在當前的研究與討論中，人力資源管理戰略（HRMS）與戰略人力資源管理（SHRM）這兩個概念的區別并不是很明顯，在實際運用時往往混淆使用。從字面上來看，這兩個概念的落腳點一個在于戰略，一個在于管理。通過多年的教學經驗，這兩個概念既存在聯系，又有所區別。戰略人力資源管理與人力資源管理戰略的區別有哪些呢？

　　從兩者(zhe)的(de)(de)(de)共性來講，兩個概(gai)(gai)念(nian)的(de)(de)(de)基本范疇是(shi)(shi)一(yi)致的(de)(de)(de)：都(dou)是(shi)(shi)關注如何將企業戰(zhan)(zhan)略(lve)與人力資(zi)(zi)源管理(li)的(de)(de)(de)相關方(fang)面(mian)進(jin)行聯系(xi)或使一(yi)致的(de)(de)(de)概(gai)(gai)念(nian)范疇，都(dou)關注發揮人力資(zi)(zi)源（管理(li)）的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)性功(gong)能、體現人力資(zi)(zi)源（管理(li)）的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)性價值(zhi)。這個共同(tong)的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)前提(ti)和(he)指向基礎，使得這兩個概(gai)(gai)念(nian)的(de)(de)(de)內(nei)涵和(he)本質上并(bing)沒有分歧。雖然(ran)兩個概(gai)(gai)念(nian)的(de)(de)(de)界定方(fang)式有差別，但它們(men)之間(jian)有密(mi)切(qie)的(de)(de)(de)邏輯關系(xi)，如下圖所示(shi)：

　　（1）前者強調“人力(li)資源(yuan)戰(zhan)略”這個(ge)術語中“戰(zhan)略”的含(han)義；后者強調該術語中“人力(li)資源(yuan)管(guan)理”具體內容方面(mian)的構建。

　　（2）前者主要在于給出和(he)解(jie)決(jue)諸如人力資(zi)源管理的戰略(lve)性命題如何提取，人力資(zi)源目標如何確定，如何進行規(gui)(gui)劃(hua)等(deng)問題；關(guan)于應該決(jue)策或規(gui)(gui)劃(hua)哪些具體內容則(ze)是后者主要解(jie)決(jue)的問題。

　　（3）前(qian)者主要(yao)在于(yu)給(gei)出做(zuo)HRMS的(de)(de)思路和方法(fa)；后(hou)者主要(yao)在于(yu)給(gei)出所做(zuo)的(de)(de)HRMS應包含(han)哪些(xie)具體(ti)的(de)(de)內容和要(yao)素(su)（以及實現它們(men)之間有機的(de)(de)邏輯聯系(xi)）。

　　（4）相(xiang)應的(de)(de)，前者(zhe)的(de)(de)界定(ding)更(geng)強(qiang)調(diao)對HRMS的(de)(de)設計(ji)和制定(ding)，后者(zhe)更(geng)為強(qiang)調(diao)HRMS的(de)(de)執行意義(yi)，因此前者(zhe)是(shi)人(ren)力(li)資源戰略的(de)(de)設計(ji)，后者(zhe)是(shi)人(ren)力(li)資源戰略的(de)(de)執行。

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