許多(duo)(duo)領(ling)導者和(he)才華橫溢的(de)人告訴(su)我們，他們不僅(jin)想履行基本職責，還想做更多(duo)(duo)的(de)事情，但是他們的(de)組織沒有(you)或者沒有(you)傳達(da)出明確的(de)未(wei)來(lai)愿景或方(fang)向。

　　對(dui)于始終如一地(di)做(zuo)好工(gong)作(zuo)，可(ke)靠并且(qie)需要(yao)更多(duo)東西來保持敬(jing)業(ye)度和動力(li)的(de)人(ren)們來說，這是一個很大(da)的(de)難題(ti)。如果(guo)等待別人(ren)告訴您如何變得(de)更加積極主動并為業(ye)務的(de)未(wei)來發展做(zuo)出貢獻(xian)不適(shi)合您，那么(me)您將需要(yao)自己想(xiang)一想(xiang)。這里有五(wu)個建議(yi)，可(ke)以幫助您和您的(de)團隊在沒有清晰(xi)的(de)視野指導您時變得(de)更加主動，敏捷(jie)和更具戰略性(xing)。

　　1）找出組織的發展方向。

　　積極主動的(de)(de)人即使(shi)在(zai)(zai)沒有正式藍(lan)圖的(de)(de)情況下也能確定企業(ye)的(de)(de)發(fa)展方(fang)向。他(ta)們知(zhi)道(dao)(dao)如(ru)何走(zou)在(zai)(zai)曲線前，并準備在(zai)(zai)要求他(ta)們進行更改(gai)和改(gai)進之前為業(ye)務(wu)的(de)(de)成功做出貢(gong)獻。首先，您只需要退后一步，看看全局業(ye)務(wu)戰略(lve)(lve)。每個組織(zhi)都(dou)有一個策(ce)略(lve)(lve)，盡管某些組織(zhi)的(de)(de)策(ce)略(lve)(lve)非(fei)常清(qing)晰，周到且(qie)有針對性，而其他(ta)組織(zhi)會隨(sui)著時間的(de)(de)推(tui)移弄清(qing)楚該(gai)策(ce)略(lve)(lve)。如(ru)果(guo)您不了解“大戰略(lve)(lve)計劃”，則(ze)可以問(wen)自己一些基本問(wen)題(ti)，以使(shi)自己踏上正確的(de)(de)道(dao)(dao)路：

　　·企業面臨(lin)的主要威脅(xie)是(shi)什么？

　　·推(tui)動組織(zhi)變(bian)革(ge)的力量(liang)是什(shen)么（技術，法(fa)規，競爭和客戶）。

　　·公司有(you)興(xing)趣提(ti)供(gong)哪些新的機會，產品和服務？

　　·高級領(ling)導人談論最(zui)多(duo)的是什么？

　　您(nin)可以確(que)定競爭(zheng)對手(shou)和(he)競爭(zheng)對手(shou)正在分析組(zu)織(zhi)的戰略(lve)并提(ti)出類似(si)的問(wen)題。為了給您(nin)提(ti)供線(xian)索和(he)見解，您(nin)需(xu)要去(qu)哪里，您(nin)需(xu)要收集數據(ju)并進行一(yi)些自己的戰略(lve)分析。

　　2）評估自己的優點和缺點。

　　每(mei)當(dang)您進行(xing)(xing)積極的(de)(de)旅程(cheng)時，您都(dou)需(xu)要(yao)創建一份自(zi)己的(de)(de)能力和優(you)勢以(yi)及(ji)需(xu)要(yao)填補的(de)(de)限制和重(zhong)要(yao)空白的(de)(de)清單。在進行(xing)(xing)新項(xiang)目并開始積極主動的(de)(de)戰略(lve)旅程(cheng)之(zhi)前，您需(xu)要(yao)從多(duo)個角度理解(jie)它們(men)。您將(jiang)需(xu)要(yao)了(le)解(jie)自(zi)己的(de)(de)漏洞，可以(yi)實(shi)際承擔的(de)(de)費用(yong)以(yi)及(ji)如何提(ti)高對變更的(de)(de)準備程(cheng)度。

