)觀者清’的(de)(de)更能貼(tie)近你(ni)的(de)(de)真實情況。

  這(zhe)些(xie)都是提升(sheng)自(zi)身執行(xing)力的攔路虎,要一一去克服它(ta)們。

  3、先制定一項作息計劃

  先制(zhi)定一個作息計劃(hua),或(huo)者是(shi)運動計劃(hua),然后嚴格(ge)的(de)去(qu)執行(xing),無(wu)論遇到(dao)神(shen)馬特殊情(qing)況(kuang)。這是(shi)對于身體(ti)上讓你有一個意識(shi),就是(shi)制(zhi)定計劃(hua)后,就一定要執行(xing)到(dao)底,得出結果(guo),讓身體(ti)的(de)生物鐘(zhong)去(qu)影(ying)響你的(de)思維。

  4、一次只做一件事

  每天工作或(huo)周末在家的(de)(de)時候,一(yi)個時間段內只(zhi)做一(yi)件事(shi)情,無論有什么其他外界干(gan)擾因素,都不分(fen)心。例(li)如(ru)你(ni)(ni)在做一(yi)個文檔,有同事(shi)在群里說團購你(ni)(ni)想買的(de)(de)衣(yi)服之類的(de)(de),要強迫自(zi)己不去看。

  所以(yi),要(yao)想有(you)執行力,就必須能(neng)夠禁(jin)得起誘惑。

  5、重過程,更要結果

  百科上(shang)對(dui)執行力的解釋(shi)是:執行力是有效利用資源(yuan),保質保量(liang)達成(cheng)目標(biao)的能力;是貫徹戰略意圖,完成(cheng)預定目標(biao)的操作(zuo)能力。

  所(suo)以一件工(gong)作,不是(shi)(shi)執行就完(wan)了(le),更重要的(de)(de)是(shi)(shi)執行過后的(de)(de)結(jie)果(guo)(guo),如(ru)果(guo)(guo)只有(you)過程沒(mei)有(you)結(jie)果(guo)(guo),從公司(si)的(de)(de)角度來看,就是(shi)(shi)在做無(wu)用功,僅僅是(shi)(shi)一個聽話辦事的(de)(de)機器。

  6、即時總結

  執行(xing)力的(de)(de)另(ling)外一個非常重要的(de)(de)表現(xian)就是:即時總結。每(mei)件工作都有它(ta)自己的(de)(de)目(mu)標,執行(xing)過后都要總結一下目(mu)標的(de)(de)完成情(qing)況及其成果(guo)。成功了(le)(le),就是執行(xing)好;失敗了(le)(le),肯定有執行(xing)的(de)(de)問(wen)題或者不可抗力的(de)(de)因素。

  對個人(ren)而言執(zhi)行力(li)就是(shi)辦事能力(li),對團隊(dui)而言執(zhi)行力(li)就是(shi)戰斗力(li),對企(qi)業而言執(zhi)行力(li)就是(shi)經營(ying)能力(li)。每個人(ren)都不(bu)是(shi)一座(zuo)孤島,在做工(gong)作(zuo)(zuo)時,需要相互協(xie)作(zuo)(zuo),相互幫(bang)助,相互提醒,這樣才能不(bu)斷提升自己。

 

 

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