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企業文化對人力資源管理的作用

發布時間:2020-06-02     瀏覽量:4194    來源:正睿咨詢
【摘要】:隨著企業對實現戰略目標所需的價值觀、行為和態度越來越清晰,很多用于支持它們的流程和模塊應該由人力資源部來掌握,企業文化對人力資源管理的作用體現在理想的文化要素成為了一系列人力資源活動的基礎,具體在此過程中其作用表現在以下三個方面。

  隨著企業對實現戰略目標所需的價值觀、行為和態度越來越清晰,很多用于支持它們的流程和模塊應該由人力資源部來掌握,企業文化對人力資源管理的作用體現在(zai)理想的文化要(yao)素(su)成為了一(yi)系列人(ren)力(li)資(zi)源活動(dong)的基礎,具體在(zai)此(ci)過程中(zhong)其作(zuo)用表(biao)現在(zai)以(yi)下三個方(fang)面。

企業文化對人力資源管理的作用

  企業文(wen)化對人力資源管理的(de)作用一

  理(li)想(xiang)的(de)(de)文化要(yao)素可(ke)(ke)能會推動工作(zuo)勝任力或(huo)行為模(mo)式的(de)(de)設(she)計與制定。例如(ru),如(ru)果創新(xin)是企業文化的(de)(de)關(guan)鍵因(yin)素,那么隨之而(er)來的(de)(de)就(jiu)是要(yao)求員工在工作(zuo)中(zhong)展現創新(xin)性和(he)改革意識。因(yin)此(ci),人力資源部不可(ke)(ke)能只對(dui)工作(zuo)職(zhi)責(ze)進行再設(she)計。

  企業(ye)文化對人力資源管理的作用二(er)

  理(li)想的(de)文化(hua)要素將(jiang)被應用(yong)(yong)于(yu)(yu)人(ren)力資源工作的(de)核心(xin)模塊(kuai)中(zhong)(zhong),包括招(zhao)聘選拔、培訓開(kai)發(fa)(fa)(fa)、績效(xiao)管(guan)理(li)與激勵機(ji)制。對(dui)照我們之前提出的(de)推動創(chuang)(chuang)造力發(fa)(fa)(fa)展的(de)案例(li),企業管(guan)理(li)者在人(ren)員選拔工作中(zhong)(zhong)可(ke)能(neng)(neng)需(xu)(xu)要增加一(yi)項內容(rong),即檢驗一(yi)個人(ren)的(de)創(chuang)(chuang)新性。培訓模塊(kuai)可(ke)能(neng)(neng)需(xu)(xu)要設立有助于(yu)(yu)開(kai)發(fa)(fa)(fa)員工創(chuang)(chuang)造力的(de)課程和流程,用(yong)(yong)于(yu)(yu)指導員工創(chuang)(chuang)新。績效(xiao)管(guan)理(li)系統(tong)可(ke)能(neng)(neng)需(xu)(xu)要改進,以(yi)確保(bao)特定工作中(zhong)(zhong)的(de)責(ze)任要求有助于(yu)(yu)企業激勵員工創(chuang)(chuang)新。同時(shi),企業在利用(yong)(yong)激勵機(ji)制時(shi)可(ke)能(neng)(neng)也需(xu)(xu)要落實與創(chuang)(chuang)新有關的(de)獎勵政策。

  企業文化對人力資源(yuan)管理(li)的作用三(san)

  大(da)部(bu)分(fen)人力(li)資源(yuan)(yuan)實(shi)踐以及規范會受(shou)到(dao)理想的(de)文化要(yao)素的(de)影響。此外,人力(li)資源(yuan)(yuan)部(bu)應(ying)該對企業中任(ren)何因政策和(he)實(shi)踐需(xu)要(yao)而做出的(de)改變提高關注度,時(shi)刻以實(shi)現(xian)創新為(wei)最(zui)終目標。

  精(jing)益文化要(yao)素(su)(su)起源于戰(zhan)略,并(bing)描述了(le)這些要(yao)素(su)(su)隨后會貫(guan)穿于人力資源政策(ce)的制定(ding)、實(shi)踐和規劃過程(cheng)中,進而確保企業取得(de)預期的效果(guo)。

企業文化對人力資源管理的作用

  可見理(li)(li)想(xiang)的(de)企業(ye)文(wen)化(hua)對(dui)人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)起著(zhu)(zhu)非常重要的(de)作用,精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)思想(xiang)下(xia)的(de)精(jing)(jing)益(yi)(yi)文(wen)化(hua)影響(xiang)著(zhu)(zhu)企業(ye)管理(li)(li)變革(ge)的(de)諸多方(fang)面(mian),在人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)咨詢項目中精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理(li)(li)理(li)(li)念的(de)導入也(ye)成為企業(ye)管理(li)(li)升(sheng)級必不可少的(de)一部分。

 

 

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