一、一滴水在大海中才不會干涸

　　佛(fo)祖(zu)釋加(jia)牟尼(ni)問弟(di)子：“一滴水怎樣才能不干涸(he)？”

　　弟(di)子們冥思苦想：“一(yi)(yi)滴(di)水，一(yi)(yi)陣風就(jiu)能把它吹沒(mei)，一(yi)(yi)撮(cuo)土就(jiu)能將它吸(xi)干(gan)，怎么能不干(gan)呢(ni)？”沒(mei)有(you)一(yi)(yi)個弟(di)子能回(hui)答上來。

　　釋(shi)加牟尼(ni)說(shuo)：“把它放(fang)到江(jiang)河海洋里去。”

　　是(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)，個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量是(shi)非(fei)常渺小(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)，人在(zai)社會(hui)(hui)中就(jiu)像世界中的(de)(de)(de)(de)(de)一滴(di)水，一粒(li)微塵，是(shi)那么得(de)微不(bu)足道。但(dan)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量是(shi)廣大(da)(da)(da)無(wu)窮(qiong)的(de)(de)(de)(de)(de)，水可(ke)以匯聚成(cheng)(cheng)汪洋大(da)(da)(da)海，從(cong)(cong)而(er)氣勢磅礴；微塵可(ke)以匯集成(cheng)(cheng)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)土地(di)，從(cong)(cong)而(er)一望無(wu)際。個(ge)人只有在(zai)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)汪洋大(da)(da)(da)海里(li)才會(hui)(hui)顯現和放大(da)(da)(da)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能量。所以，好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)能夠為人才提(ti)供一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)發展舞臺(tai)。一個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)其力(li)量絕不(bu)是(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)內個(ge)體(ti)力(li)量簡單疊(die)加的(de)(de)(de)(de)(de)效果，而(er)是(shi)呈幾何(he)(he)倍數遞增的(de)(de)(de)(de)(de)，組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)生長又會(hui)(hui)讓這(zhe)種力(li)量更(geng)加壯大(da)(da)(da)。任何(he)(he)一個(ge)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長都是(shi)從(cong)(cong)無(wu)到有、從(cong)(cong)小(xiao)(xiao)到大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)過程 ，并且(qie)伴隨組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長必然會(hui)(hui)涉及到更(geng)新換代的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。

　　毛(mao)澤東在學生時(shi)(shi)代就深(shen)刻(ke)的體會到“組織”的重(zhong)要性，他(ta)曾經講過(guo)：“世界(jie)上(shang)有(you)(you)兩種人(ren)，一(yi)種善于做(zuo)具體工作，一(yi)種善于做(zuo)組織工作。前者(zhe)(zhe)要多于后者(zhe)(zhe)，但每個(ge)人(ren)都有(you)(you)他(ta)的長處。”再強(qiang)大的組織也一(yi)定是(shi)由個(ge)人(ren)組成(cheng)的，一(yi)個(ge)好的組織一(yi)定是(shi)把合(he)適的人(ren)放在合(he)適的位(wei)置，從(cong)而使資源配置最優化，組織效率最大化。中國(guo)共產(chan)黨最初成(cheng)立時(shi)(shi)只(zhi)有(you)(you)12人(ren)（毛(mao)澤東是(shi)其一(yi)），但用了(le)28年的時(shi)(shi)間奪(duo)取(qu)了(le)國(guo)家政權，現有(you)(you)黨員8000多萬。可(ke)(ke)見一(yi)個(ge)組織可(ke)(ke)以由“小(xiao)不點”成(cheng)長為“巨無霸”，一(yi)個(ge)強(qiang)大的組織可(ke)(ke)以改天換(huan)地，可(ke)(ke)以無往而不利。

　　在現代社(she)會，“競爭”和(he)“組織(zhi)(zhi)”兩(liang)詞(ci)已不再陌生(sheng)。從經濟學和(he)管理學的(de)角度(du)講，競爭是指(zhi)兩(liang)個或兩(liang)個以上的(de)個體(ti)或組織(zhi)(zhi)在一定(ding)的(de)時空(kong)條(tiao)件下，為(wei)了比對手更有效的(de)創造更多、更好、更高的(de)價值而(er)展開的(de)一系列活(huo)動的(de)過程。競爭，它(ta)存在于個人(ren)間(jian)、群體(ti)間(jian)、組織(zhi)(zhi)間(jian)、民族間(jian)乃(nai)至國家(jia)間(jian)。競爭已然成(cheng)(cheng)為(wei)常態，可(ke)以說逃(tao)避競爭就(jiu)是拒(ju)絕發展，就(jiu)是固(gu)步自封。組織(zhi)(zhi)是指(zhi)由員工和(he)管理人(ren)員組成(cheng)(cheng)的(de)共同(tong)體(ti)，該共同(tong)體(ti)按照事先(xian)約定(ding)的(de)規則通過使用每一位成(cheng)(cheng)員的(de)知識和(he)技能等(deng)協同(tong)工作(zuo)，解決(jue)問題，達到共同(tong)目(mu)標。較(jiao)之于一般組織(zhi)(zhi)，高效組織(zhi)(zhi)則是組織(zhi)(zhi)的(de)最佳運作(zuo)狀態。

