如果超額完成工作任務，就可能有額外的獎勵，即崗位績效工資。那么，崗位績效工資有何特點呢？

　　一、崗位績效工資

　　崗位(wei)績效工(gong)資(zi)(zi)，又稱績效加薪績效獎勵，是(shi)以(yi)職(zhi)工(gong)被(bei)聘上崗的(de)(de)工(gong)作(zuo)崗位(wei)為主，根據崗位(wei)技術含(han)量、責任大(da)小、勞動(dong)強度和(he)環境優劣確定(ding)崗級，以(yi)企事業單位(wei)經濟(ji)效益和(he)勞動(dong)力價位(wei)確定(ding)工(gong)資(zi)(zi)總量，以(yi)職(zhi)工(gong)的(de)(de)勞動(dong)成果為依據支付勞動(dong)報(bao)酬，是(shi)勞動(dong)制(zhi)度、人事制(zhi)度與工(gong)資(zi)(zi)制(zhi)度密切結合(he)的(de)(de)產物(wu)。

　　績效工資由工資基(ji)數、浮(fu)動系數、計算(suan)標準、例(li)外情況四部份(fen)組成。

　　二、績效工資的特點

　　1. 工資與可量化(hua)的業(ye)績掛鉤，將激(ji)勵機(ji)制融(rong)于(yu)企業(ye)目標(biao)和個人業(ye)績的聯系之中。

　　2. 有利(li)于(yu)工資(zi)向業績優(you)秀者傾斜，提高企(qi)業效率和節(jie)省工資(zi)成本。

　　3. 有利于業(ye)績觀念的形成，增大企(qi)業(ye)全員經營的活(huo)力。

　　三、績效工資設計的基本原則

　　1. 通(tong)(tong)過(guo)激勵(li)個人提高(gao)績效(xiao)促進組織的(de)(de)績效(xiao)。即是(shi)通(tong)(tong)過(guo)績效(xiao)工資傳達(da)企(qi)業(ye)績效(xiao)預(yu)期的(de)(de)信息(xi)，刺激企(qi)業(ye)中(zhong)所有的(de)(de)員工來達(da)成經營目標；

　　2. 使(shi)企業更(geng)關(guan)注結(jie)果或獨(du)具特色的(de)文化(hua)與價值(zhi)觀(guan);能(neng)促進高績效員工獲得(de)高期望(wang)薪酬；

　　3. 保證(zheng)薪酬因員工績效而不同，實現“多勞多得(de)”。

　　單位(wei)設(she)置績效工資是(shi)激勵(li)員工積極工作，為單位(wei)創造更多(duo)經濟利益(yi)的(de)(de)一(yi)種獎勵(li)措施。作為單位(wei)員工，適(shi)當了解一(yi)些績效工資制度的(de)(de)知識，對自身是(shi)很有(you)幫助(zhu)的(de)(de)。

　　通過以上小編整理的崗位績效工資的內容，除了鼓勵員(yuan)工勤奮工作(zuo)，還建議(yi)企(qi)業(ye)建立科學(xue)的薪酬體系，為那些真(zhen)正用心并且拼搏的人提供更高的薪酬福利，實現“不讓雷鋒吃虧”，從而打造良好的企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)和雇主品牌。。