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團隊執行力是企業發展的關鍵

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3857    來源:正睿咨詢
【摘要】:中國大部分企業之所以不能做大做強,除企業戰略因素外,執行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業發展越大,行動就越遲緩,不同業務單元和環節的執行力越差。如何有效提升團隊執行力,成為企業持續健康發展的關鍵。 正如正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師所說,企業再好的戰略規劃都必須執行落地,沒有執行一切都是零。

  中(zhong)國大(da)(da)(da)部分企(qi)業(ye)之所(suo)以不能做大(da)(da)(da)做強(qiang),除企(qi)業(ye)戰略因(yin)素外,執行(xing)力的(de)(de)缺失(shi)是一個很重要的(de)(de)原因(yin)。往(wang)往(wang)是企(qi)業(ye)發(fa)展越大(da)(da)(da),行(xing)動就(jiu)越遲緩(huan),不同(tong)業(ye)務單(dan)元和(he)環(huan)節(jie)的(de)(de)執行(xing)力越差。如何有效提升團隊執行(xing)力,成為企(qi)業(ye)持續健康發(fa)展的(de)(de)關鍵。

  正(zheng)如正(zheng)睿咨(zi)詢的首席(xi)咨(zi)詢師金濤老師所說,企業再好的戰略(lve)規(gui)劃都必須執行(xing)(xing)落地,沒有執行(xing)(xing)一切都是(shi)零。

  一(yi)個(ge)(ge)企業在談團隊(dui)(dui)執(zhi)(zhi)行(xing)力時最(zui)好(hao)(hao)先(xian)在自(zi)己的企業文化(hua)方面考慮(lv)一(yi)下,是(shi)否有(you)(you)(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)能產生企業凝聚力的文化(hua),這是(shi)團隊(dui)(dui)執(zhi)(zhi)行(xing)力的基(ji)礎。這個(ge)(ge)前提有(you)(you)(you)(you),那接下來則是(shi)團隊(dui)(dui)領導(dao)是(shi)否有(you)(you)(you)(you)明確的戰略規劃(hua),這是(shi)團隊(dui)(dui)執(zhi)(zhi)行(xing)力產生的方向(xiang)保證(zheng)。有(you)(you)(you)(you)了方向(xiang)最(zui)重要(yao)的是(shi)要(yao)有(you)(you)(you)(you)好(hao)(hao)的管理,保證(zheng)團隊(dui)(dui)中的每個(ge)(ge)人(ren)能夠(gou)他(ta)律(lv),進(jin)而提高到自(zi)律(lv),快速有(you)(you)(you)(you)效完成工作。這三(san)個(ge)(ge)方面缺一(yi)不可。

  執行(xing)力提高至(zhi)少要做到(dao)以下(xia)幾個方面:

  第一(yi),每個人及團隊的目標清晰;

  第二(er),每個(ge)人(ren)的心態積極樂觀;

  第三(san),勞逸結合時間合理配置;

  第四,不斷提高和學(xue)習;

  第(di)五,堅持執行。

  團隊的責任心和執行力

  在(zai)于團隊(dui)(dui)成員(yuan)之間的(de)(de)配合程度,工作(zuo)事(shi)項(xiang)的(de)(de)交接確認與溝通,互相的(de)(de)信任程度,這(zhe)些東西不是(shi)靠團隊(dui)(dui)成員(yuan)天(tian)生就能形成的(de)(de),不僅(jin)僅(jin)在(zai)于其個(ge)人能力(li),更在(zai)于管理(li)者(zhe)(zhe)去創造(zao)這(zhe)樣的(de)(de)條件和(he)工作(zuo)氛圍,發揮出團隊(dui)(dui)每個(ge)人的(de)(de)內在(zai)潛力(li),管理(li)者(zhe)(zhe)在(zai)團隊(dui)(dui)中(zhong)就起到了指引和(he)潤滑(hua)的(de)(de)作(zuo)用。

  火車跑得快,全靠車頭帶。一(yi)(yi)個(ge)有(you)人(ren)(ren)格(ge)魅力的(de)管(guan)理者(zhe)富有(you)激情的(de)帶領團(tuan)隊(dui)(dui),除了自(zi)(zi)己努力執行(xing)(xing)戰(zhan)略上的(de)內容之外,更要正面引導(dao)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)每個(ge)成員(yuan)去執行(xing)(xing)戰(zhan)術的(de)實施。企業(ye)管(guan)理者(zhe)的(de)個(ge)人(ren)(ren)風格(ge)直接決定團(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)的(de)執行(xing)(xing)力,管(guan)理者(zhe)構(gou)成一(yi)(yi)套系統(tong),讓團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)人(ren)(ren)自(zi)(zi)動(dong)自(zi)(zi)發工作(zuo),自(zi)(zi)動(dong)自(zi)(zi)發行(xing)(xing)動(dong),必定能使企業(ye)越(yue)來越(yue)輝煌!

 

 

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