　　中(zhong)(zhong)國(guo)改(gai)革(ge)開放以(yi)(yi)來(lai)(lai)，市場經濟(ji)(ji)極(ji)大地拓(tuo)展了(le)組織和競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)廣度(du)和深度(du)。在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)，從來(lai)(lai)沒有(you)任(ren)何一個時代(dai)像今天這么強調競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，從來(lai)(lai)沒有(you)任(ren)何一個時代(dai)像今天擁有(you)這么多(duo)組織。在(zai)現代(dai)社(she)(she)會(hui)(hui)以(yi)(yi)先，競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)專制(zhi)化、組織政治化的(de)(de)色彩比較(jiao)濃(nong)厚(hou)。然而，現代(dai)社(she)(she)會(hui)(hui)與以(yi)(yi)往(wang)社(she)(she)會(hui)(hui)在(zai)社(she)(she)會(hui)(hui)結(jie)構(gou)、經濟(ji)(ji)結(jie)構(gou)、知識結(jie)構(gou)等(deng)方(fang)面(mian)發生天翻地覆的(de)(de)變化。表現在(zai)個人(ren)上是人(ren)們的(de)(de)分工越(yue)來(lai)(lai)越(yue)細，個人(ren)單槍匹馬獨(du)立作(zuo)戰(zhan)的(de)(de)優勢(shi)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)不明顯，甚至(zhi)會(hui)(hui)有(you)很多(duo)的(de)(de)掣肘；分工合作(zuo)共贏的(de)(de)優勢(shi)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)突出(chu)。在(zai)這樣一個時代(dai)，為了(le)在(zai)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)(zhong)贏取主動權、立于(yu)不敗之地，組織競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)態勢(shi)將更加(jia)復雜激(ji)烈(lie)。在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)格局中(zhong)(zhong)，組織更高(gao)效(xiao)者競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力更強，更容易在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)中(zhong)(zhong)勝出(chu)。

　　簡而概之：現在的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)是(shi)高(gao)(gao)度競爭(zheng)的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)，高(gao)(gao)度競爭(zheng)的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)是(shi)高(gao)(gao)效組織得天下的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)。高(gao)(gao)效組織必然(ran)伴隨著高(gao)(gao)度分(fen)工，高(gao)(gao)效組織的(de)(de)一個明顯的(de)(de)特點是(shi)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)做專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)事(shi)。在這(zhe)樣一個高(gao)(gao)度競爭(zheng)的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)，個人(ren)必須找到(dao)適合自己的(de)(de)組織和(he)自己的(de)(de)角色，只(zhi)有這(zhe)樣，于己于組織才都是(shi)有利的(de)(de)；也只(zhi)有這(zhe)樣，個人(ren)這(zhe)滴水才不會(hui)干涸。

　　二、合作的價值問題

　　個(ge)(ge)(ge)人(ren)這(zhe)(zhe)滴(di)水只有(you)(you)找(zhao)到了組(zu)(zu)織才(cai)不(bu)會(hui)(hui)(hui)干涸。什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織才(cai)會(hui)(hui)(hui)留住這(zhe)(zhe)滴(di)水？那些讓員工(gong)獲取身份(fen)感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織才(cai)不(bu)會(hui)(hui)(hui)使(shi)流失。也(ye)只有(you)(you)合(he)(he)作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)才(cai)能(neng)最(zui)大限度地增強員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)身份(fen)感(gan)。所(suo)以說合(he)(he)作(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)在組(zu)(zu)織中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立(li)是很重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。俗話(hua)說“二人(ren)同(tong)心，其利(li)斷(duan)金”“三個(ge)(ge)(ge)臭皮匠賽過諸葛亮”……這(zhe)(zhe)些話(hua)都(dou)闡述(shu)了同(tong)心同(tong)德——合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)(xing)。著名文(wen)學家柏楊在《丑陋(lou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)》里(li)尖銳(rui)地批評到中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)性(xing)(xing)差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)，認為“一個(ge)(ge)(ge)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)是條龍，三個(ge)(ge)(ge)中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)是條蟲”。這(zhe)(zhe)是狹隘(ai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化是由中(zhong)國(guo)(guo)長久的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治專(zhuan)制和(he)小農經濟等(deng)原因造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，表(biao)現在行為上就是保守(shou)、短視、自私(si)等(deng)。在全球政治、經濟、文(wen)化等(deng)高度發達和(he)融合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)今(jin)天，中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)明(ming)也(ye)在與世界(jie)接軌，講究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是開(kai)拓、進(jin)(jin)取、合(he)(he)作(zuo)(zuo)等(deng)。只有(you)(you)合(he)(he)作(zuo)(zuo)才(cai)能(neng)使(shi)人(ren)更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)步，在合(he)(he)作(zuo)(zuo)中(zhong)才(cai)能(neng)各取所(suo)需，實(shi)現資源配置最(zui)優化、成本最(zui)低(di)化、效(xiao)率最(zui)大化，最(zui)終實(shi)現互利(li)共贏，完成個(ge)(ge)(ge)人(ren)或組(zu)(zu)織不(bu)能(neng)完成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業。下(xia)面這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)故(gu)事就闡述(shu)了合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道理(li)：

