1、擇其善者而從之

　　每個民族都(dou)有(you)自(zi)己的(de)(de)優良傳統和(he)生(sheng)存法(fa)則，我們要汲(ji)取世界(jie)上各民族的(de)(de)優秀文(wen)化來(lai)壯大(da)(da)自(zi)己的(de)(de)文(wen)明精神。例如日本人的(de)(de)精益生(sheng)產和(he)工匠(jiang)精神，美國人的(de)(de)包容(rong)和(he)創新(xin)，猶太人的(de)(de)精明和(he)執著，等(deng)(deng)等(deng)(deng)。當然，有(you)著兩千多年文(wen)明歷史(shi)的(de)(de)中國人也沒有(you)必要自(zi)卑，虛(xu)心學(xue)習和(he)追求進步是(shi)一種開放、自(zi)信(xin)、勇敢等(deng)(deng)的(de)(de)表現(xian)，拒絕學(xue)習是(shi)封閉、保守、自(zi)大(da)(da)等(deng)(deng)的(de)(de)體現(xian)。

　　2、“無知”不懼乎？懼“誤知”也

　　無(wu)(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)正(zheng)學(xue)即(ji)會之，誤(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)不(bu)明事(shi)理、正(zheng)邪不(bu)分、正(zheng)學(xue)難(nan)哉，較(jiao)無(wu)(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)更難(nan)教(jiao)授也。“無(wu)(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)”是(shi)一(yi)種(zhong)空杯狀態，能夠(gou)較(jiao)快更好的(de)接(jie)受(shou)新(xin)鮮事(shi)物。“誤(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)”是(shi)一(yi)種(zhong)迷誤(wu)狀態，只有破除(chu)錯誤(wu)的(de)觀(guan)念才能接(jie)受(shou)新(xin)的(de)觀(guan)念。思想僵化的(de)人(ren)就是(shi)“誤(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)”太多導致固步(bu)自封難(nan)以進步(bu)，相(xiang)比較(jiao)而(er)言“無(wu)(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)”而(er)有上進心的(de)人(ren)更容(rong)易被教(jiao)導成(cheng)才。

　　3、“沒有不可能”、“沒有困難”

　　企業的(de)問(wen)(wen)題，無(wu)論大小都有解決問(wen)(wen)題的(de)方法(fa)。如果問(wen)(wen)題沒(mei)有得(de)到(dao)解決，不是(shi)問(wen)(wen)題沒(mei)法(fa)解決，而(er)是(shi)暫(zan)時沒(mei)有找到(dao)解決問(wen)(wen)題的(de)方法(fa)而(er)已。企 業的(de)管理者和員工只要(yao)肯用心鉆研，企業的(de)問(wen)(wen)題都是(shi)可以得(de)到(dao)解決的(de)。

　　4、凡事太計較利益的管理者一定不是好的管理者

　　如(ru)果員工(gong)(gong)(gong)或管(guan)理(li)者從心里面都沒有認為(wei)與企業是一個整體，哪來的(de)榮(rong)辱與共呢(ni)？同時作為(wei)管(guan)理(li)者，要注意不(bu)要在利(li)益上虧欠員工(gong)(gong)(gong)。管(guan)理(li)者如(ru)果跟(gen)員工(gong)(gong)(gong)斤斤計較(jiao)(jiao)，員工(gong)(gong)(gong)也(ye)會跟(gen)管(guan)理(li)者斤斤計較(jiao)(jiao)。

　　5、打造團隊最怕爛蘋果。

　　一(yi)個(ge)箱子(zi)(zi)里(li)有一(yi)個(ge)爛蘋(pin)果(guo)(guo)，如果(guo)(guo)不(bu)清理出來(lai)，就會導致一(yi)箱子(zi)(zi)蘋(pin)果(guo)(guo)都腐爛了，不(bu)多(duo)久一(yi)屋子(zi)(zi)的(de)蘋(pin)果(guo)(guo)都爛掉了，這就是管理上(shang)的(de)“爛蘋(pin)果(guo)(guo)效應”。團隊(dui)打造(zao)(zao)最忌諱有太(tai)多(duo)負(fu)(fu)面的(de)東西(xi)，領導者(zhe)要(yao)及時對團隊(dui)中(zhong)的(de)負(fu)(fu)能量如謠言、抱怨等(deng)進行“辟謠”和(he)(he)清理，并對那些(xie)制造(zao)(zao)散播負(fu)(fu)能量的(de)人及時進行正確的(de)引導、思想糾(jiu)偏，否則篩(shai)選、過(guo)濾、隔離和(he)(he)清除，以(yi)防(fang)不(bu)好的(de)影(ying)響持(chi)續(xu)和(he)(he)惡化，從(cong)而影(ying)響整(zheng)個(ge)團隊(dui)的(de)積極性、凝聚力和(he)(he)戰斗力等(deng)。