　　3）選擇正確的目標。

　　選(xuan)擇要遵(zun)循的(de)(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)非常重(zhong)要，因為您和您的(de)(de)團隊需要與(yu)(yu)組織的(de)(de)方(fang)向保持聯系并(bing)與(yu)(yu)之保持一致的(de)(de)目(mu)標(biao)或主動的(de)(de)方(fang)向。您需要找到可(ke)以做兩(liang)件事的(de)(de)計劃(hua)：

　　1.您的大創意必須(xu)增加價值并補充企(qi)業計劃；如果沒有，您可能(neng)會被(bei)視為流氓。

　　2.您必須解決自己充滿激情(qing)的事情(qing)。您正在展示自己的主動性(xing)，并(bing)在尋找新(xin)的業務(wu)發展方式(shi)，這將需要(yao)更(geng)多的時間，精力，精力和創造力。要(yao)成功執行策略，您將需要(yao)激發所有的激情(qing)。

　　請記住，在(zai)企(qi)業(ye)中(zhong)，每(mei)個人(ren)在(zai)公(gong)司內部或外部都有利益相關者和客戶。提出以下(xia)問題，尋(xun)找(zhao)機(ji)會為您的(de)業(ye)務(wu)和所服務(wu)的(de)人(ren)員做(zuo)出貢獻并增加(jia)價值：

　　·我(wo)們的客戶(hu)需要什么？

　　·我們(men)如何重塑我們(men)的服務和產(chan)品？

　　·需要改進或簡(jian)化哪些流程？

　　·我(wo)們如何(he)建(jian)立更(geng)有效，更(geng)統一的團(tuan)隊？

　　4）制定計劃。

　　為您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)主動(dong)(dong)性(xing)制(zhi)(zhi)定路線圖，但此時不要(yao)(yao)對自己施加(jia)過大的(de)(de)壓力。追求(qiu)完美會導致您(nin)(nin)(nin)制(zhi)(zhi)定出(chu)完全可(ke)行的(de)(de)計(ji)(ji)劃。在此階段，您(nin)(nin)(nin)所(suo)需要(yao)(yao)的(de)(de)只是一(yi)個體面的(de)(de)行動(dong)(dong)計(ji)(ji)劃，它(ta)將使您(nin)(nin)(nin)開始自己的(de)(de)旅程。將其(qi)視為您(nin)(nin)(nin)的(de)(de)策略或計(ji)(ji)劃的(de)(de)粗(cu)略框架(jia)。這包括仔細考慮一(yi)些情況，評(ping)估可(ke)能(neng)阻礙您(nin)(nin)(nin)前進(jin)的(de)(de)“逆風”和將幫(bang)助(zhu)您(nin)(nin)(nin)推進(jin)創意的(de)(de)“逆風”。也許您(nin)(nin)(nin)能(neng)做的(de)(de)最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)事情是弄清楚第一(yi)步，或者該(gai)如何啟動(dong)(dong)該(gai)計(ji)(ji)劃并幫(bang)助(zhu)您(nin)(nin)(nin)獲得吸引力。

　　5）無所畏懼。

　　在為自(zi)己(ji)和(he)團隊(dui)開辟道路，動(dong)員并啟(qi)動(dong)競選活動(dong)時(shi)，您需要大膽，但不要做太多。將(jiang)精力和(he)資源集中在一個或兩個動(dong)作項目上，使(shi)事情順利進(jin)行(xing)。然(ran)后，當您獲得(de)一些經驗并與(yu)團隊(dui)合作時(shi)，您可以加速。積極進(jin)取的人有決心(xin)和(he)決心(xin)穩定地執行(xing)和(he)維持這一旅程(cheng)。他(ta)們快速學習和(he)調(diao)整計劃，并要求自(zi)己(ji)和(he)他(ta)人負責。

　　策略的(de)(de)成功最(zui)終取決于個人所有權(quan)和(he)(he)愿意(yi)更(geng)好地控制自己(ji)的(de)(de)情(qing)況。您必須愿意(yi)為您的(de)(de)業務(wu)做出增值(zhi)貢獻，而不是事(shi)后對問題(ti)和(he)(he)機遇做出回應。