　　從前，有兩個饑餓的(de)(de)人(ren)得(de)到了(le)一(yi)(yi)(yi)位長(chang)者(zhe)的(de)(de)恩賜：一(yi)(yi)(yi)根魚(yu)(yu)(yu)竿和一(yi)(yi)(yi)簍鮮活碩大(da)的(de)(de)魚(yu)(yu)(yu)。其中，一(yi)(yi)(yi)個人(ren)要了(le)一(yi)(yi)(yi)簍魚(yu)(yu)(yu)，另一(yi)(yi)(yi)個人(ren)要了(le)一(yi)(yi)(yi)根魚(yu)(yu)(yu)竿，于是他(ta)(ta)們(men)分道揚(yang)鑣了(le)。得(de)到魚(yu)(yu)(yu)的(de)(de)人(ren)原地就用干柴(chai)搭起(qi)(qi)篝火煮起(qi)(qi)了(le)魚(yu)(yu)(yu)，他(ta)(ta)狼吞虎咽(yan)，還(huan)沒(mei)有品(pin)出鮮魚(yu)(yu)(yu)的(de)(de)肉(rou)香(xiang)，轉瞬間，連魚(yu)(yu)(yu)帶湯就被他(ta)(ta)吃了(le)個精光，不久，他(ta)(ta)便餓死在空空的(de)(de)魚(yu)(yu)(yu)簍旁。另一(yi)(yi)(yi)個人(ren)則提著(zhu)魚(yu)(yu)(yu)竿繼續忍(ren)饑挨餓，一(yi)(yi)(yi)步(bu)步(bu)艱難地向海邊走去，可當他(ta)(ta)已經看(kan)到不遠處那片蔚藍色(se)的(de)(de)海洋時，他(ta)(ta)渾身(shen)的(de)(de)最后(hou)一(yi)(yi)(yi)點力氣也使完了(le)，他(ta)(ta)也只能眼(yan)巴巴地帶著(zhu)無盡的(de)(de)遺憾(han)撒手人(ren)間。

　　又有(you)兩個(ge)饑(ji)餓的人，他們同(tong)樣得(de)到了(le)(le)(le)長者(zhe)恩賜的一根魚(yu)(yu)竿和(he)一簍魚(yu)(yu)。只是他們并沒有(you)各(ge)奔東西，而是商(shang)定共(gong)同(tong)去找尋(xun)大(da)海，他倆每次只煮一條(tiao)魚(yu)(yu)，他們經過遙(yao)遠的跋涉，來到了(le)(le)(le)海邊(bian)。從(cong)此，兩人開始了(le)(le)(le)捕魚(yu)(yu)為生的日子(zi)(zi)，幾年后，他們蓋起(qi)了(le)(le)(le)房子(zi)(zi)，有(you)了(le)(le)(le)各(ge)自的家庭、子(zi)(zi)女，有(you)了(le)(le)(le)自己建(jian)造的漁船，過上了(le)(le)(le)幸福(fu)安康的生活。

