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如何打造一支卓越的團隊?

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:3607    來源:正睿咨詢
【摘要】:正睿企業管理研究所所長金濤老師說,團隊要有不同的人來組合,實干家、理論家都不可或缺,虛實結合才是完美的團隊。

  公司的壯大取決(jue)于(yu)團隊(dui),決(jue)定團隊(dui)的最關(guan)鍵(jian)因素在人。

  如何打造一(yi)支卓越的團隊?帶領(ling)你的公司所向披靡,這是(shi)所有企業(ye)的管理者都要去思考的問題。

  正睿企業管理研究所所長金濤老師說,團隊要有不同的人來組合,實干家、理論家都不可或缺,虛實結合才是完美的團隊。

  單個人(ren)的(de)力(li)量是弱(ruo)小的(de),但只要聯合起來(lai),就有可能成為(wei)世界上最厲害的(de)團(tuan)隊,那么,打造團(tuan)隊,什么才是最重要的(de)呢?

  人品是原則

  人都有(you)自己的(de)(de)(de)利益訴求,關鍵是(shi)利益訴求的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)為了什么(me)。有(you)的(de)(de)(de)人竄(cuan)上跳下,鉆天打(da)洞,拉幫(bang)結派,兩面(mian)三刀,玩弄權術,巧言令色,無非是(shi)為了自己的(de)(de)(de)個(ge)人利益(權力、金(jin)錢、地位等等),這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)人可能(neng)能(neng)力比(bi)較強,善(shan)于迷惑(huo)人,有(you)時似乎還是(shi)一副正人君子抑或是(shi)仁義道(dao)德的(de)(de)(de)嘴(zui)臉,實則內心骯(ang)臟毒(du)辣得很。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)人還是(shi)敬而遠之比(bi)較好,是(shi)切不可以成為朋友或合作伙伴(ban)的(de)(de)(de)。

  我們雖(sui)不可能做到如(ru)圣人般(ban)天下(xia)為(wei)公,無(wu)私奉(feng)獻,但(dan)一個人有(you)一顆善良、仁愛和誠信之(zhi)心(xin),才可以與之(zhi)一起同舟共濟,共度難關。

  態度是根本

  做人做事(shi),總有(you)失敗或困頓的(de)(de)時候,但能始終(zhong)以敬業之(zhi)心(xin),以孜(zi)孜(zi)不(bu)倦的(de)(de)態度(du)頑強(qiang)堅持者(zhe),才會有(you)成(cheng)功的(de)(de)可能。投機取(qu)巧者(zhe)在順利時是朋(peng)友,逆境時會第一個(ge)棄你而去(qu)。魯迅先生說:中國的(de)(de)脊(ji)梁是那(nei)些落(luo)后仍在奔跑,以及見(jian)了這樣的(de)(de)運動員肅(su)然不(bu)笑的(de)(de)看(kan)客,很有(you)道理。

  所以我(wo)們(men)看(kan)人不要(yao)只(zhi)看(kan)表面的(de)(de)形(xing)象怎么樣,而是要(yao)看(kan)他做(zuo)(zuo)人做(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)態(tai)度。家境富裕者的(de)(de)孩(hai)子大(da)部分從小就是百般(ban)寵愛,一(yi)般(ban)能(neng)吃苦(ku)(ku)的(de)(de)不多(duo)(duo),成(cheng)事(shi)者很(hen)少。從小歷經(jing)(jing)磨(mo)礪的(de)(de)人更能(neng)經(jing)(jing)受住風雨的(de)(de)考驗。判斷一(yi)個(ge)人能(neng)否有發展的(de)(de)潛力,要(yao)結合(he)他的(de)(de)個(ge)性、家庭境況和思想狀況。很(hen)多(duo)(duo)聰明人不能(neng)成(cheng)事(shi)的(de)(de)關鍵,是缺(que)乏認真刻(ke)苦(ku)(ku)、深入(ru)鉆(zhan)研的(de)(de)工作(zuo)態(tai)度。

  不是同(tong)路人(ren)終究(jiu)是走不到一塊的,要(yao)選(xuan)擇志(zhi)同(tong)道合(he)的朋友才會真正交心。

  能力是基礎

  看人(ren)始終不要(yao)只看能(neng)(neng)力(li),因(yin)為(wei)能(neng)(neng)力(li)有(you)(you)的(de)(de)時(shi)候只是人(ren)的(de)(de)一(yi)個發展(zhan)的(de)(de)基礎。有(you)(you)些人(ren)可(ke)能(neng)(neng)某方面的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)不很強,但對(dui)自己的(de)(de)幫助和支持卻是很大(da),同樣可(ke)以(yi)成(cheng)為(wei)良好的(de)(de)合作(zuo)伙伴。有(you)(you)些自以(yi)為(wei)能(neng)(neng)力(li)很強、水平很高(gao)的(de)(de)人(ren)比較難以(yi)與人(ren)合作(zuo)。而且能(neng)(neng)力(li)具有(you)(you)互補(bu)性,彼此之間相互支持、理解,就會共同進步和提(ti)高(gao),你(ni)有(you)(you)一(yi)個思(si)想,我有(you)(you)一(yi)個思(si)想,大(da)家就會有(you)(you)兩個思(si)想。

  人不可(ke)能是(shi)全能型(xing)的,在(zai)合作(zuo)中始終(zhong)要把人品(pin)和(he)態度放在(zai)更重要的位(wei)置。“以德為(wei)先(xian)”,“德才兼備”不僅是(shi)選用人才的標(biao)(biao)(biao)準(zhun),也(ye)是(shi)選擇朋友或(huo)者合作(zuo)伙伴的標(biao)(biao)(biao)準(zhun),選擇同行者或(huo)是(shi)同路人,我們(men)要堅持(chi)自己的標(biao)(biao)(biao)準(zhun)。

  金濤老師說,專業的人做專業的事,合適的人放在合適的位置,好管理不是因人設崗,而是因崗設人,效率來源于專業。

  字字珠璣(ji),值(zhi)得每(mei)一個管理者深思。

 

 

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