　　誠然，任(ren)何時(shi)候，個人的(de)(de)力量都(dou)是(shi)(shi)非常(chang)有(you)限的(de)(de)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)合(he)(he)作(zuo)的(de)(de)共同(tong)體，也(ye)是(shi)(shi)利(li)益的(de)(de)共同(tong)體。光有(you)老(lao)(lao)板沒有(you)員工那不(bu)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，充其量只是(shi)(shi)個體戶，即便個體也(ye)需要家庭內部的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)（例如夫(fu)妻店）；光有(you)員工沒有(you)老(lao)(lao)板也(ye)不(bu)行(xing)，群龍無首(shou)那只是(shi)(shi)一群烏合(he)(he)之(zhi)眾(zhong)。就像上(shang)面故(gu)事所(suo)講的(de)(de)一樣(yang)，沒有(you)合(he)(he)作(zuo),個人的(de)(de)價值因為現實(shi)的(de)(de)種種局(ju)限性(xing)也(ye)不(bu)能(neng)得到(dao)很(hen)好的(de)(de)發(fa)揮(hui)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)同(tong)樣(yang)也(ye)面臨(lin)著(zhu)各種資(zi)源都(dou)有(you)限并且市場(chang)競爭激烈的(de)(de)情況(kuang)，只有(you)員工和老(lao)(lao)板共同(tong)的(de)(de)密切合(he)(he)作(zuo)才會鑄造企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)輝煌。如果(guo)這個故(gu)事還不(bu)能(neng)說明問題(ti)的(de)(de)話，那么請看下面“天堂和地獄的(de)(de)故(gu)事”。

　　有人和(he)上(shang)帝討論天堂和(he)地(di)獄的問題。上(shang)帝對他說：“來吧！我讓你看看什么(me)是地(di)獄。”

　　他(ta)們(men)(men)走進一個(ge)房間(jian)。一群人(ren)圍著一大(da)鍋肉(rou)湯(tang)，但每(mei)個(ge)人(ren)看上去(qu)一臉(lian)餓相，瘦骨伶仃。他(ta)們(men)(men)每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)有一只可(ke)以夠到鍋里(li)的湯(tang)勺，但湯(tang)勺的柄(bing)比他(ta)們(men)(men)的手(shou)臂還長，自(zi)己沒(mei)法把湯(tang)送(song)進嘴里(li)。有肉(rou)湯(tang)喝(he)不到肚子(zi)。只能望“湯(tang)”興嘆，無可(ke)奈(nai)何。

　　“來吧！我(wo)再讓(rang)你看(kan)看(kan)天(tian)堂。”上帝(di)把這(zhe)個人(ren)領到另一(yi)個房間(jian)。這(zhe)里的一(yi)切和剛才那個房間(jian)沒(mei)什么不同，一(yi)鍋湯、一(yi)群人(ren)、一(yi)樣(yang)的長柄湯勺，但大家都身(shen)寬(kuan)體胖，正在(zai)快樂地歌唱著幸福(fu)。

　　“為(wei)什么？”這個人(ren)不解地(di)問，“為(wei)什么地(di)獄的人(ren)喝不到(dao)肉湯，而(er)天堂的人(ren)卻能喝到(dao)？”

　　上帝微笑著說：“很(hen)簡單，在這兒(er)，他(ta)們都(dou)會喂別人。”

　　天堂(tang)(tang)和地獄(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)別(bie)就(jiu)(jiu)在于(yu)人(ren)(ren)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)別(bie)，天堂(tang)(tang)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)有(you)“合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)有(you)“利他之心(xin)(xin)”；地獄(yu)(yu)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)比較自(zi)(zi)私，眼里只(zhi)(zhi)有(you)自(zi)(zi)己(ji)(ji)。這個世(shi)界很奇妙，幫助別(bie)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)是(shi)幫助自(zi)(zi)己(ji)(ji)，施比受更為(wei)有(you)福。合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態是(shi)一(yi)顆積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態，主動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態，進取向上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態。一(yi)個聰明(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板或員工，一(yi)定(ding)(ding)是(shi)有(you)顆合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態。他們深深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)懂得(de)：只(zhi)(zhi)有(you)付出(chu)，才(cai)會有(you)收獲；只(zhi)(zhi)有(you)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，才(cai)會共贏(ying)；只(zhi)(zhi)有(you)滿(man)足(zu)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要才(cai)能(neng)體現自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。在市場(chang)經濟中，一(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)換(huan)都(dou)是(shi)利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)換(huan)，利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)換(huan)說(shuo)到底是(shi)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)換(huan)；一(yi)切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)是(shi)利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)，利益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)說(shuo)到底就(jiu)(jiu)是(shi)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)。價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)核(he)心(xin)(xin)問題。如(ru)何實(shi)現自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)？自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)在于(yu)能(neng)給(gei)別(bie)人(ren)(ren)帶來多大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)在于(yu)能(neng)給(gei)社會帶來多大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。自(zi)(zi)己(ji)(ji)個人(ren)(ren)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主動出(chu)讓會獲得(de)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)回報，企(qi)業價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現一(yi)定(ding)(ding)是(shi)建立在滿(man)足(zu)別(bie)人(ren)(ren)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)之上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。